Chiến lược kinh doanh và công cụ quản lý

Sau khi hoàn thành khóa học này, học viên sẽ

1. Hiểu rõ và ứng dụng được 28 mô hình và công cụ phổ biến, quan trọng, trong quản trị kinh doanh.

2. Đánh giá được ưu, nhược điểm và điều kiện để áp dụng từng công cụ, mô hình

3. So sánh và kết hợp các mô hình với nhau và lựa chọn sử dụng trong bối cảnh doanh nghiệp của mình

4. Có khả năng đọc hiểu, nghiên cứu các mô hình chiến lược nâng cao

5. Có khả năng áp dụng các mô hình và công cụ vào một số các tình huống cụ thể của công việc

28 công cụ - mô hình trong quản trị kinh doanh bạn sẽ tìm hiểu và học trong môn học này:

Giai đoạn 1: Chuẩn đoán

1. Cây vấn đề (Problem Tree)

2. Kỹ thuật Là - Không Là (Is - Is Not)

3. Biểu đồ xương cá

4. 5 câu hỏi tại sao

5. Quy tắc Pareto 80 - 20

6. Phân tích ABC

7. Phân tích các bên liên quan

8. Cây lựa chọn

9. Bản đồ tư duy

10. Thẻ động não 635

11. Sen trổ bông (Lotus blossom)

Giai đoạn 2: Thiết lập mục tiêu

1. Nguyên tắc SMART

2. Hồ sơ mục tiêu

3. Mục tiêu đỉnh sao

Giai đoạn 3: Phân tích chiến lược

1. Phân tích PESTEL

2. Mô hình 5 tác lực cạnh tranh

3. Phân tích SWOT

4. 3 chiến lược cạnh tranh cơ bản

5. Quan điểm chiến lược dựa trên nguồn lực

6. Chiến lược tích hợp hàng dọc

7. Ma trận BCG

Giai đoạn 4: Ra quyết định và quản lý qui trình

1. Ma trận Eisenhower

2. Ma trận GE

3. Phân tích lợi ích

4. Ma trận 2x2 - Ansoff

5. Ma trận ưu tiên

6. Biểu đồ Gantt

7. Quy trình PDCA