
Objetivos:
Você irá aprender a dar feedback;
A fazer Follow-UP para gerar resultados;
E a utilizar com máxima eficácia essa poderosa ferramenta para:
Aumentar a performance e o entendimento;
Acelerar o desenvolvimento dos seus funcionários
Corrigir o que não funciona e estimular comportamentos mais proativos e eficazes.
Conteúdo (O que você irá aprender):
O que é feedback e como usá-lo;
Como utilizar a Técnica para Feedback Sanduíche;
Como utilizar a Técnica para o Feedback Corretivo;
O que é Follow-UP;
Como utilizar a Técnica Follow-UP para gerar e garantir os resultados.
Benefícios:
Você sabia que o feedback está entre as 12 regras para o sucesso do Esteve Jobs, o fundador da Apple?
Um líder com foco em resultados utiliza essa ferramenta transformadora para estimular as pessoas a desenvolverem seu potencial
O Feedback encoraja as pessoas a:
Ter uma visão clara e segura de sua performance e dos modos de melhorá-la;
Descobrir e maximizar seus pontos fortes e minimizar seus pontos fracos;
Aumentar o Foco e a Produtividade;
Responsabilizar-se pela busca de soluções.
Tudo isso favorece a elevação dos resultados individuais, dos líderes e dos resultados organizacionais.
Então se você:
Já é Líder e deseja aprimorar suas habilidades;
É Empresário e deseja aumentar a Performance dos seus funcionários e corrigir e estimular os liderados de baixa performance;
Ou você que almeja o cargo de Liderança e quer estar preparado para o desafio.
Esse treinamento lhe ajudará muito a alcançar os resultados que você deseja!
Lembre-se, aprimorar suas habilidades, só depende de você!
Seja Bem-Vindo e tenha um excelente Treinamento!
O que é feedback?
A palavra “feedback” vem do Inglês e significa REALIMENTAR;
Nas relações humanas, refere-se ao retorno que damos a uma pessoa quanto a algo que ela tenha feito;
A verdadeira arte do feedback consiste em fazê-lo de tal forma que a pessoa:
Não o receba como uma crítica;
Não fique na defensiva;
Não se sinta humilhada ou envergonhada.
Nesse vídeo comento o que é feedback e quais são os principais impactos de um Feedback mal aplicado.
O que funciona e o que não funciona no Feedback
O Feedback transformador é aquele que amplia o entendimento da pessoa em relação aos seguintes aspectos:
O que está acontecendo;
Por que isso está acontecendo;
Como as coisas podem ser feitas de uma maneira melhor.
Por isso nesse vídeo, você aprenderá o que funciona e o que não funciona em um processo de Feedback.
Como aplicar o FEEDBACK SANDUÍCHE?
Agora você conhecerá as técnicas para aplicar o feedback. Ter uma comunicação assertiva é um dos principais atributos de um líder que não quer perder sua equipe e quer continuar entregando bons resultados.
A primeira ferramenta que iremos aprender é o feedback sanduíche.
Essa ferramenta é utilizada quando alguém apresenta um bom desempenho, mas com pontos a serem melhorados.
Boa aula!
Cuidados que você deve ter ao aplicar um Feedback
Se você não tiver o devido cuidado ao utilizar algumas expressões na sua comunicação, você simplesmente anulará tudo o que foi dito no Feedback;
Existem expressões que causam sensações de que o que foi dito antes não era sincero;
Transmite a impressão de que seu discurso foi apenas uma forma de introduzir uma crítica;
O Feedback necessita ser sincero;
E é muito importante que a outra pessoa sinta isso, do contrário, ele jamais funcionará.
Acompanhe essa aula com atenção e tenha sucesso em seus Feedbacks.
Boa Aula!
Como aplicar o FEEDBACK CORRETIVO?
O feedback corretivo segue uma simples estrutura de comunicação em 4 partes, e é utilizado quando as pessoas estão apresentando baixa performance.
Acompanhe essa aula e aplique assim que entender, isso lhe ajudará a aprimorar sua habilidade.
Boa Aula!
Isso lhe ajudará a ter um Feedback de Sucesso:
Você aprenderá 5 dicas para um Feedback eficiente e de muito Sucesso.
Boa Aula!
3 regras para garantir um FEEDBACK supereficaz
Os detalhes que comento nessa aula, é a cereja do bolo para que você tenha um feedback Super Eficaz e que realmente gere os resultados esperados nos seus liderados.
Boa Aula!
Como você recebe um Feedback?
Até agora falamos em dar Feedback. E eu tenho certeza de que isso você já aprendeu a fazer isso.
Só que existe o outro lado da moeda.
Como é que você recebe o feedback?
Você fica na defensiva ou o utiliza como um instrumento de melhoria?
Você busca o feedback como forma de enxergar o que você não estava vendo?
Ou você apenas se irrita e acha que está sendo criticado?
Você descobrirá como a forma que você recebe o Feedback interfere na forma de como você aplica o Feedback.
Boa Aula!
Como garantir os Resultados do Feedback com a técnica Follow-UP?
Imagine a seguinte a situação:
Você já deu o feedback, a pessoa apresentou sugestões de melhoria e se comprometeu a mudar;
E agora, o que acontece?
Como você pode ter certeza de que as mudanças acordadas estão realmente sendo postas em prática?
E como você pode saber se isso está funcionando?
É isso que você aprenderá nesta aula utilizando a Técnica Follow-UP.
Boa Aula!
Como aplicar o Follow-UP e garantir os resultados?
Agora você vai aprender o que é e como aplicar o Follow-UP de forma eficiente para que seus Feedbacks obtenham os resultados que você espera.
Afinal, o objetivo é que você realmente gere resultados acima da média nos seus liderados.
Vamos aprender?
Ah, não esqueça de colocar seus conhecimentos em prática, afinal, será a prática que fará você alcançar os seus resultados.
Boa Aula!
Líder,
Nesse treinamento você pode se considerar apto a aplicar as técnicas mais eficientes e atuais do mercado.
Com elas, você poderá promover mudanças jamais vista no seu ambiente, desde que você siga a estrutura de feedback que você viu nesse treinamento.
Vamos recapitular?
Você aprendeu a utilizar o feedback com grande instrumento para:
Direcionar o aprendizado e o desenvolvimento do individuo;
Aumentar o entendimento e a cooperação;
Impulsionar e melhorias comportamentais e de performance
Dar mais foco e motivação para atingir os resultados.
E para isso você utiliza duas técnicas:
O Feedback “Sanduiche”:
aplicado em pessoas que apresentam um bom desempenho mas que necessitam de melhorias;
E também o feedback corretivo:
Que é utilizado quando o profissional apresenta baixa performance
Além disso, você utiliza o Follow-UP para:
Monitorar tarefas;
E garantir que as soluções surgidas a partir do feedback estejam sendo aplicadas.
Fazendo isso, você irá causar os seguintes benefícios:
Direcionar o aprendizado e o desenvolvimento do individuo;
Aumentar o entendimento e a cooperação;
Impulsionar e melhorias comportamentais e de performance;
Dar mais foco e motivação para atingir os resultados.
O processo é cíclico, ele se repete!
Coloque seu aprendizado em prática, lembre-se que a competência sempre é resultado do:
Conhecimento (O que você aprendeu);
Da Habilidade (que é adquirida se você colocar em prática);
E da Atitude (Que é a sua vontade de aplicar).
Conhecimento, Habilidade e Atitude, te faz uma pessoa super competente no que você faz.
Um grande sucesso pra você em sua carreira e não se esqueça de acompanhar em minhas mídias sociais!
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Objetivos:
Você irá aprender a dar feedback;
A fazer Follow-UP para gerar resultados;
E a utilizar com máxima eficácia essa poderosa ferramenta para:
Aumentar a performance e o entendimento;
Acelerar o desenvolvimento dos seus funcionários
Corrigir o que não funciona e estimular comportamentos mais proativos e eficazes.
Conteúdo (O que você irá aprender):
O que é feedback e como usá-lo;
Como utilizar a Técnica para Feedback Sanduíche;
Como utilizar a Técnica para o Feedback Corretivo;
O que é Follow-UP;
Como utilizar a Técnica Follow-UP para gerar e garantir os resultados.
Benefícios:
Você sabia que o feedback está entre as 12 regras para o sucesso do Esteve Jobs, o fundador da Apple?
Um líder com foco em resultados utiliza essa ferramenta transformadora para estimular as pessoas a desenvolverem seu potencial
O Feedback encoraja as pessoas a:
Ter uma visão clara e segura de sua performance e dos modos de melhorá-la;
Descobrir e maximizar seus pontos fortes e minimizar seus pontos fracos;
Aumentar o Foco e a Produtividade;
Responsabilizar-se pela busca de soluções.
Tudo isso favorece a elevação dos resultados individuais, dos líderes e dos resultados organizacionais.
Então se você:
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É Empresário e deseja aumentar a Performance dos seus funcionários e corrigir e estimular os liderados de baixa performance;
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INFORMAÇÕES ADICIONAIS
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No final do treinamento, você receberá um certificado de conclusão com validade internacional.
Caso não goste do curso, você tem até 30 dias após a compra para pedir seu reembolso. Não há risco algum.
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