
Основные задачи и ключевые функции
Влияние на клиентский опыт и бизнес
KPI: NPS, CSAT, CES, FCR
Взаимодействие с другими департаментами
Лидерство и изменения в клиентском сервисе
Customer Journey Mapping
Методы сбора данных и обратной связи
SWOT-анализ команды
Выявление узких мест
Миссия и видение сервиса
Цели и стандарты
Модели обслуживания: омниканальность, self-service
Внедрение стратегии
Подбор, обучение, адаптация
Системы мотивации
Управление эффективностью
Построение культуры сервиса
Анализ процессов и точки оптимизации
Внедрение CRM, чат-ботов, AI
Построение SLA и SOP
Кейсы автоматизации
Метрики клиентского опыта и эффективности
Анализ обратной связи
Системы отчетности
Принятие решений на основе данных
Типология сложных клиентов
Эскалация и работа с конфликтами
Эмпатия и предотвращение негатива
Технологии, тренды, big data
Инновационные подходы
Долгосрочные планы развития
Chief Customer Officer: Как создать выдающийся клиентский сервис — это комплексный практический курс для тех, кто хочет выйти за рамки обычной поддержки клиентов и построить стратегический, технологичный и по-настоящему WOW-сервис.
В современном мире клиентский опыт — ключ к росту бизнеса. Компании с высоким уровнем удовлетворённости клиентов опережают конкурентов, получают больше повторных покупок и строят сильные бренды. Но мало кто понимает, как именно добиться этих результатов. Этот курс даст вам пошаговую систему, проверенную на практике в лучших компаниях.
Вы научитесь не просто “решать проблемы клиентов”, а формировать долгосрочную приверженность бренду, создавать сильную команду, внедрять стандарты, выстраивать омниканальные процессы и использовать современные технологии — от AI до аналитики.
После курса вы сможете:
Провести профессиональный аудит клиентского пути и всей службы поддержки
Разработать и внедрить стратегию клиентского сервиса, которая повысит NPS, CSAT и FCR
Создать команду мечты: подобрать, обучить, замотивировать и развивать сотрудников
Внедрить CRM, автоматизацию, чат-ботов и self-service
Уверенно работать с метриками и принимать решения на основе данных
Эффективно обрабатывать негатив и управлять кризисными ситуациями
Превращать Customer Care из издержек в двигатель роста и конкурентного преимущества
Программа курса:
Роль и ответственность CCO
Понимание стратегической роли CCO, ключевые функции, KPI и зоны влияния. Лидерство, взаимодействие с другими отделами.
Аудит службы поддержки
Customer Journey Mapping, анализ обратной связи, оценка процессов, SWOT-анализ и определение точек роста.
Стратегия клиентского сервиса
Построение миссии и стандартов, выбор модели обслуживания, внедрение стратегии и контроль качества.
Управление командой
Подбор, адаптация, мотивация, оценка эффективности, коучинг, карьерные треки и вовлечённость.
Процессы и технологии
Автоматизация, CRM, AI, построение SLA и SOP, примеры успешных кейсов оптимизации.
Метрики и аналитика
Работа с NPS, CSAT, SLA, AHT, визуализация данных, создание системы отчётности.
Работа с трудными клиентами
Методы управления конфликтами, стандарты общения, активное слушание, профилактика негатива, эмпатия.
Будущее клиентского сервиса
AI, Big Data, персонализация, тренды в омниканальности, как идти в ногу с мировыми лидерами.
Важно: на Udemy представлена базовая версия курса — без проверки домашних заданий, без скачивания файлов презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Этот курс особенно полезен для тех, кто хочет сделать карьеру в сфере клиентского сервиса, стремится стать Customer Care Director или CCO, а также для всех, кто развивает отделы поддержки, клиентский опыт и хочет масштабировать сервис на уровне компании. Не упустите шанс стать частью новой волны лидеров клиентского сервиса.