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Communiquer avec l'outil DISC
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268 students

Communiquer avec l'outil DISC

Les fondements du modèle de Marston pour réussir votre management et votre communication.
Created byMarc Prager
Last updated 4/2021
French
French [Auto],

What you'll learn

  • Mieux communiquer en entreprise.
  • Négocier avec succès
  • Développer son leadership
  • Manager ses collaborateurs
  • Mieux se comprendre entre collègues

Course content

8 sections30 lectures3h 18m total length
  • Introduction1:10
  • Le DISC et ses applications au quotidien1:36

    Comment utiliser le disc ? Les applications sont-elles exclusivement professionnelles ? Découvrez comment mettre en pratique l'outil disc dans la vie de tous les jours

  • Vidéo d'introduction5:07

    Cette vidéo vous présente les fondamentaux de la communication qui seront abordés. Nous évoquons aussi le concepteur de l'outil DISC William Marston, ainsi que son ouvrage de référence

  • Les bases du DISC
  • La symbolique des couleurs4:00
  • Que vous disent ces couleurs ?
  • Le cadre conceptuel du DISC5:46
  • Validation des connaissances théoriques du DISC
  • Quel profil DISC choisir ?5:19
  • La passation du questionnaire disc

Requirements

  • Pas de prérequis pour ce cours. Il s'adresse à toute personne intéressée par la communication

Description

Découvrez les clefs pour adapter votre comportement et votre communication à votre interlocuteur. Chacun a sa personnalité propre. Le profil DISC de Marston appelé aussi modèle de Marston ou langage des couleurs vous aide à découvrir votre vraie nature avec les qualités et les défauts qui font de vous celui ou celle que vous êtes.

Les bénéfices de cette formation seront les suivants :


  • mieux communiquer avec votre entourage

  • améliorer la connaissance de vous-même : découvrir ses qualités et ses axes de progrès

  • adapter sa stratégie de communication son environnement

Ce que vous trouverez dans ce cours :

Plus de 3 heures de vidéo explicatives, 70 questions réparties en 20 QCM pour vous assurer de l’acquisition des éléments théoriques.

À qui s’adresse la méthode DISC ?

Donner des instructions claires en fonction du profil est une clé du succès pour communiquer efficacement. Le public pour lequel l’outil DISC peut être bénéfique est assez varié parmi les cibles principales nous distinguons-les :

· Responsables d’équipe.

· Dirigeants souhaitant améliorer leur communication.

· Commerciaux voulant améliorer leur technique de négociation.

· Managers commerciaux souhaitant mieux comprendre les besoins réels de leurs clients.

· Les DRH souhaitant proposer des formations à la prévention des conflits

Le DISC pour mieux communiquer en équipe

pour mieux réussir sa communication, chacun devra d’abord mieux se connaître. C’est le conseil de Socrate : « Connais-toi toi-même ». Ensuite, il est important de bien comprendre son interlocuteur. Quels signaux verbaux et non verbaux nous envoie-t-il lors de notre première rencontre. Comment identifier son comportement ? Et surtout comment le faire assez rapidement ? La méthode DISC nous aide enfin adapter notre propre comportement à celui de notre interlocuteur. Il y a donc 3 étapes que nous étudions détails dans cette formation.

Présentation des principaux profils DISC:

D : profil DISC dominant.

Ce profil n’hésite pas à vous dire les choses. Il peut-être perçu par son environnement comme parfois agressif il aime les challenges et la prise de risque.

I : profil DISC influent.

C’est une personne d’un naturel très enthousiaste dans le DISC le profil influent attache de l’importance au lien social. Pour créer une communication de qualité avec lui, n’hésitez pas à lui faire des compliments. Il craint particulièrement l’isolement, dans gestion en mode projet.

S: profil DISC stabilité.

Son objectif c’est l’harmonie. Le profil S est d’un naturel patient, il aime prendre son temps ne pas être bousculé. Sous stress, il devient réticent changement.

C : profil DISC conformité.

Ce sont des personnes qui aiment la précision. Ils ont besoin de structures et de détails. Ils sont très à l’aise pour vérifier un dossier. D’un naturel courtois, il se réfère toujours à des éléments factuels. Vous pourrez les trouver parfois un peu froids ou distants.


Who this course is for:

  • Manager avec une première expérience d'encadrement
  • Vendeurs et chefs de vente
  • Formateur coach et consultants en développement commercial