【 生成 AI でチームを数字で管理】ChatGPT を活用した KPI 設計＆運用の「超」効率化マスターコース

このコースでは、チームマネジメントで重要な「KPI（重要な業績評価の指標）」について学びます。

KPI を理解できると、

• 目標を達成するためのアクションプラン（行動）を明確にすることができる

• それぞれの担当者が、明確な目標をもって仕事に取り組める

• 「今年はうまくいったのか？」という会社からの質問に、明確に「指標で」答えられる

ことができるようになります。

ところが、KPI は、チームの目的・戦略に合わせて柔軟に KPI を設計するため、

• 売上を、どのように分解するか？

• 非売上部門（人事部、経理部など）のKPIの設定をどうするか？

• この KPI の設計に、どういうリスクが考えられるか？

など、明確な答えがない中で、悩みながら進めていく必要があります。

そこで、ChatGPTを活用しましょう！

• 「このビジネスモデルにふさわしい KPI を教えて」

• 「マーケティングと営業で、こういう KPI を設定したけど、リスクはある？」

• 「KPI をこのように分解したけど、運用上どのような問題が起きそう？」

• 「この KPI は運用可能？」

  
  

どんどん質問を投げかけて、 KPI 設計＆運用をスムーズに進めましょう。

以下、目次です。

1 .  KPI 設計

• 売上を分解する

• 非売上部門のKPI

• KPIの整合性

• KPIの分解リスク

• 共通KPI

• KPIの相関関係

  
  

2 .  KPI 運用

• KPIのフレームワーク「SMART」

• 具体的な KPI

• 測定可能な KPI

• 達成可能な KPI

• 関連性のある KPI

• 期限がある KPI