Claves para Delegar con Éxito
What you'll learn
- Sabrás delegar de forma eficiente y liberar tu tiempo para aquellas tareas clave que nadie más que tú puede hacer.
- Verás qué es y qué no es delegar
- Podrás seleccionar qué tareas son buenas candidatas a ser delegadas
- Conocerás los motivos que pueden hacer que una delegación no funcione
- Tendrás una metodología muy efectiva para gestionar desviaciones en los resultados esperados
- Distinguirás qué nivel de delegación es el más adecuado en cada situación
- Conocerás paso a paso cómo delegar correctamente
Requirements
- Mandos Intermedios o Directivos con Equipos a su cargo
Description
¿Te falta tiempo para hacer todas tus tareas? ¿Te vas de vacaciones pero tienes tareas que deben seguir haciéndose? Quizá ha llegado el momento de empezar a delegar.
Muchos directivos y mandos intermedios fracasan a la hora de delegar, lo cual no solo sobrecarga su día a día con tareas que no son claves sino que impide a sus colaboradores desarrollarse adecuadamente.
Además delegar es una excelente oportunidad para motivar, empoderar y desarrollar profesionalmente a nuestro equipo.
En este curso aprenderás cuales son las claves para delegar con éxito.
Basado el la experiencia profesional de Inma Ríos gestionando equipos internacionales de Supply Chain en multinacionales y más de cinco años de experiencia acompañando a Directivos y Mandos Intermedios y sus Equipos para el Desarrollo de Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento. Un curso práctico y 100% aplicable en el día a día de todo aquel que gestione equipos
Who this course is for:
- Todos aquellos profesionales que quieran desarrollar habilidades para liderar equipos de alto rendimiento.
- Mandos Intermedios y Directivos
- Empresarios y Emprendedores
Instructor
Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Máster en Ingeniería por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito».
Aparte de sus estudios universitarios en España y en Francia, se formó en Liderazgo y Desarrollo Personal en prestigiosos centros europeos (Roffey Park, MCE, etc,..) a lo largo de su trayectoria profesional, aplicando estos conceptos a la gestión de equipos y al desempeño de sus funciones en empresas multinacionales.
Ha dirigido departamentos de Supply Chain a nivel EMEA (Europa, Oriente Medio y África), gestionando proveedores, producción y equipos multidisciplinares y multiculturales. Después de diez años de experiencia profesional en multinacionales en diversos países europeos (Irlanda, Países Bajos y Francia), regresó a España en 2007. Ahora se dedica a utilizar esta experiencia en otros países y en multinacionales para inspirar y guiar a profesionales, equipos y empresas para conseguir sus objetivos a través de desarrollo personal, mentoring y formación.
Profesora de varios programas de MBA en FBS Fundesem Business School, Docente y Consultora Homologada por la Escuela de Organización Industrial. Máster de Experto en Coaching con PNL e Inteligencia Emocional acreditado por ICF (International Coach Federation). Coach Profesional Certificada por ASESCO (Asociación Española de Coaching), Coaching Sistémico de Equipos por la Academy of Executive Coaching de Londres. Analista Certificado de Comportamientos y Motivadores por TTI Talent Insights.