Gestion de projet: Chef de projet opérationnel
What you'll learn
- Structurer votre projet grâce à l'appropriation des outils clés du Management de projet
- Piloter votre projet selon les règles de l’art
- Mettre en œuvre les outils de base pour gérer un projet
- Vous préparer à la dynamique d'équipe
Requirements
- Aucune expérience particulière n'est requise.
Description
Vous démarrez un projet ? Ce programme est fait pour vous.
A travers ce programme, vous apprendrez les ressorts pour gérer un projet avec succès: livrer les bénéfices attendus, dans le budget, dans le planning.
Dispensé par un professionnel des projets, vous verrez ce qui marche, ce qui ne marche pas, et comment être rapidement opérationnel pour piloter ses projets.
Aujourd'hui, tout le monde est chef de projet, d'un projet plus ou moins modeste, plus ou moins visible dans l'organisation, mais d'un projet tout de même.
Tout le monde devrait apprendre à piloter un projet. C'est l'objectif de cette formation.
A travers l'expérience du formateur, vous apprendrez ce qui marche, les outils à mettre en place et comment les utiliser, les fondamentaux de la dynamique d'équipe pour faire avancer le projet.
Car le projet est avant tout une affaire d'équipe et de personnes.
Une démarche pas-à-pas vous permettra de mettre en oeuvre les outils principaux et d'en retirer les premiers bénéfices pendant la formation.
Ce cours est destiné aux chefs de projet expérimentés comme aux débutants, et sera particulièrement efficace pour les personnes prenant en main leur premier projet.
Vous y retrouverez les différentes étapes pour démarrer, piloter, exécuter et terminer un projet, avec des trucs et astuces des meilleurs chefs de projet et des ressources (templates) directement applicables.
Ce cours est aligné avec les principes du Project Management Institute (PMI).
Who this course is for:
- Ce cours s'adresse aux chefs de projet nouvellement nommés, à toute personne ayant un premier projet à prendre en main, plus largement toute personne souhaitant se perfectionner en gestion de projet
Instructor
- 4.4 Instructor Rating
- 173 Reviews
- 512 Students
- 2 Courses
"One in a thousand projects is a success: expected value, on time, on budget" (Oxford University)
Thanks to my client NHPC for making me work on such a project: CHAMERA-III, hydroelectric power plant. My client was rewarded by the Minister of Energy for early delivery.
Former international project manager in energy (hydrogen, hydroelectricity, photovoltaics) and aeronautics (A-380), I then developed my consulting and training activity in project management and contract management.
I work with companies to improve the management of their projects, as a mentor to project managers, and as an instructor.
I am also an Affiliate Professor at ESCP Business School.
I work with other institutions: HEC Paris, ISAE-Sup'Aéro, Panthéon-Assas.
Author of several books, including "Put leadership in your projects - the 172 practices of the best project managers" (Ed.EMS), "Contract Management - Tools and methods" (2nd edition, EMS) and "Stop tracking your projects... Pilot them!" (Ed.Projectence).
Contributor and reviewer of the PMBoK Guide (7th edition), PMI.
Blogger: Contractence - the contract management blog; Easy project management
Co-founder of the Journal of Contract Management
Co-founder of the Institute of Contract Management
I am an engineer, graduate from HECParis - Sup'Aéro in project management, certified PMP® by the PMI.®
If you want your projects to be successful, work with a professional who has already delivered a successful project.
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"Un projet sur mille est un succès: valeur attendue, dans les délais, dans le budget" (Oxford University)
Merci à mon client NHPC de m'avoir fait travailler sur un tel projet: CHAMERA-III, centrale hydro-électrique. Mon client a été récompensé par le Ministre de l'Energie pour livraison en avance.
Ancien chef de projets internationaux dans l'énergie (hydrogène, hydro-électricité, photovoltaïque) et l'aéronautique (A-380), j'ai ensuite développé mon activité de conseil et de formation en gestion de projet et contract management.
J'interviens au sein des entreprises pour améliorer le pilotage de leurs projets, en tant que mentor de chefs de projet, et formateur.
Je suis également Professeur Affilié à l'ESCP Business School.
D'autres institutions font appel à moi: HEC Paris, ISAE-Sup'Aéro, Panthéon-Assas.
Auteur de plusieurs ouvrages, dont "Mettez du leadership dans vos projets - les 172 pratiques des meilleurs chefs de projet" (Ed.EMS), "Contract Management - Outils et méthodes" (2e édition, EMS) et "Arrêtez de suivre vos projets... Pilotez-les !" (Ed.Projectence).
Contributeur et relecteur du PMBoK Guide (7è édition), PMI.
Blogeur: Contractence - le blog du contract management; La gestion de projet facile
Co-fondateur du Journal du Contract Management
Co-fondateur de l'Institut du Contract Management
Je suis ingénieur, double-diplôme HECParis - Sup'Aéro en gestion de projet, certifié PMP® par le PMI®.
Si vous voulez que vos projets soient des succès, travaillez avec un professionnel qui a déjà livré un projet avec succès.