Visión General de COBIT 5

Una revisión general de COBIT5. 

Los tópicos que vamos a ver durante este  módulo de la visión general son:  

1. Las razones para el desarrollo de COBIT 5

2. La historia  de COBIT  

3. Las motivaciones para el desarrollo de un marco de referencia  

4. Los beneficios de usar COBIT 5  

5. COBIT 5, formato y arquitectura del producto  

6. COBIT 5 y otros marcos de referencia.

Este módulo es requerido para el examen de Certificación en Fundamentos de COBIT 5 de ISACA que puedo suministrarte bajo demanda,

Video de Introducción al curso de COBIT.

El curso de Fundamentos COBIT 5 proporciona una visión completa de la nueva versión COBIT.  

Este marco de trabajo de gobernabilidad y gestión de TI es aceptado internacionalmente para lograr los objetivos del negocio y las metas de TI.

El Objetivo del curso es Entender como el marco de trabajo COBIT 5 soporta a las empresas en el desarrollo, implementación, mejora continua y monitoreo de la gobernabilidad de TI y de las prácticas de administración.

Como le podemos generar valor a las partes interesadas:

Una  forma de generar valor es teniendo un buen gobierno y una buena gestión de la información y de los activos tecnológicos, se debe trabajar en hacer que el área de TI sea considerada como un área estratégica, relevante e importante y con esto el negocio pueda alcanzar sus objetivos.

 Como le generamos más valor a esas partes interesadas?

Cumpliendo con todas las normas legales, cumpliendo con todos los reglamentos y las leyes contractuales. 

COBIT 5 proporciona todo un marco de referencia amplio, único e integrado, con una estructura simple que ayuda a las empresas a alcanzar sus metas y a ofrecerle valor a esas partes interesadas.

En esta clase más beneficios.

En este video estaremos abordando la introducción a los Principios de COBIT 5.

En los siguientes videos vamos a ver los 5 principios que hacen parte de este marco de referencia de COBIT.

Uno a uno de los prinicipios de COBIT5.

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Mapeo de las Metas del Negocio

En esta clase explico un poco más en profundidad el principio 1 Satisfacer las Necesidades de las Partes Interesadas.

Encontraras entonces la Explicación de Metas de Cascada de COBIT.

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En este video abordamos la satisfacer las necesidades de las partes interesadas.

Las empresas tiene muchas partes interesadas, hay dos tipos internas y externas.

La gobernabilidad se encarga de una negociación entre esas partes interesadas internas y externas.

Decidir los diferentes intereses de valor o las diferentes necesidades que pueden tener esas partes interesadas y empezar a tomar decisiones sobre esas necesidades que tienen, considerando cada una de las tomas de decisiones y evaluando, el riesgo, los recursos y la obtención de beneficios.

 Se recomienda realizar tres preguntas que son:

¿Para Quienes son los beneficios?,

¿Quienes van asumir los riesgos sobre esas decisiones?,

¿Qué recursos se requieren para poder realizar todas las actividades?

Ingresa a esta clase y comprende en detalle ste topico.

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En esta clase veremos el principio de abarcar la empresa de extremo a extremo.

El principio de Abarcar la empresa de extremo a extremo significa:

• Integrar la gobernabilidad de las TI de la empresa dentro de la gobernabilidad empresarial.
• Si ya tenemos órganos de gobierno corporativo se debería integrar el gobierno de TI a este. Hacerlo trae múltiples beneficios en cuanto a la gestión de TI y como esta se va alienar a todos los aspectos relevantes del negocio.
• También este principio trata de cubrir todas las funciones y procesos necesarios para gobernar y administrar la información de la empresa y tecnologías relacionadas donde quiera que se procese la información.
• El extremo a extremo como principio trata también sobre involucrar los servicios relevantes de las TI internos y externos así como los procesos de negocio internos y externos.

Aplicar un marco de referencia único integrado.

COBIT ha involucrado dentro del marco de referencia algunos estándares y buenas prácticas y otros marcos relevantes en la industria y también ha querido involucrar marcos de referencia existentes de ISACA en uno solo, y permitir tener todo una arquitectura simple para la aplicabilidad de un gobierno.

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En esta clase te brindare información acerca del  principio Habilitar un enfoque holístico o hacer posible un enfoque holístico.

ISACA indica que es el momento de aplicar un marco de referencia como COBIT y que la gobernabilidad en la organización debe tener en cuenta varios aspectos, y no solamente enfocarse en un solo aspecto como pueden ser los procesos.

Hay otros aspectos que también unidos a los procesos permiten tener gobernabilidad y gestión deseada para TI.

Este módulo es requerido para el examen de Certificación en Fundamentos de COBIT 5 de ISACA que puedo suministrarte bajo demanda.

En esta clase te dare información acerca del Principio número 5. Separar el gobierno de la gestión.

Aunque COBIT como marco de referencia nos habla de gobierno y gestión de información, son actividades diferentes, el gobierno ejecuta unas actividades diferentes a las de la gestión.

Ambas necesitan de estructuras diferentes y por lo tanto tiene un enfoque diferente, tenemos que manejarlo de forma separada, aunque en algún momento se puedan relacionar.

Este módulo es requerido para el examen de Certificación en Fundamentos de COBIT 5 de ISACA que puedo suministrarte bajo demanda.

Este video solo busca mostrar los apéndices que se mencionaron en otros videos.

Son muy importantes para la implementación de COBIT.

Se debe aprender a trabajarlos para llevar COBIT a la practica.

No es una clase examinable en la certificación COBIT 5 Fundamentos. Pero aún asi es de vital importancia que la conozcas.

En este video inicio un capitulo de capacitación nuevo conocido como Catalizadores, otras traduccion lo llaman habilitadores.

Introducción a los Catalizadores presentes en COBIT.

En los siguientes videos veremos en detalle cada uno de los siete catalizadores de COBIT.

Los catalizadores representan aquellos factores que de forma individual o colectiva nos permiten tener un verdadero gobierno y una gestión de la información y de las tecnologías relacionadas.

Dentro de los trópicos que vamos a ver relacionados con los catalizadores  abordaremos  una recapitulación del principio de gobierno  “Habilitar un enfoque holístico”

También tendremos unos videos  en detalle cada uno de los catalizadores que tiene COBIT.

Es muy importante este módulo para el examen de certificación de COBIT 5 Fundamentos disponible para usted como estudiante a través mío con APMG.

Los catalizadores o habilitadores de COBIT 5 son:

1. Los principios, políticas y marcos de referencia
2. Los procesos
3. Las estructuras organizativas organizacionales
4. La Cultura, ética y el comportamiento
5. La Información
6. Los Servicios, infraestructura y  aplicaciones
7. Las personas, habilidades y competencias

Todos estos catalizadores de forma conjunta son los que nos van a permitir trabajar en el gobierno ya la gestión de TI.

En este curso encontrara un video por cada catalizador, donde explicare en un poco mas de detalle en que consiste cada uno de ellos.

Cada catalizador es evaluado en el examen de certificación de ISACA, COBIT 5 Fundamentos.

El catalizador de Cultura, ética y comportamiento se refiere al conjunto de conductas individuales y colectivas dentro de una empresa.

Es necesario para poder implementar gobierno y gestión de TI que la compañía esta lista, que su cultura sea entendida y trabajada para lograr avances, es importante la ética empresarial y por supuesto influir en el comportamiento de todas las personas involucradas.

En esta clase te explico este habilitador que sin duda lo veras en tu examen de COBIT 5 y que es requerido conocer para cuando inicias una implementación de COBIT 5 lo evalúes, lo midas, lo analices y logres el éxito.

Catalizador Estructuras Organizacionales.

Recuerde que alguna traducción de catalizador se da como Habilitador.

Pensemos antes de iniciar el video si una estructura organizacional puede influir en el establecimiento de COBIT como practica de Gobierno de TI.

Yo estoy seguro que las estructuras organizacionales se deben entender, se deben documentar y son parte del ADN de una compañía, una empresa puede ofrecer el mismo servicio de su competencia, pero la estructura organizacional no va ser idéntica, es importante entonces tener este habilitador en mente y trabajarlo para lograr el éxito de una adopción de COBIT.

Ya hemos visto varios catalizadores y el trabajo con cada uno de ellos es importante.

Como las estructuras organizacionales afectan el gobierno de TI? una pregunta típica de examen de Certificación que este video te ayudara a responder.

El catalizador información considera la información relevante para la empresa, no sólo la información automatizada.

La información puede ser estructurada o desestructurada, formalizada o informal.

Escúchame atentamente en esta clase y comprenderás el concepto de la información desde el punto de vista de un habilitador de Gobierno de TI.

Recuerda que si no solo deseas el certificado de curso, sino tomar el examen de certificación con ISACA, como instructor oficial en COBIT podre apoyarte en el proceso.

Catalizador Personas, habilidades y competencias.  

Este catalizador permite comprender que las personas que están dentro de la organización apoyan en el alcance del logro de nuestros objetivos y también el tener un buen gobierno entre la organización.  

Si no se tienen las personas adecuadas, con unas habilidades, competencias para desempeñar su rol, posiblemente los servicios que se tienen  no se van a poder prestar de una buena forma, la infraestructura y las aplicaciones tampoco van a ser manejadas de la forma que debe de ser.  

Catalizador principios políticas y marcos de referencia.

Deseo iniciar este video del curso con una pregunta para usted.

Cree usted que para un gobierno de TI basado en COBIT es vital tener políticas claras?..

Contestare esa pregunta en esta clase. Es importante este habilitador en el día a día de la implementación de COBIT 5. Es importante conocer e catalizador para el examen mundial.

Si tu objetivo es certificarte en COBIT 5, este curso es completo para tal fin, soy entrenador de ISACA y lo construí con el objetivo que el estudiante aprenda COBIT y se prepare para el examen.

¿Deseas el examen después de tomar el curso? Te ayudare en el proceso.

Hace algún tiempo me preguntaba cómo debe estar documentado un proceso de TI.

¿Como determinar entradas y salidas?

Miremos en esta clase el Catalizador Procesos.

Dentro de ese catalizador vamos a observar un poco, cuál es la estructura de los procesos que se tienen dentro de COBIT y vamos a aprender cuáles son esas definiciones que nos deja COBIT para interpretar cada uno de los procesos.

Te apoyare con preguntas de examen en este curso para que evalúes tu conocimiento y llegue más tranquilo como candidato al examen de COBIT 5 de ISACA.

En esta clase dentro de las buenas prácticas para este catalizador número 6 ,servicios, infraestructura y aplicaciones, hablamos de aquellos principios de arquitectura, que van a ser las pautas generales que gobiernan toda la implementación del gobierno y a gestión de TI y el uso de los recursos vinculados a las tecnologías de la información de la empresa.

 Y se dividen en 5 principios de arquitectura que son:

1. La reutilización
2. Compra frente a la construcción
3. La simplicidad
4. La agilidad
5. La apertura.

Esta clase es interesante desde el punto de vista que muchos de los estudiantes tienen profundos conocimientos en servicios de
TI, aplicaciones para el negocio e infraestructura y el verlo como un habilitador le encuentran sentido a los proyectos que dentro de una compañía se
dan en estos aspectos.

Recuerda que todas estas clases cumplen con los topicos de certificación.

En esta clase. A continuación, vamos a tener una explicación del modelo de evaluación de procesos de COBIT llamado PAM. Dentro de esta explicación vamos a ver un poco,

• Cuál es el alcance del modelo de evaluación
• Cuáles son los indicadores 
• El mapeo que vamos a tener hacia unos PRM de COBIT 5 

Continuación... Modelo de Evaluación de Procesos PAM Parte 2.

En esta clase. terminaremos la explicación del modelo de evaluación de procesos de COBIT llamado PAM. 

Capacidad de los procesos.

Seguro has escuchado el termino o concepto "Medir la madurez de los procesos", en esta clase te explico desde el punto de vista de COBIT que es la madurez de los procesos, madurez de la organización y finalmente la capacidad de los procesos.

También la relación con la ISO 15504.

Varias preguntas del examen de certificación de Cobit están relacionadas con este tema. 

Disfrútalo.

Implementación de COBIT 5 o puesta en marcha de la implementación.

En este módulo vamos a ver, que herramienta y que técnica recomienda COBIT 5 para poner en marcha una implementación de este marco.

ISACA ha desarrollado un marco de referencia para apoyar a las empresas en una implementación de una serie de catalizadores robustos para la gobernabilidad. 

Ese documento se llama COBIT la guía de implementación.

En esta clase te mostrare dicho tema.

Uno de los beneficios de COBIT5

Es que COBIT está alineado y relacionado con otros marcos de referencia estándares y buenas prácticas en la industria, en esta clase lo que vamos a ver es un mapeo o un resumen de este con marcos de referencias estándares o buenas prácticas.