1º Master Business: Vendita Vita Salute ITM2-1 CERTIFICATO

Name: 1º Master Business: Vendita Vita Salute ITM2-1 CERTIFICATO
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Master in Business composto da 8 corsi di coaching: Business e Imprenditorialità, Vendite, Vita, Nutrizione e Salute.

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Last updated 5/2026

Italian

What you'll learn

Il Master in Coaching si compone dei seguenti corsi
Corso di business coaching
Corso di coaching per la creazione di un'impresa
Corso di coaching alle vendite
Corso di life e personal coaching, gestire la propria vita e le proprie paure
Corso di coaching nutrizionale
Corso Potenziare la voce e migliorare le capacità di parlare in pubblico - Padroneggiare il palcoscenico con la lettura espressiva
Corso Abitudini e cambiamenti mentali necessari per smettere di procrastinare e aumentare la produttività

Course content

8 sections • 748 lectures • 74h 40m total length

1.1 Che cos'è la procrastinazione5:02
1.2 Perché procrastiniamo4:34
1.3 Il ciclo della procrastinazione5:04
1.4 Tipi di procrastinazione5:24
1.5 Settori della vita in cui la procrastinazione ha un impatto4:47
1.6 Cause comuni della procrastinazione6:33
1.7 Conseguenze negative della procrastinazione4:50
2.1 Produttività vs. procrastinazione5:07
2.2 Distrazioni e procrastinazione5:26
2.3 Tipi di distrazioni5:23
2.4 Perfezionismo - pro e contro4:33
2.5 Motivazione4:45
2.6 Giustificazioni e procrastinazione5:18
2.7 Forza di volontà4:59
2.8 Paura del fallimento4:38
2.9 Ansia e stress4:53
2.10 Noia4:37
2.11 Sonno4:58
3.1 Tecniche di motivazione passiva6:11
3.2 Tecniche di visualizzazione5:08
3.3 Matrice di Eisenhower5:22
3.4 Il principio di Pareto5:00
3.5 Tecnica del Pomodoro5:07
3.6 Vantaggi dell'effetto cattedrale4:51
3.7 L'effetto dei discorsi motivazionali4:22
3.8 Utilizzo del calendario5:06
3.9 Fare una lista di cose da fare5:04
3.10 Strategie per cambiare o eliminare le abitudini4:38
3.11 Strategie per sviluppare nuove abitudini4:37
3.12 Organizzazione e procrastinazione5:21
3.13 Imparare a gestire il tempo5:37
3.14 Imparare a dire no4:18
4.1 Abitudini4:59
4.2 L'importanza di creare impegni5:17
4.3 La differenza tra "obiettivo" e "scopo"5:11
4.4 Definire obiettivi concreti5:40
4.5 L'influenza delle relazioni sulla procrastinazione4:49
4.6 Talento e successo4:41
4.7 Il potere di un buon atteggiamento4:52
4.8 Rapporto tra età e obiettivi di carriera e di vita4:31
4.9 Identificare le proprie debolezze4:44
4.10 Importanza di identificare le cose che procrastina4:00
4.11 Equilibrio nella vita4:35
4.12 Imparare a delegare4:53
4.13 Vantaggi di alzarsi rapidamente4:34
4.14 L'importanza dell'idratazione al risveglio4:06
5.1 Il cervello e la procrastinazione4:23
5.2 Breve analisi neuroscientifica della procrastinazione5:04
5.3 Memoria e procrastinazione4:43
5.4 Neuroni e procrastinazione4:24
5.5 Metacognizione4:44
5.6 Neuroplasticità e procrastinazione4:40
5.7 Flessibilità cognitiva3:56
5.8 Esercizi per stimolare i cambiamenti chimici nel nostro cervello3:46

1.1. Produttività sul lavoro. Lo scopo professionale.mp44:19
1.2. Concentrazione e produttività.mp46:22
1.3. Influenza della motivazione sulla produttività.mp46:25
1.4. Strategie per aumentare la produttività.mp44:28
1.5. Strategie per essere produttivi. Iniziare i compiti.mp44:39
1.6. Produttività nelle riunioni online.mp44:41
1.7. Bloccare le distrazioni dal lavoro online.mp45:27
1.8. Effetti negativi della procrastinazione.mp44:47
1.9. Fattori che influenzano la produttività.mp44:46
2.1. Competenze importanti per il lavoro.mp44:47
2.2. La produttività è un'abilità di potere.mp44:46
2.3. Adattabilità al lavoro.mp45:11
2.4. Capacità di leadership sul lavoro.mp44:31
2.5. Come creare una mentalità positiva a lungo termine.mp44:32
2.6. Tecniche di analisi introspettiva.mp45:31
2.7. Come aumentare la fiducia in se stesso.mp44:16
2.8. Quali ormoni contribuiscono alla fiducia in se stessi.mp45:31
2.9. Assertività nella comunicazione sul lavoro.mp45:16
2.10. Vantaggi dell'essere una persona assertiva.mp45:27
2.11. Esercizi per praticare l'assertività.mp45:47
2.12. Capacità di lettura veloce.mp45:43
3.1. L'importanza di mantenere abitudini sane.mp44:45
3.2. Creare abitudini sane. Memoria procedurale.mp45:14
3.3. Come i nostri obiettivi influiscono sulla formazione delle abitudini.mp44:42
3.4. Quanto tempo ci vuole per formare un'abitudine.mp44:29
3.5. Consumo di caffeina e produttività.mp46:16
3.6. Equilibrio vita-lavoro.mp45:56
3.7. Qualità del sonno e produttività.mp45:26
3.8. Alimentazione. Rapporto con la produttività.mp46:02
3.9. Rapporto tra attività fisica e produttività.mp44:44
3.10. Incoraggiare abitudini sane.mp45:18
3.11. Individuare le cause della procrastinazione.mp46:04
3.12. Gestire e concentrare le nostre energie.mp45:25
3.13. Evitare le persone negative.mp45:08
3.14. Differenze tra in-group e out-group.mp45:05
3.15. Vantaggi di avere un coach.mp44:52
4.1. Empatia sul lavoro.mp44:40
4.2. Collaborazione sul lavoro.mp45:14
4.3. Modalità di lavoro.mp45:07
4.4. Lavorare nella sua azienda vs. lavorare per la sua azienda.mp45:05
4.5. L'uso della logica.mp44:43
4.6. Mentalità di crescita.mp44:34
4.7. Come ampliare la sua visione del mondo.mp44:53
4.8. Efficienza.mp45:33
4.9. Ottimizzare i compiti e il tempo.mp45:02
4.10. Attività che può delegare per ottimizzare il tempo.mp44:35
4.11. Riciclare lavoro e contenuti.mp44:36
4.12. Contenuti di valore.mp44:42
4.13. Piano aziendale.mp45:49
4.14. Tecnica dei cicli commerciali.mp44:23
4.15. Pianificazione finanziaria.mp45:08
4.16. Pianificare l'idea vs. eseguirla.mp44:57
4.17. Ritardare la gratificazione.mp45:07
5.1. Come trovare la motivazione.mp44:09
5.2. Come trovare il nostro scopo nella vita.mp44:34
5.3. L'influenza del marketing.mp45:16
5.4. Stabilire obiettivi reali.mp44:46
5.5. Come fissare gli obiettivi in modo corretto.mp45:11
5.6. Errori nella definizione degli obiettivi per il nuovo anno.mp45:44
5.7. Cose da considerare quando si stabilisce un obiettivo.mp45:00
6.1. Creatività.mp44:47
6.2. Rapporto creatività-abitudini-produttività.mp45:23
6.3. Come sviluppare la c4:34
6.4. L'effetto cattedrale.mp44:31
6.5. L'indovinello dei nove punti e il pensiero creativo.mp44:18
6.6. Esercizi che stimolano la creatività.mp44:42
6.8. Metodo socratico.mp44:53
6.9. Fiducia in se stessi.mp44:37
6.10. Dialogo interiore - positività o negatività.mp45:27
6.11. Paura del fallimento e delle critiche.mp45:30
6.12. Legge di attrazione.mp45:02
6.13. Fattori che contribuiscono al successo.mp44:48
6.14. Tecniche per evitare le distrazioni online.mp44:52
6.15. La tecnica del Pomodoro.mp44:51
6.16. Esercizi per allenare il cervello.mp44:47
7.1. Cos'è l'intelligenza.mp45:05
7.2. Conoscere il proprio QI.mp44:58
7.3. Un QI elevato non la renderà produttiva.mp44:45
7.4. Intelligenza emotiva.mp44:41
7.5. Come controllare le nostre emozioni.mp45:15
7.6. Intelligenza emotiva. Empatia.mp44:30
7.7. Test online di intelligenza emotiva.mp44:34
7.8. Le emozioni più comuni.mp44:53
7.9. Intelligenza emotiva. Gestione della rabbia.mp44:49
7.10. Intelligenza emotiva. Gestire le delusioni.mp44:46
7.11. Intelligenza emotiva. Gestire l'entusiasmo.mp44:43
7.12. Impatto della memoria sull'intelligenza.mp44:51
7.13. Importanza del testosterone.mp44:40
7.14. Tecniche per mantenere stabili i livelli di testosterone.mp45:04
7.15. Come rilasciare più dopamina in modo naturale.mp44:49
7.16. Le frequenze sonore e il loro impatto sulla produttività.mp44:50
8.1. Le fallacie.mp45:39
8.2. Le fallacie dell'uomo.mp45:40
8.3. Circondarsi di persone simili.mp44:31
8.4. Le statistiche.mp44:41
8.5. La fallacia dell'autorità.mp44:18
8.6. Fallacia causale.mp44:19
8.7. Essere politicamente corretti.mp44:53
8.8. I pregiudizi.mp44:53
9.1. Come creare una storia da 0.mp44:24
9.2. L'utilità dello storytelling nei colloqui di lavoro.mp44:35
9.3. Tecnica di scrittura, mostrare, non raccontare.mp44:30
9.4. Come generare emozioni attraverso le storie.mp45:17
9.5. Utilità dello storytelling per costruire un marchio personale.mp45:01
9.6. Linguaggio del corpo e storie.mp44:39
9.7. Esercizi di storytelling.mp45:12
9.8. Come utilizzare le affermazioni.mp44:44
9.9. Strumenti utili per ottenere affermazioni.mp45:29
10.1. Utilizzo di linkedin e personal branding.mp46:04
10.2. Ottimizzare il suo profilo linkedin5:43
10.3. Come descrivere le sue competenze su linkedin4:45
10.4. Come creare connessioni su linkedin5:12
10.5. Comunicazione telefonica4:57
10.6. Errori comuni nella comunicazione in videochiamata4:44
11.1. Aumentare la produttività con l'aiuto della tecnologia4:28
11.2. L'utilizzo del calendario come strumento produttivo4:17
11.3. L'importanza di seguire un corso di Excel5:01
11.4. Strumenti di produttività. Google Drive4:03
11.5. Modelli Gmail per aumentare la produttività4:48
11.6. Tecniche per organizzare la sua casella di posta elettronica5:20
11.7. Differenze tra categorie ed etichette4:59
11.8. Tecniche per rispondere rapidamente alle e-mail4:59
11.9. Smettere di ricevere spam7:34
11.10. Calendario Google4:12
11.11. Come ottimizzare la ricerca in Gmail6:04
11.12. Scrivere un'e-mail produttiva4:01
11.13. Vantaggi degli strumenti di gestione4:59
11.14. Ottimizzare la sua dashboard4:35
11.15. L'uso della cheklist5:26
11.16. Ottimizzazione delle schede4:39
12.1. Ottimizzare lo spazio di lavoro4:22
12.2. Filosofia mentale5:24
12.3. Riordinare lo spazio di lavoro4:23
12.4. Colore dell'ufficio e produttività5:24
12.5. L'uso di organizzatori da scrivania4:16
12.6. Organizzare le pareti del suo spazio di lavoro4:54
12.7. Abitudini sane nel suo spazio di lavoro4:19
13.1. Come sviluppare le competenze di leadership4:36
13.2. Stili di leadership4:44
13.3. Leader vs. manager4:57
13.4. Come essere leader e manager allo stesso tempo4:59
13.5. Idee per mantenere i suoi dipendenti soddisfatti5:01
13.6. Letture consigliate per gli imprenditori4:41
13.7. Riunioni e comunicazione5:39
13.8. Il feedback nella vita lavorativa5:14
13.9. Ascolto attivo nella comunicazione lavorativa5:46
13.10. Reclutamento5:30
13.11. Errori comuni durante l'ascolto, critiche5:03
13.12. Risoluzione dei conflitti con il team di lavoro5:17
13.13. Gestione delle emozioni dopo un conflitto4:48
13.14. Suggerimenti per evitare i conflitti5:21
14.1. Produttività. Evitare gli effetti nocivi sulla salute4:14
14.2. Produttività. L'impatto dello stress5:44
14.3. Lo stress e il suo impatto sulla salute3:58
14.4. Impatto dello stress sulla motivazione4:45
14.5. L'ormone cortisolo e il suo rapporto con lo stress4:28
14.6. Tecniche per alleviare lo stress4:07
14.7. Esercizi per gestire lo stress4:22
14.8. Esercizi di controllo della respirazione per il rilassamento4:51
14.9. Meditazione Mindfulness5:36

1.1. Quali elementi influenzano il tono di voce?4:50
1.2. Rapporto corpo-voce4:31
1.3. Come viene prodotta la voce4:46
1.4. Strutture fisiologiche che permettono la produzione della voce4:06
1.5. Il reflusso gastro-esofageo. Effetti sulla voce4:01
1.6. Rapporto tra voce e udito4:01
1.7. Età e voce4:31
1.8. Respirazione e voce4:10
1.9. Riscaldare la voce5:03
1.10. Esercizi per migliorare la voce5:12
1.11. Valutare e conoscere la nostra voce4:46
1.12. Proiezione della voce5:34
1.13. Esercizi per migliorare la proiezione vocale5:14
1.14. Motivazione per completare gli esercizi di proiezione4:55
1.15. La voce come strumento5:15
1.16. La tessitura della voce5:15
1.17. Le frequenze della voce3:47
1.18. Il mito della voce brutta e della voce bella4:53
1.19. La personalità della voce4:11
2.1. Imparare a controllare l'aria4:59
2.2. Combinazioni di suoni che ostacolano la pronuncia5:40
2.3. Vantaggi degli scioglilingua5:07
2.4. Importanza di aumentare la velocità di pronuncia5:08
2.5. Parole difficili da pronunciare4:36
2.6. Esercizi per una corretta articolazione5:00
2.7. Esercizi. Scioglilingua4:58
2.8. Esercizi. Lettura veloce di parole complesse4:56
2.9. Pronuncia della R4:08
3.1. Elementi per parlare bene in pubblico4:31
3.2. Postura6:20
3.3. Prime impressioni5:06
3.4. Creare una struttura mentale prima di parlare5:22
3.5. Improvvisazione4:50
3.6. Connettori nella comunicazione orale4:39
3.7. Utilizzare la registrazione come metodo di prova5:36
3.8. Uso del microfono4:51
3.10. Elementi di una buona presentazione5:01
3.11. Le donne nel parlare in pubblico5:05
3.12. Parlare in pubblico. Raccomandazioni per le donne4:19
4.1. Fattori che rendono difficile la comunicazione5:28
4.2. Comunicazione 1 a 14:33
4.3. Il cerchio4:27
4.4. Respirazione durante la lettura4:34
4.5. Rispettare i segni grammaticali durante la lettura4:02
4.6. Respirazione diaframmatica5:10
4.7. Riconoscimento e consapevolezza della nostra voce4:14
4.8. Esercizi di respirazione4:24
4.9. Esercizi muscolari4:53
4.10. Sorriso nella comunicazione4:02
4.11. Elementi che influenzano una buona conversazione4:55

1.1. Capacità di adattamento all'ambiente3:37
1.2. Dimostrare un valore aggiunto rispetto alla concorrenza2:26
1.3. Come presentarsi al cliente4:32
1.4. Come ottenere la fiducia dei clienti6:31
1.5. Creare il proprio marchio come coach7:52
1.6. Identificare i fattori di disturbo del cliente5:03
1.7. Comprendere le paure del cliente7:52
1.8. Conoscere se stesso come è7:24
1.9. Essere il proprio coach6:46
1.10. Intelligenza emotiva7:45
2.1. Sviluppo dell'interdipendenza4:37
2.2. Cultura del sostegno4:37
2.3. Cultura dell'innovazione. Metodo dei 6 cappelli4:35
2.4. Consapevolezza di sé4:45
2.5. Autocontrollo4:49
2.6. Auto-motivazione4:36
2.7. Auto-realizzazione5:00
2.8. Consapevolezza sociale ed empatia4:57
2.9. Intelligenza emotiva applicata agli altri4:36
2.10. Cultura delle alte prestazioni4:38
2.11. Importanza delle domande4:48
2.12. Feedback - valutazione4:17
2.13. Misurare le prestazioni in ogni area4:17
2.14. Ciclo di gestione del cambiamento4:11
2.15. Relazioni interpersonali4:30
2.16. Impatto dell'azienda sulla vita personale4:30
3.1. Insicurezze4:54
3.2. Paure4:25
3.3. Credere in se stesso, non abbia paura di presentarsi ai suoi clienti4:25
3.4. Non abbia paura di commettere errori4:29
3.5. Non rimanga nella zona di comfort4:27
3.6. Impari dai suoi errori4:37
3.7. Non si aggrappi alla perfezione4:27
3.8. Stress4:57
3.9. Eviti i confronti4:27
3.10. Paura del rifiuto4:09
3.11. Paura del palcoscenico4:39
3.12. Paura delle responsabilità4:23
4.1. Perché è necessario un coach professionista?8:17
4.2. Differenze tra coaching e mentoring6:18
4.3. Tipi di coaching7:21
4.4. Potere, responsabilità e risultati8:41
4.5. Diventare la soluzione per i suoi clienti9:22
4.6. Aiutare il cliente a sviluppare il suo prodotto6:36
4.7. Differenza tra coaching e consulenza7:24
4.8. Processo di coaching9:11
4.9. Autorità nel mondo degli affari8:04
4.10. Leadership in azienda10:46
4.11. Mancanza di conoscenza negli affari7:21
5.1. Mostri il suo lato intimo4:25
5.2. Non imponga i suoi criteri, ascolti i suoi clienti4:21
5.3. I suoi corsi sono un investimento per i suoi clienti4:30
5.4. Sia un supporto per i suoi clienti4:22
5.5. Mantenga i suoi clienti motivati4:25
5.6. Empatia nei confronti del cliente4:35
5.7. Ottenere un feedback dai suoi clienti4:46
5.8. Evitare i pregiudizi nei confronti dei suoi clienti4:33
5.9. Evitare l'eccessiva formalità nei confronti dei suoi clienti4:37
5.10. Eviti la comunicazione a distanza4:36
5.11. Domande significative4:50
5.12. Sessione di scoperta4:47
5.13. Valutare il grado di concentrazione dei clienti4:21
6.1. Processo di ricerca dei clienti9:41
6.2. Scoprire i clienti potenziali15:14
6.3. Analizzare le potenzialità dei clienti6:14
6.4. Lavorare sulle sue capacità di venditore8:56
6.5. Migliorare la sua immagine personale3:48
6.6. Vendere la sua storia personale4:17
6.7. Creare una buona prima impressione8:57
6.8. Fare una presentazione ai suoi clienti7:11
7.1. Linee guida per la comunicazione9:30
7.2. Comunicazione online con i suoi clienti8:51
7.3. Che cos'è il marketing9:50
7.4. Il marketing orientato al cliente8:28
7.5. Suggerimenti su come creare la sua strategia di marketing9:05
7.6. Strategie di marketing redditizie11:11
7.7. Modi per promuovere la sua attività10:27
7.8. Strumenti di posizionamento online13:38
7.9. I social network11:14
7.10. Sfruttare la sua comunità5:45
7.11. Creare un blog per la sua azienda10:23
7.12. Marketing via e-mail10:31
7.13. Importanza della sua presenza online7:53
8.1. Il valore7:13
8.2. Creare valore con la sua azienda7:15
8.3. Apportare valore ai suoi clienti7:16
8.4. Sviluppare nuove competenze per apportare più valore6:52
8.5. Essere se stesso6:49
8.6. Essere competente8:26
8.7. Produttività5:35
8.8. Utilizzi il suo successo a vantaggio dei suoi clienti6:11
8.9. Sapere cosa risolve il suo prodotto4:55
8.10. Quali vantaggi offre la soluzione del suo progetto5:25
8.11. Creare una solida base per il suo business6:50
8.12. Elementi di azione per l'avvio di un'5:11
9.1. Il valore del coach nel mercato del lavoro5:11
9.2. Modi per far pagare i suoi servizi6:42
9.3. Dare valore al suo lavoro, non abbia paura di far pagare quanto merita5:46
9.4. Come stabilire il prezzo dei suoi servizi5:57
9.5. Valutare i risultati che ottiene per i suoi clienti6:22
9.6. Premiarsi per i risultati ottenuti3:31
9.7. Essere la sua versione migliore4:22
9.8. Imparare a dire di no6:02
9.9. Salute e affari4:30
9.10. Fattori che la influenzano nel non avere successo5:14
10.1. Credenze4:33
10.2. Motivazione4:46
10.3. Mentalità4:49
10.4. Persistenza4:36
10.5. Portare a termine le cose che iniziamo4:39
10.6. Progetto di vita e affari4:46
10.7. Le chiavi della motivazione4:37
10.8. Importanza dell'innovazione4:41
10.9. Motivazione per l'avvio di un'attività imprenditoriale4:17
10.10. Esercizio di visualizzazione5:12
10.11. Sviluppare una visione quinquennale dell'azienda4:31
10.12. Fiducia in se stesso4:53
10.13. Concentrarsi su ciò che serve, non su ciò che manca5:02
10.14. Eliminare le cattive credenze4:48
10.15. Eliminare le esperienze negative4:52
10.16. Stabilire obiettivi4:50
10.17. Onestà e integrità negli affari4:31
10.18. Ostacoli4:31
11.1. La teoria di Malow7:44
11.2. La ruota della vita7:44
11.3. Modello di crescita7:12
11.4. Analisi SWOT6:47
11.5. Tecnica di mappatura7:36
11.6. Proposta di vendita unica10:20
11.7. Imbuti di vendita12:06
11.8. Che cos'è il dba8:37
11.9. Creare pacchetti di prodotti e servizi10:56
12.1. Finanze personali5:35
12.2. Costi di avvio dell'attività6:57
12.3. Come finanziare la sua attività10:12
12.4. Il rendiconto del flusso di cassa9:11
12.5. Ritorno sull'investimento7:34
12.6. La contabilità nella sua azienda9:55
12.7. Utile netto7:57
12.8. Cosa sono le attività?5:41
12.9. Cosa sono le passività4:55
12.10. Il conto economico6:32
12.11. Lo stato patrimoniale7:17
12.12. Il punto di pareggio8:07
13.1. Importanza del business plan7:18
13.2. Il business plan tradizionale11:57
13.3. Business plan di una pagina7:35
13.4. Piano aziendale strategico7:16
13.5. La missione della mia azienda6:10
13.6. La visione della mia azienda6:26
13.7. La descrizione della mia attività5:05
13.8. Il riassunto del business plan8:31
13.9. La strategia aziendale7:17
13.10. Le proiezioni finanziarie14:13
13.11. La presentazione dell'azienda10:58
13.12. Piano di crescita aziendale11:59
14.1. Scegliere la struttura aziendale giusta5:10
14.2. La ditta individuale5:55
14.3. Società di persone7:59
14.4. Società a responsabilità limitata4:41
14.5. Le società di capitali4:50
14.6. Organizzazioni senza scopo di lucro6:06
14.7. Imprese di servizi4:32
14.8. Registrazione di un'azienda7:07
14.9. Vantaggi dell'avere un'attività in proprio6:02
14.10. Licenze e permess6:16
14.11. Registrazione di un marchio7:29
14.12. Copyright7:02
15.1. Scegliere un nome commerciale6:33
15.2. Ricerca di mercato13:37
15.3. Approccio al mercato9:04
15.4. Studio delle esigenze del mercato7:12
15.5. Nicchie di mercato11:10
15.6. Competenze principali6:59
15.7. Commercio elettronico14:36
15.8. Errori all'avvio dell'attività8:51
15.9. Networking10:43
15.10. Identità del marchio8:31
16.1. Imposta sulle società e doppia imposizione5:41
16.2. Elusione fiscale4:15
16.3. Come ridurre le tasse5:41
16.4. Imposta sul valore aggiunto (IVA)4:36
16.5. Le imprese online sono soggette a tassazione5:07
16.6. Assicurazione per la sua attività6:20
16.7. Il suo conto bancario aziendale5:38
16.8. Risparmi aziendali3:58
16.9. Carte di credito4:03
16.10. Prestiti commerciali6:00
16.11. Prestiti commerciali4:21
17.1. Avviare la mia attività di coach da casa8:05
17.2. Rischi del lavoro da casa7:15
17.3. Detrazioni fiscali per lavorare da casa9:36
17.4. Uffici virtuali5:31
17.5. Affitto di un ufficio11:52
17.6. Subaffitto5:43
17.7. Gestione del tempo13:07

1.1.Generalità del coaching11:12
1.2.Protagonisti del coaching7:49
1.3. Modalità del coaching10:50
1.4.Fondamenti del coaching7:51
2.1. Il processo di coaching12:56
2.2. Modelli di coaching non psicologico9:56
2.3. Modelli di coaching psicologico9:36
2.4. Strumenti e tecniche nel coaching i11:43
2.5. Strumenti e tecniche di coaching ii9:35
3.1. Definizione degli obiettivi17:15
3.2. Valutazione della situazione attuale8:47
3.3. Analisi di corsi d'azione alternativi3:00
3.4. Elaborazione del piano d'azione9:43
3.5. Feedback di follow-up e valutazione12:30
3.6. Pianificazione della prima sessione12:18
3.7. Pianificazione della prima sessione II12:18
4.1. Comunicazione (1)25:26
4.2. Comunicazione (2)12:40
4.3. Ascolto attivo5:25
4.4. Tecniche di interrogazione11:01
4.5. La tecnica del reframing4:14
5.1. Generale5:43
5.2. Il coaching per la perdita di peso 5.3. Il coaching per la perdita di peso11:40
5.3. Accettare gli errori5:53
6.1. Stato nutrizionale4:03
6.2 Effetto termogenico e attività fisica4:52
6.3 Il ciclo di coaching13:14
6.4 Spesa energetica2:48
6.5 Le sette fasi del coaching4:32
6.6 Peso corporeo10:54
6.7 Feedback10:00
6.8 I 5 passi per cambiare le abitudini8:04
6.9 Il ciclo emozionale8:48
6.10 Il processo di coaching12:00

1.1 Fondamenti del sales coaching4:46
1.2 Modelli di sales coaching5:08
1.3 Caratteristiche di un buon sales coach5:11
1.4 Perché diventare un venditore professionista4:58
1.5 Capire la mentalità del consumatore5:44
1.6 Imparare a vendere se stessi5:45
1.7 Credibilità nelle vendite4:56
1.8 Esercizi interattivi per migliorare le vendite5:23
2.1 L'importanza delle abitudini di vendita5:10
2.2 Dopamina e vendite6:03
2.3 Competenze generali da sviluppare con un sales coach5:47
2.4 Competenze emotive da sviluppare con un sales coach5:29
2.5 Intelligenza emotiva4:57
2.6 La prima impressione5:11
2.7 L'importanza dell'ascolto5:00
2.8 Il pensiero positivo4:45
2.9 Vendere attraverso i sensi4:43
2.10 Scegliere il messaggio giusto4:41
2.11 Concentrarsi su ciò che è rilevante4:44
2.12 Procrastinazione e perfezionismo4:37
3.1- Rapporto coach-cliente5:08
3.2- Come costruire una relazione di vendita di lunga durata5:05
3.3 Credenze del cliente e vendite4:56
3.4. In che modo la personalità del cliente influisce sulle vendite4:46
3.5. Abbinare il prodotto alle esigenze del cliente4:59
3.6. Che cosa fare se il prodotto non è adatto al cliente?5:46
3.7. Come superare le obiezioni di prezzo dei nostri clienti4:18
3.8. Come perdere l'imbarazzo di fronte a un cliente5:52
3.9. Ottenere un feedback dai nostri clienti5:56
3.10. L'importanza di mantenere un atteggiamento disponibile5:20
4.1 Comunicazione non verbale nelle vendite5:28
4.2 Utilizzare un linguaggio naturale5:03
4.3 Tono di voce5:06
4.4 Messaggi subliminali6:41
4.5 Convincere vs. persuadere5:45
4.6 Eviti lunghi monologhi4:45
4.7 Messaggi vocali4:57
4.8 Relazioni sociali4:01
4.9 Comunità5:20
4.10 Rete sociale4:05
4.11 Messaggi di testo4:40
4.12 Telefonate4:40
4.13 Le e-mail5:28
4.14 Come scrivere correttamente un'e-mail5:02
5.1 Ricerca di mercato5:23
5.2 Come condurre una ricerca di mercato5:24
5.3 Nicchie di mercato5:44
5.4 Domanda e offerta4:58
5.5 Differenze tra obiettivi e quote4:25
5.6 Valore percepito5:27
5.7 La proposta di vendita unica5:36
5.8 Come identificare la nostra clientela5:04
5.9 Che cos'è il marketing?4:46
5.10 Cosa ci spinge ad acquistare4:42
5.11 Pensare come un acquirente5:14
6.1 Introduzione al processo di chiusura delle vendite4:07
6.2 L'uso delle domande nella chiusura delle vendite4:24
6.3 Domande utili per chiudere una vendita4:28
6.4 Domande secondarie5:17
6.5 Seguire il cliente dopo la vendita5:09
6.6 Perché è necessario creare un elenco di chiusure di vendita?4:38
6.7 Tecniche da utilizzare per realizzare una chiusura di vendita preparare un c3:53
6.8 Tecniche da utilizzare per realizzare una chiusura delle vendite Chiusura Tr3:48
6.9 Tecniche da utilizzare per realizzare una chiusura delle vendite scuse4:29
6.10 Tecniche da utilizzare per ottenere una chiusura delle vendite Offrire per4:44
6.11 Esercizi di simulazione di chiusura delle vendite5:55
7.1 Tecnica di chiusura presuntiva4:22
7.2 Il metodo di chiusura di Benjamin Franklin3:50
7.3 L'uso del neuromarketing nelle vendite4:48
7.4 Neuroni specchio5:00
7.5 La tecnica di ancoraggio4:46
7.6 Il networking come metodo di vendita5:37
7.7 Il posizionamento dei prodotti5:33
7.8 Il fattore urgenza4:41
7.9 L'impatto dei campioni4:47
7.10 Creare un'idea convincente di ascensore6:30
7.11 Vendere come un bambino4:52
8.1 Obiezioni vs reclami5:27
8.2 Come affrontare un'obiezione: strategie efficaci per il successo nelle vendi4:45
8.3 Scuse comuni nelle vendite5:02
8.4 Come rispondere ai commenti negativi4:49
8.5 Rispondere vs. reagire4:55
8.6 Mettere da parte l'ego4:30
8.7 Paralisi da sovraanalisi5:33
8.8 Come convincere un cliente insicuro4:09
8.9 Convincere un cliente che il suo prodotto o servizio non è eccessivamente co5:02

1.1. Che cos'è il coaching4:40
1.2. Origini e influenze del coaching4:46
1.3. Etica del coaching4:55
1.4. Valori fondamentali del coaching5:05
1.5. Scopo del life coaching4:43
1.6. Come dovrebbero essere le sessioni di coaching4:43
1.7 Differenze tra coach e psicologo4:45
1.8. Il coaching non è una terapia4:53
1.9. Standard di un life coach efficace5:00
1.10. La necessità di prendere4:36
2.1. Perché un cliente ha bisogno di un life coach4:42
2.2. Improvvisazione nelle sessioni di coaching4:46
2.3. Sia realistico con i suoi clienti, non nutra false aspettative.4:55
2.4. Sia onesto con i suoi clienti4:27
2.5. Identifichi i valori dei suoi clienti.4:30
2.6. Incoraggi i suoi clienti4:49
2.7. Valutare la ricettività dei suoi clienti4:43
2.8. Ottenere la fiducia dei suoi clienti4:39
2.9. Aiutare il cliente a conoscerla4:54
2.10. Ascoltare i suoi clienti4:31
2.11. Conoscere le aspirazioni del suo cliente4:38
2.12. Aiutare il suo cliente a definire le sue aspettative4:45
2.13. Ponga domande creative per costruire la fiducia e la sicurezza del cliente4:29
2.14. Sia responsabile con i consigli che dà4:34
2.15. Conoscere le paure del cliente4:49
2.16. Fare brainstorming con i suoi clienti4:28
2.17. Mantenere un buon rapporto con i suoi clienti.4:31
3.1. Identificare i problemi reali4:41
3.2. Imparare a reagire a circostanze complesse4:37
3.3. Svantaggi di un atteggiamento reattivo4:33
3.4. Risoluzione dei problemi a breve e a lungo termine4:37
3.5. Reagire alla sofferenza4:43
3.6. Non si concentri sui problemi minori4:40
3.7. Disperazione4:53
3.8. Smettere di vittimizzarsi4:47
3.9. Prendere decisioni difficili4:41
3.10. Critiche e biasimo4:50
3.11. Diverse prospettive in una discussione4:38
3.12. Imparare ad affrontare i problemi4:39
3.13. Imparare dall'esperienza degli altri4:21
3.14. L'intelligenza emotiva come messaggero di problemi4:54
4.1. Fattori che determinano il nostro comportamento5:05
4.2. Lei è ciò che fa4:36
4.3. Imparare dalle proprie mancanze5:02
4.4. Autocritica4:48
4.5. Gestire la sua autopercezione in modo positivo4:35
4.6. L'esperienza come fattore condizionante del suo attuale modo di essere4:06
4.7. Non imiti, cerchi l'autenticità4:43
4.8. Conoscere se stesso4:46
4.9. Imparare dal passato4:27
4.11. Crisi d'identità4:47
4.12. Scoperta di sé4:51
4.13. Domande significative - Beatrice è scomparsa4:58
4.14. Principi4:59
5.1. Come diamo potere alle nostre relazioni7:15
5.2. L'importanza dell'ascolto7:28
5.3. L'empatia6:58
5.4. Comunicazione tra coach e cliente7:11
5.5. Abilità comunicative8:28
5.6. Feedback nelle abilità di comunicazione8:32
5.7. Autodenuncia7:31
5.8. Rispetto nelle relazioni interpersonali7:27
5.9. Essere una persona disponibile7:09
5.10. Migliorare le sue capacità di comunicazione9:48
5.11. Livelli di ascolto8:24
5.12. Capacità sociali7:21
5.13. La qualità delle sue relazioni7:37
5.14. La fiducia9:30
5.15. Limiti8:46
5.16. Esercizi8:06
5.17. Il processo di aiuto6:36
6.1. Creare un'abitudine11:59
6.2. La percezione della realtà 111:01
6.3. La percezione della realtà 214:14
6.4. Scopo della vita7:38
6.5. Sviluppo della consapevolezza di sé8:22
6.6. L'importanza di crescere7:26
6.7. Le influenze9:34
6.8. Le emozioni9:00
6.9. Breve analisi di uno studio8:35
6.10. Interpretazione degli eventi7:07
6.11. Distorsioni cognitive7:10
6.12. Metodo socratico8:16
6.13. Interpretazione del nostro mondo interiore7:33
6.14. Credenze7:01
6.15. Credenze non utili8:22
7.1. Stabilire obiettivi realistici8:44
7.2. Aspirazioni vs. sicurezza7:39
7.3. Trovare un lavoro che le piace8:58
7.4. L'importanza dell'atteggiamento nella crescita8:36
7.5. L'importanza di pensare e pianificare a lungo termine7:45
7.6. Il progresso non è un processo lineare5:09
7.7. Visione della vita9:24
7.8. Affidarsi agli altri6:10
7.9. Obiettivi nel coaching8:27
7.10. Motivazione11:04
8.1. Creare strategie per raggiungere i suoi obiettivi6:59
8.2. Guardare avanti6:40
8.3. Cosa vogliamo raggiungere e cosa facciamo6:18
8.4. Obiettivi a breve, medio e lungo termine6:54
8.5. Equilibrio nella vita7:24
8.6. Stabilire le priorità7:13
8.7. Fare autocritica sui nostri obiettivi5:30
8.8. Creare una lista di cose da fare5:29
8.9. Definire le fasi d'azione per raggiungere i suoi obiettivi6:14
8.10. Gestire il suo tempo7:42
8.11. Lavoro altamente retribuito che non la appassiona vs. fare ciò che ama6:15
9.1. Rapporto tra autorità e indipendenza7:27
9.2. Metodi di rinforzo positivo6:15
9.3. L'aspetto negativo delle aspettative5:53
9.4. La logica della legge di attrazione7:40
9.5. Evitare gli schemi di pensiero disfunzionali6:38
9.6. Non ha sempre ragione5:30
9.7. Capacità di prendere decisioni5:57
9.8. Sicurezza vs. rischio6:34
9.9. Ricerca della pace emotiva6:36
9.10. Avere un buon atteggiamento6:43
9.11. Il significato che assegniamo alle nostre esperienze6:54
9.12. L'importanza di avere una squadra7:31
10.1. Etichette5:29
10.2. Cattive abitudini6:20
10.3. Apatia5:40
10.4. Fede e paura5:11
10.5. Pregiudizi5:04
10.6. Pressione e aspettative altrui5:14
10.7. Le persone cambiano per necessità6:07
10.8. Paragoni4:22
10.9. Non si ponga limiti immaginari5:34
10.10. Non si faccia carico delle convinzioni altrui5:17
10.11. Impari a prendere decisioni4:49
10.12. Lo stress di creare una routine6:40
10.13. Le apparenze5:23
11.1. Dissonanza cognitiva10:49
11.2. Sicurezza di sé7:35
11.3. Comportamenti6:21
11.4. Importanza della libertà di scelta9:27
11.5. Che cos'è l'intelligenza emotiva?10:09
11.6. Componenti dell'intelligenza emotiva7:24
11.7. L'intelligenza emotiva nel coaching7:19
11.8. Autoconsapevolezza emotiva10:52
11.9. Relazione tra corpo e mente9:41
11.10. Conoscere il proprio nemico8:57
12.1. Terapia cognitivo-comportamentale (CBT)10:09
12.2. La piramide di Maslow7:03
12.3. La scuola di psicologia cognitiva7:04
12.4. Presupposti della nlp7:47
12.5. Tecnica pnl. ancoraggio6:48
12.6. Linguaggio e sistemi di rappresentazione8:17
12.7. Il metamodello del linguaggio12:19
12.8. Relazione10:11
12.9. Identità pubblica9:25
12.10. La matrice dafo10:11
12.11. La mappa mentale10:26
12.12. La linea di vita11:20
12.13. Teoria dei costrutti personali10:13
12.14. Fasi dell'apprendimento9:09
13.1. Sviluppo personale e aziendale7:55
13.2. Competenze del coach4:10
13.3. Dare e ricevere feedback4:27
13.4. Non abbia paura di farsi pagare per il suo lavoro6:42
13.5. Come trovare una nicchia di mercato6:28
13.6. Adattare le sue sessioni al Paese in cui vivono i suoi clienti5:40
13.7. L'importanza di imparare dall'esperienza6:58
13.8. Legalità e imprenditorialità8:00
13.9. Accreditamento attraverso gli organi direttivi5:23
13.10. Problemi di certificazione dei coach5:35
13.11. Libri da leggere per entrare nel life coaching5:47

Requirements

Per accedere al Master in Coaching non sono richieste conoscenze pregresse, ma è necessario avere una costante dedizione allo studio e una mente aperta per assimilare nuovi orientamenti e concetti. L'impegno nel processo di apprendimento e la volontà di abbracciare il cambiamento sono essenziali per trarre il massimo dalle lezioni e ottenere benefici significativi nello sviluppo personale e professionale.

Description

Una volta completato il 100% degli studi, è possibile richiedere il Certificato Mywebstudies.

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Sales Coaching.
Life e Personal Coaching, gestire la propria vita e le proprie paure.
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Durante il programma, imparerete a sviluppare la leadership, la comunicazione efficace, la gestione del tempo, il processo decisionale e la capacità di risolvere i problemi. Imparerete a identificare e sfruttare i vostri punti di forza, a superare i vostri limiti e a raggiungere i vostri obiettivi in modo efficace.

Questo master vi fornirà una visione completa del coaching, dandovi gli strumenti necessari per guidare gli altri nel loro processo di cambiamento e crescita personale. Imparerete a stabilire relazioni di fiducia ed empatiche con i vostri clienti, aiutandoli a scoprire e sfruttare il loro pieno potenziale.

Durante l'entusiasmante corso di Business ed Executive Coaching, esplorerete gli strumenti e le strategie fondamentali per sviluppare le capacità di leadership, prendere decisioni efficaci e guidare la crescita aziendale. Questo programma vi fornirà le competenze necessarie per guidare individui e team verso il raggiungimento dei loro obiettivi e la liberazione del loro pieno potenziale. Preparatevi ad acquisire una profonda conoscenza della gestione aziendale e delle dinamiche organizzative, il tutto arricchito dalla potente pratica dell'executive coaching.

I dettagli dei corsi che compongono il Master:

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Scoprite nel nostro corso "Abitudini e cambiamenti mentali necessari per smettere di procrastinare" una prospettiva approfondita su questa abitudine che influisce su molti aspetti della nostra vita. Imparerete a identificare le cause alla base della procrastinazione, a superarla e a sviluppare strategie per migliorare la vostra produttività. Esplorerete tecniche efficaci e imparerete a stabilire abitudini che vi aiuteranno a raggiungere i vostri obiettivi. Inoltre, comprenderete l'influenza delle neuroscienze sul vostro comportamento e come sfruttare questa conoscenza. Unitevi a noi e fate il primo passo per liberarvi dalla procrastinazione e ottenere una vita più produttiva e soddisfacente.

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Who this course is for:

Si rivolge a imprenditori, uomini d'affari, leader aziendali, coach professionisti e a chiunque sia interessato a sviluppare competenze di coaching in vari settori. Questo programma multidisciplinare offre conoscenze teoriche e pratiche per accompagnare individui e organizzazioni nel raggiungimento degli obiettivi, nello sviluppo personale e nel miglioramento del benessere in diversi ambiti. È un'opzione completa ed esaustiva per chi desidera acquisire una visione globale nel campo del coaching.
Qualsiasi persona interessata a conoscere il coaching e ad acquisire strumenti per la crescita personale e professionale.
Persone che desiderano crescere personalmente e migliorare il proprio benessere in diverse aree della loro vita.
Consulenti e consiglieri che desiderano migliorare le proprie capacità di comunicazione e coaching.
Educatori e formatori che desiderano applicare le tecniche di coaching nel campo dell'educazione.
Psicologi e terapeuti interessati a integrare gli strumenti del coaching nella loro pratica professionale.
Professionisti della salute e nutrizionisti che desiderano fornire un approccio olistico ai loro pazienti attraverso il coaching nutrizionale.
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Coach professionisti che desiderano ampliare le proprie conoscenze e specializzarsi in diverse aree del coaching.
Imprenditori che desiderano acquisire competenze di coaching per incrementare il successo dei loro progetti.
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1º Master Business: Vendita Vita Salute ITM2-1 CERTIFICATO

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