Business Plan - Le Cours Aux 12 000 Elèves Enfin Traduit !
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Try Udemy for Business- Vous serez à l'aise dans l'écriture de votre propre business plan
- Vous apprendrez à écrire chaque partie d'un business plan
- Vous apprendrez à connaître votre marché : est-il assez grand ? Est-il rentable ?
- Vous maîtriserez les grands concepts comme le plan de trésorerie, la valeur du cycle de vie client, et le contrôle de gestion
- Vous économiserez de l'argent en vous passant d'un coach ou d'une solution payante
- Vous deviendrez un meilleur entrepreneur
- Vous comprendrez ce qu'est un business model et comment en créer un bon pour votre entreprise
- Vous comprendrez vos sources potentielles de revenu
- Vous serez capable de rédiger seul votre business plan
- Vous allez construire de solides fondations pour votre entreprise
- Aucune connaissance requise : venez avec votre motivation
Le cours de l'entrepreneur à succès américain Alex Genadinik, adapté en français.
Note du traducteur : plus de 87 000 élèves font confiance à Alex sur Udemy, il y a créé plus de 100 cours, a été sacré 3 fois meilleur auteur sur Amazon et a créé une application mobile pour faciliter la rédaction d'un business plan, téléchargée par plus d'un million d'utilisateurs sur iPhone et Android.
Découvrez une approche innovante pour planifier votre création d'entreprise - gravissez les échelons à votre rythme.
Après avoir aidé plus de 1000 entrepreneurs, Alex a mis au point une approche simple pour aider les entrepreneurs à planifier leur projet de création d'entreprise. Il a réalisé que chaque entreprise comporte 3 piliers : produit / marketing / finances. Ce qui l'a amené à proposer un concept de business plan en 3 parties ultra-simple pour bien commencer votre création d'entreprise.
Son approche de la rédaction du business plan est très simple : d'abord quelques phrases, puis 1 seule page, puis un business plan complet et détaillé.
Alex vous accompagne à chaque étape de votre parcours
Vous en avez marre de galérer pour la rédaction de votre business plan ? Vous êtes bloqué ? Alex a aidé plus de 1000 entrepreneurs à rédiger un business plan, il vous aidera aussi.
Vous terminerez le cours en 3H30 environ et vous pourrez commencer le jour même à rédiger un bon business plan. Le plus tôt vous terminerez votre business plan, le plus tôt vous commencerez votre création d'entreprise, et en définitive atteindre vos objectifs de business.
Ce cours vous apprend à créer un business plan en passant en revue chacune des sections qui le compose, avec à chaque étape des exemples et des explications claires.
À qui s'adresse ce cours ?
- Aux personnes qui démarrent juste leur entreprise
- Aux personnes coincées dans la rédaction de leur business plan
- Les personnes qui veulent mettre au point une excellente stratégie avant de commencer leur entreprise
- Les personnes qui recherchent des financements pour leur entreprise
Comment ce cours est-il structuré ?
Uniquement des vidéos : à chaque notion théorique est associée un voire plusieurs exemple(s) concrets. Une fois le cours terminé, vous devriez être à l'aise avec la rédaction de votre business plan, et serez en mesure de mettre en place des stratégies efficaces pour faire fructifier votre entreprise.
Ce cours s'est construit grâce à des gens comme vous
Alex souhaite vous expliquer plus en détails pourquoi il a créé ce cours. Il a créé une application de business planning pour Android et iPhone avec plus d'un million de téléchargements. Sur l'application, il a vu des milliers d'entrepreneurs réaliser des erreurs classiques en essayant de rédiger leur business plan. Avec le temps, il a créé une activité de coaching en tête à tête pour aider ces gens. Ce cours est une option nettement plus abordable que son coaching privé, tout en conservant l'ensemble des stratégies qui ont fait leurs preuves.
Pour aller plus loin que le business plan
Chaque partie du business plan vous donnera des actions concrètes à mettre en place une fois que vous aurez lancé votre entreprise. Alex vous souhaite de prendre du plaisir sur le chemin de votre succès. Il espère sincèrement que ce cours vous aidera et a hâte d'entendre les échos de votre réussite, alors inscrivez-vous aujourd'hui pour commencer le chemin !
Vous vous demandez toujours si ce cours peut vous convenir ?
Alex est toujours sceptique avant d'acheter quelque chose pour la première fois. Il est impossible de prédire si le cours vous sera utile avant de l'essayer. Heureusement, Udemy propose le remboursement pendant 30 jours, vous ne prenez donc aucun risque. Alors achetez le cours et voyez par vous-même à quel point il est facile et passionnant de rédiger un business plan et de concevoir des stratégies efficaces pour votre business.
Quels genres d'entreprises pouvez-vous lancer avec ce cours ?
Avec les stratégies contenues dans ce cours, vous pouvez créer un business plan pour n'importe quel type d'entreprise, start-up, magasin, prestation de services, auto-entrepreneur, marketing en ligne, freelance... les possibilités ne sont limitées que par votre imagination.
AUCUN RISQUE : REMBOURSEMENT GARANTI PAR UDEMY !
Crédit photo : Freepik
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- Tous ceux qui veulent lancer leur entreprise
Bienvenue dans ce cours ! Je suis fier de vous compter parmi les personnes qui me font confiance. Dans ce cours j'explique brièvement ce que nous allons découvrir ensemble.
Voici 2 exercices pratiques pour commencer ce cours. Ces exercices ont pour but de vous aider à adopter une démarche proactive pendant le cours, au lieu de juste regarder passivement les tutoriaux.
Dans cette session j'explique quelle longueur devrait faire votre business plan. Certains business plans peuvent tenir sur une page ou deux, d'autres peuvent être beaucoup plus long. Je vous explique dans cette section quand opter pour l'un, ou pour l'autre.
Où en êtes-vous dans la progression de votre activité ? Si vous commencez à peine, pas de problème. Chaque entreprise doit bien commencer quelque part. Vous devez simplement indiquer au lecteur de votre business plan à quel stade de développement vous en êtes, et quel est votre rythme de croissance. Si vous avez déjà des clients, des produits à vendre ou des revenus, c'est un bon endroit du business plan pour l'indiquer.
Savez-vous comment calculer la taille de votre marché ? C'est un point à connaître et à clarifier au sein de votre business plan. Si des investisseurs lisent votre business plan, il veulent savoir si les opportunités qui s'offrent à vous sont favorables, et si vous possédez une bonne compréhension de la taille de votre marché. En fonction de votre mode de calcul, vous pouvez obtenir différentes estimations de la taille de votre marché, ce qui peut mener à des discussions intéressantes comme vous pouvez l'imaginer.
Dans cette session nous verrons comment estimer correctement la taille de votre marché cible. Beaucoup d'entrepreneurs débutants commettent une erreur classique dans l'estimation de la taille de leur marché cible. Ce qui entraîne non seulement des erreurs de calculs, mais aussi détériore la qualité du plan marketing, et conduit à cibler les mauvais prospects. Alors soyez attentif en visionnant cette session pour éviter une erreur qui coûte chère !
Le fameux plan marketing ! Vous devez être en mesure de faire la promotion de votre entreprise et d'attirer des clients. Sans eux, vous ne survivrez pas longtemps. Vous ne devez pas vous contenter d'un plan marketing rédigé à la va-vite. Si votre plan marketing actuel consiste à lister différents canaux de communication (Facebook, les flyers, les cartes de visite...) vous faites fausse route.
Le plan de trésorerie est un élément important de votre business plan, et c'est aussi un élément qui vous permettra de bien comprendre les entrées et sorties d'argent dans les caisses de votre entreprise. L'analyse du plan de trésorerie vous permet d'identifier les dépenses à réduire en priorité, et de trouver de nouvelles pistes pour augmenter vos revenus.
La notion de valeur du cycle de vie client est extrêmement importante. Un client qui vous achète un seul produit une seule fois c'est déjà bien, mais imaginez que ce client revienne tous les mois. Sur un an, cela représente une augmentation de 1200% de votre chiffre d'affaires. Vous devez donc indiquer dans votre business plan comment vous comptez vous y prendre pour augmenter la valeur du cycle de vie de vos clients. Un point crucial de votre business.