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Cómo generar un Business Case en RRHH y Gestión del talento
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Cómo generar un Business Case en RRHH y Gestión del talento
Aprende a vender internamente tus proyectos a los tomadores de decisiones de tu organización
Created byReskilling you
Last updated 8/2021
Spanish
What you'll learn
- Vender una iniciativa de Gestión del Talento y Recursos Humanos internamente a tomadores de decisiones.
- Diseñar una propuesta de proyecto atractiva e interesante para stakeholders clave de la iniciativa.
- Definir un problema de negocio, estructurar una solución y cuantificar su impacto.
- Realizar un análisis costo-beneficio.
- Describir el alcance de un proyecto a alto nivel.
- Presentar un Business Case de manera efectiva.
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Course content
4 sections • 28 lectures • 3h 28m total length
Requirements
- Tener ganas de aprender, crecer profesionalmente y desarrollarse.
Description
Un Business Case es una herramienta de venta interna fundamental para comunicar el valor de un proyecto de de Recursos Humanos y Gestión del Talento.
Aprende a comunicar de manera eficaz la relevancia y el valor estratégico, financiero y de negocio de tus proyectos a tomadores de decisiones clave dentro de tu organización.
Estructura y objetivos de un Business Case
¿Cómo plantear un proyecto de RRHH y Gestión del Talento que sea relevante desde el punto de vista del negocio?
¿Cuáles son los principales componentes de un Business Case?
¿Cómo gestionar stakeholders antes, durante y después de elaborar el Buisiness Case?
Análisis de la viabilidad financiera de un proyecto
¿Cómo calcular el ROI de mi proyecto?
¿Cómo calcular el punto de equilibrio a partir del cual el proyecto es rentable?
¿Cómo administrar diferentes escenarios posibles y analizar sus riesgos y consecuencias?
Comunicación efectiva del Business Case
¿Cómo diseñar el Businses Case para que despierte interés?
¿Cómo presentarlo para posicionarlo positivamente en la mente de tomadores de decisiones?
¿Qué principios de storytelling utilizar a la hora de presentar el proyecto a una audiencia clave?
En una organización, los proyectos compiten internamente por atención y presupuesto. La habilidad de comunicar efectivamente la relevancia de un proyecto se ha vuelto clave dentro las áreas de Recursos Humanos y Gestión del Talento.
El principal objetivo de este curso es que la próxima vez que presentes un proyecto ante tomadores de decisiones, logres orientar su toma de decisiones y moverlos a la acción.
Who this course is for:
- Profesionales de Recursos Humanos y Gestión del Talento
- Cualquier persona que necesite vender internamente una iniciativa a tomadores de decisiones en su organización