Coaching de Liderança e Gestão por Competências

A Gestão por Competências deve ser entendida como uma ferramenta de apoio que dissemina os comportamentos esperados de profissionais no ambiente corporativo, e certamente colabora na construção da cultura organizacional de cada negócio.

Nesta aula abordamos como a gestão por competências define padrões claros e facilita o progresso em liderança corporativa, e auxilia em 3 pontos cruciais, que são:

1. Gestão por Competências e Transparência nos Processos de Mudança;

2. Gestão por Competências e o papel do Setor de Recrutamento e Seleção; e ainda

3. Gestão por Competências e Liderança na Carreira e Sucessão Corporativa.

Vamos nessa!?

Assim como a gestão de competências pode servir para auxiliar na construção da cultura organizacional de seu negócio, e na ascensão da liderança de seus profissionais, ela pode também servir como um indicador de definição e cargos, estipulando eventuais "gaps" de desenvolvimento que devem ser abordados, caso a caso.

Assim, uma vez que as competências são definidas, por exemplo, numa avaliação de liderança, devem ser definidos também os seus níveis de complexidade e suas relações com cada cargo. Em outras palavras, tudo deve estar interligado e bem definido, agregando valor ao profissional e ao negócio em si, crescendo junto com o negócio quem está mais alinhado(a).

Abordamos, assim, nesta aula, as competências relacionadas ao desenvolvimento em liderança dentro do ambiente corporativo,  bem como eventuais gaps de desenvolvimento profissional e dicas de como sanar os mesmos, considerando níveis de cargos, como estagiários, plenos e profissionais seniores.

Vem comigo!?

Uma vez que abordamos o assunto de desenvolvimento e competências esperadas no ambiente corporativo, natural que alguns profissionais desejam chegar mais rapidamente na qualidade de sócios de empresas, escritórios e/ou ainda almejem abrir seus próprios negócios.

Para tanto, pergunto: Você se questionou sobre o seu modelo mental (mindset)?

Claro que cada caso segue sendo um caso, mas para efeitos deste treinamento, e considerando que a gestão de competências seja parte inclusiva da cultura organizacional no ambiente corporativo, e como exemplo, trazemos o sistema de plano de carreira e promoção dentro do escritório/empresa e como podemos enxergar possibilidades de novos negócios nos tempos atuais, trazendo uma reflexão sobre o seu modelo mental e a referência do modelo mental de crescimento (growth mindset).

Nesta aula, mesmo que ainda esteja no início de sua carreira, ou em uma posição mais senior, trazemos o caminho a trilhar a começar pelo seu modelo mental (mindset), de forma clara e eficaz, dentro do cronograma deste curso e considerando um caminho de estilo de liderar mais equilibrado, assertivo e de alta performance.

Vem comigo!?

"Eu não tinha pensado desta maneira."  Foi o que ouvi de um cliente meu, quando o recebi para uma reunião preliminar faz alguns anos (quando ainda atendia em sistema de coaching individualizado), no mesmo dia do seu desligamento, após ele ter discutido com um colega de equipe em frente a um cliente e a outros colaboradores. 

Vem comigo para entender esta situação, e saber se comportar da melhor maneira possível, quando existe um desafio de comunicação com um colega de trabalho, ou com qualquer outra pessoa, desenvolvendo melhores comportamentos para lidar com a irritabilidade/ansiedade x empatia/resiliência.

Vem comigo!?

"Que bom chegar nesta aula, certo(a) de que fez o seu melhor durante este treinamento."

Esta minha frase se torna leve ou pesada pra você? 

A verdade? Todo este material e este ensinamento devem ser absorvidos e aplicados na prática, por cada um de vocês, e na medida que forem necessitando, em seus desenvolvimentos profissionais e pessoais. Assim, para que sua jornada seja leve, revise o material, assista uma ou outra aula novamente quando sentir que na sua realidade, aquele conteúdo te trará mais força para agir, na prática. E claro, reflita e ajuste comportamentos!

Agora, quero trazer a prática de Mindfulness para encerrarmos este curso, pois ela além de ser revolucionária no campo corporativo, ela une todo este ensinamento, e o leva para um outro patamar: o estar presente no aqui e agora, com foco em uma atividade por vez. Sim, ela nos traz para este momento, dentro tantos outros que seguem na nossa mente; ela traz a sua mente para este momento - único, aqui e agora.

Assim, venha comigo para esta aula de encerramento de curso, e sim, deixo meu agradecimento aqui, pelo seu tempo e confiança. E apenas para validarmos o quanto progredimos, neste momento, segue também a avaliação final, logo abaixo, necessária para o encerramento deste curso; lembrando que uma das leis de Bert Hellinger, dentro do pensamento sistêmico, traz o ponto de equilíbrio necessário para nosso progresso. Assim, nada mais justo que após tanto conteúdo compartilhado com você, agora chegou a sua hora de entregar um bom resultado - para você mesmo(a), para todos(as) ao seu redor, porque a vida gira, num constante dar e receber!

Receba agora o meu respeito pela sua dedicação e minha gratidão pela sua confiança.

Vamos juntos(as)!

Fe Alem

A diversificação da sua base de clientes e captação de novos negócios é crucial para seu sucesso; e aqui compartilho algumas dicas de apoio para que possa ampliar a sua base de clientes, e captar novos e produtivos negócios daqui para frente.

Vamos nessa!?