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Cómo construir y medir tus KPI's de RRHH en tu Organización
Highest Rated
Rating: 4.2 out of 5(559 ratings)
1,846 students

Cómo construir y medir tus KPI's de RRHH en tu Organización

180 KPI’s que te ayudarán en tu empeño.
Highest Rated
Created byJuan Carlos Páez Núñez
Last updated 4/2019
Spanish

What you'll learn

  • Construir y medir tus indicadores o KPI’s de RRHH.
  • Elaborar e implementar un Sistema de Indicadores o KPI’s de RRHH.
  • Identificar tus objetivos en RRHH.
  • Identificar tus Factores Posibilitadores o Claves de Éxito en RRHH.

Course content

3 sections • 15 lectures • 1h 50m total length

  • Bienvenida al Curso.3:56

    Bienvenida oficial al Curso y quién soy, para quién es este Curso, objetivo y de qué trata, Beneficios, Agradecimiento y llamada a la acción


  • Resumen de las Clases Introductorias.6:11

    Te resumiré lo más importante de ésta y de las próximas 4 clases introductorias, es decir hasta la clase No 6 y te doy como material de apoyo, Cinco Documentos Adjuntos, que se corresponden con esas 5 clases introductorias, que he decidido darte en este tipo de formatos.

Requirements

  • Pasión por los RRHH.
  • Actitud de aprendizaje.
  • Conocimientos básicos de RRHH.

Description

Te presento una Herramienta Práctica para definir, construir, medir y evaluar el comportamiento de los KPI’s más adecuados en la Gestión de RRHH de tu empresa.

Esta herramienta te ayudará a construir tus propios KPI’s, a partir de una metodología práctica, que incluye un listado predeterminado, con 180 KPI’s de los más utilizados en el mundo y sus fórmulas de cálculo.

Teniendo en cuenta que nuestro propósito fundamental, es que este curso, lo pongas en marcha, en el menor tiempo posible, sin distracciones, de la forma más económica, práctica y con un rigor científico adecuado, comenzaré contándote brevemente, cómo aprendí lo que ahora te enseño, te explicaré  las 5 razones fundamentales del por qué necesitas medir en RRHH, repasarás algunos conceptos importantes sobre KPI’s y conocerás el principal obstáculo que deberás derribar, para no fracasar en tu empeño.

A lo largo del Curso, te explicaré con detalles y con ejemplos prácticos,  la Metodología Propia que he utilizado para construir y medir indicadores, que incluyen, herramientas para identificar tus Objetivos en RRHH y para identificar los FCE o Posibilitadores de una buena gestión de personas, además de una Guía Prestablecida con 180 de los KPI’s más utilizados en el mundo, con sus fórmulas de cálculo, organizadas por los subprocesos de RRHH y por cada una de las 4 perspectivas del CMI, esa efectiva y popular herramienta de gestión, creada por los norteamericanos Robert Kaplan y David Norton.

Adicionalmente te brindo algunas herramientas para la recogida, procesamiento, cálculo y visualización de los indicadores a medir y finalmente, te ofrezco 17 consejos y sugerencias desde mi experiencia, para que desarrolles un adecuado sistema de medición en la Gestión de RRHH.

Al final del curso te convertirás en un Profesional Experto y respetado en temas de mediciones de RRHH, con el suficiente conocimiento, experticia, confianza y capacidad, como para elaborar e implementar de manera inmediata, una propuesta de sistema de indicadores de RRHH, alineado a los objetivos e intereses de tu organización.

Who this course is for:

  • Directivos de RRHH
  • Profesionales de RRHH
  • Consultores de RRHH
  • Estudiantes de RRHH

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