Comment: Débuter en gestion

Name: Comment: Débuter en gestion
Rating: 4.6 (7 reviews)

Votre guide essentiel pour exceller dès vos premiers pas

Created byIsabelle Lefebvre

Last updated 12/2024

French

What you'll learn

Module 1 : Introduction à la gestion
Module 2 : Développer son style de leadership
Module 3 : Écoute active et communication efficace
Module 4 : Fixer des objectifs et gérer la performance
Module 5 : Motiver et engager son équipe
Module 6 : Prendre des décisions difficiles
Module 7 : Gestion de conflits et négociation
Module 8 : Organisation du travail et gestion du temps
Module 9 : Gérer le changement organisationnel
Module 10 : Développement des talents et planification de carrière
Module 11 : Encourager la créativité et l’innovation
Module 12 : Favoriser l’équité, la diversité et l’inclusion
Module 13 : Gestion des émotions et intelligence émotionnelle
Module 14 : Mesurer et améliorer la performance de l’équipe
Module 15 : Conclusion et plan d’action personnel

Course content

1 section • 16 lectures • 1h 24m total length

Introduction1:37
Dans ce module d’introduction, vous découvrirez le contenu et les objectifs de la formation Comment : Débuter en gestion. Nous mettrons la table pour votre apprentissage en explorant les compétences essentielles à développer pour réussir dans votre nouveau rôle de gestionnaire. Vous en apprendrez également davantage sur mon parcours, les inspirations derrière cette formation, et comment elle s’appuie sur mon guide du même titre (disponible sur Kindle/Amazon), pour vous offrir des outils concrets et pratiques.

Ce module est conçu pour vous motiver, clarifier vos attentes et vous préparer à plonger dans le vif du sujet. Que vous soyez un gestionnaire débutant ou que vous aspiriez à le devenir, vous aurez une vision claire de ce qui vous attend et de l’impact positif que cette formation peut avoir sur votre carrière.
Module 1 - Introduction à la gestion6:33
Dans ce premier module, nous explorons ce que signifie réellement être gestionnaire. Vous découvrirez les principales responsabilités d’un leader et comment elles se traduisent dans la réalité quotidienne. Que vous débutiez ou cherchiez à renforcer vos bases, ce module vous donnera une vue d’ensemble essentielle pour bien commencer.
Module 1 - Quiz
Module 2 - Développer son style de leadership6:01
Dans ce module, nous plongeons dans le concept de leadership et ses différentes approches. Vous apprendrez à identifier et à adapter votre style de leadership en fonction des besoins de votre équipe et des défis rencontrés. Inspirez et guidez votre équipe tout en restant aligné avec vos valeurs personnelles.
Module 2 - Quiz
Module 3 - Écoute active et communication efficace5:34
Dans ce module, découvrez comment l’écoute active et une communication claire peuvent transformer vos relations professionnelles. Vous apprendrez des techniques pratiques pour mieux comprendre les besoins de votre équipe, donner des directives claires et donner ou recevoir du feedback constructif.
Module 3 - Quiz
Module 4 - Fixer des objectifs et gérer la performance5:33
Fixer des objectifs clairs et suivre la progression de votre équipe sont des compétences fondamentales en gestion. Ce module vous présente la méthode SMART et d’autres outils pour aligner les efforts de votre équipe sur des résultats mesurables et constructifs.
Module 4 - Quiz
Module 5 - Motiver et engager son équipe5:49
Découvrez comment motiver et engager vos collaborateurs pour obtenir des performances optimales et favoriser un climat de travail positif. Ce module vous fournit des stratégies pratiques pour renforcer la confiance et l’engagement de chacun au sein de l’équipe.
Module 5 - Quiz
Module 6 - Prendre des décisions difficiles5:57
En tant que gestionnaire, vous serez confronté à des choix délicats. Ce module vous offre des méthodes pour évaluer vos options, anticiper les impacts et prendre des décisions alignées sur vos valeurs et les besoins de l’organisation.
Module 6 - Quiz
Module 7 - Gestion de conflit et négociation6:57
Les conflits sont inévitables, mais ils peuvent être gérés de manière constructive. Dans ce module, apprenez à identifier les sources de tensions, à intervenir efficacement et à transformer les conflits en opportunités de croissance pour votre équipe.
Module 7 - Quiz
Module 8 - Organisation du travail et gestion du temps5:06
Ce module vous apprend à structurer le travail de votre équipe et à gérer efficacement votre temps. Que ce soit pour planifier un projet ou jongler avec des tâches multiples, vous obtiendrez des techniques pratiques pour optimiser la productivité individuelle et collective.
Module 8 - Quiz
Module 9 - Gérer le changement organisationnel5:23
Dans ce module, nous abordons la gestion du changement et comment guider vos collaborateurs à travers des transitions organisationnelles complexes. Vous découvrirez des outils pour préparer, communiquer et soutenir votre équipe tout au long du processus.
Module 9 - Quiz
Module 10 - Développement des talents5:18
Encourager la croissance professionnelle de votre équipe est un pilier d’une gestion réussie. Dans ce module, vous apprendrez à identifier les forces de vos collaborateurs, à soutenir leur développement et à aligner leurs aspirations avec les objectifs organisationnels.
Module 10 - Quiz
Module 11 - Encourager la créativité et l'innovation4:26
Dans un environnement de travail en constante évolution, l’innovation est essentielle. Ce module vous montre comment favoriser un climat où la créativité est encouragée et comment tirer parti des idées nouvelles pour résoudre des problèmes et innover.
Module 11 - Quiz
Module 12 - Favoriser l'équité, la diversité et l'inclusion (EDI)5:15
Créer un environnement équitable et inclusif est essentiel pour bâtir une équipe harmonieuse et performante. Dans ce module, nous explorons des pratiques concrètes pour valoriser la diversité et établir une culture de respect et d’équité au sein de votre organisation.
Module 12 - Quiz
Module 13 - Gestion des émotions5:25
Les émotions influencent la manière dont vous interagissez avec les autres. Ce module vous aide à développer votre intelligence émotionnelle pour mieux comprendre vos propres réactions et celles de votre équipe, renforçant ainsi la collaboration et les relations interpersonnelles.
Module 13 - Quiz
Module 14 - Mesurer la performance5:24
Dans ce dernier module pratique, vous apprendrez à suivre les progrès de votre équipe à l’aide d’indicateurs de performance pertinents et à mettre en œuvre des plans d’amélioration adaptés pour atteindre vos objectifs collectifs avec succès.
Module 14 - Quiz
Module 15 - Plan personnel3:53
Bravo, vous avez complété la formation! Ce module final récapitule les points clés abordés et vous aide à consolider vos apprentissages. Vous repartirez avec des outils pratiques et une vision claire de votre rôle en tant que gestionnaire.

Requirements

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce cours. Ce programme a été spécialement conçu pour les débutants qui souhaitent apprendre les bases essentielles pour devenir un gestionnaire efficace et confiant. Ce que vous devez savoir avant de commencer : - Vous n’avez pas besoin d’avoir une expérience en gestion ou en leadership. - Ce cours ne nécessite aucun équipement spécifique, mis à part un ordinateur ou un appareil mobile pour visionner les leçons et un carnet pour prendre des notes si vous le souhaitez. - Une ouverture à apprendre et à explorer de nouvelles idées est tout ce qu’il vous faut ! Ce que vous allez découvrir : Dans ce cours, vous apprendrez : - Les fondamentaux de la gestion, expliqués de manière simple et accessible. - Les compétences clés pour organiser et mobiliser une équipe. - Les outils pratiques pour gérer les défis du quotidien en tant que gestionnaire débutant. En bref, ce cours est conçu pour vous accompagner pas à pas, sans pression, afin de vous donner toutes les bases nécessaires pour réussir dans votre premier rôle de gestionnaire. Que vous soyez curieux ou prêt à franchir le pas, ce cours est fait pour vous!

Description

Pourquoi cette formation ? : Dans mes premières expériences en gestion, je me suis souvent sentie confrontée à des défis imprévus. Il ne suffit pas d’être un expert technique ou de bien connaître son domaine pour devenir un bon gestionnaire. Cette formation et le guide qui l'accompagne (disponible sur Amazon/Kindle) sont nés de ce constat : aider les aspirants gestionnaires à naviguer dans ce rôle exigeant avec confiance et efficacité. Grâce à des exemples concrets, des exercices pratiques et des méthodes éprouvées, vous apprendrez à vous adapter rapidement, à gérer le stress et à inspirer votre équipe, en développant un style de leadership qui vous ressemble. Vous serez prêt(e) à affronter chaque situation avec pleine assurance.

Un contenu pratique et concret :

Découvrez des conseils simples et efficaces pour développer vos compétences en gestion.
Apprenez à mobiliser et motiver votre équipe grâce à une approche équilibrée entre autorité et conciliation.
Adoptez des outils pratiques pour organiser votre travail, prendre des décisions éclairées et bâtir des relations solides avec vos collaborateurs.

Ce que vous y gagnerez : Vous terminerez cette formation en vous sentant mieux outillé pour relever les défis quotidiens en gestion et, surtout, en ayant une vision claire de votre rôle et de son impact.

Who this course is for:

Ce cours s’adresse à : • Aspirants gestionnaires : Employés qui envisagent de passer à un rôle de gestion ou qui viennent de recevoir leur première promotion en gestion et cherchent à développer les bases nécessaires pour réussir. • Professionnels en transition : Personnes qui changent de carrière ou de poste et qui n’ont pas d’expérience en gestion, mais qui souhaitent acquérir les compétences fondamentales pour diriger une équipe. • Nouveaux gestionnaires : Gestionnaires débutants qui souhaitent se sentir plus confiants dans leur rôle et apprendre des stratégies concrètes pour mieux gérer les tâches quotidiennes et les relations avec leur équipe. Ce cours est conçu pour ceux qui : • Ont peu ou pas d’expérience en gestion. • Souhaitent développer leur confiance et leur capacité à diriger une équipe. • Veulent comprendre les bases de la communication, de l’organisation et du leadership dans un rôle de gestion. Ce cours n’est pas conçu pour : • Les gestionnaires expérimentés ou ceux cherchant des compétences avancées en leadership stratégique.