【初めての新人育成に】OJTトレーナーの心構え

みなさんは、OJT期にお世話になった先輩のことを覚えているでしょうか？

新人期に親身になって自分を指導・育成してくれる先輩は、多くの方にとって憧れの存在だったのではないでしょうか。

OJTトレーナーとして後輩社員を育成する多くの先輩は、自分もそのような存在になりたいと思いながら後輩の育成に取り組んでいるはずです。

しかしその一方で、

• OJTトレーナーって実際何をすれば良いの？ 

• トレーナーになったけど、何から準備すれば良いの？

• トレーニーと業務上のコミュニケーションを上手くとれない気がする...

• OJTトレーナーになったけど、後輩を成長させられているか不安

といったお悩みを抱える方も少なくありません。

本コンテンツでは、このようなお悩みを抱えるOJTトレーナー、および先輩社員に向けて、

• OJTとは何か

• 育成計画の立て方

• 作業依頼の仕方

• モニタリングの仕方

• フィードバックの返し方

の５つの観点から、「OJTトレーナーの心構え」について解説いたします。

本コースを通じてトレーニー育成に向けた準備・実践のポイントを理解し、後輩から頼られるOJTトレーナーを目指しましょう！ 

【コースの流れ】

・レクチャー１：OJTとは

・レクチャー２：育成計画を立てよう

・レクチャー３：指導/育成の実践～作業依頼編 

・レクチャー４：指導/育成の実践～モニタリング編

・レクチャー５：指導/育成の実践～フィードバック編

・レクチャー６：ボーナスレクチャー

【KaWaL eLearningについて】

KaWaL eLearningは、リピート率96%、300社を超える研修事業実績より培ったノウハウをふんだんに詰め込んだ、若手社員向けのeLearningです。運営元の株式会社チェンジは2003年にアクセンチュア出身メンバーによって設立。2018年には東証一部上場。2022年にプライム市場に移行。大手企業中心に、15年以上研修を提供しており、100万人を超える育成実績がございます。

そんなKaWaL eLearningから、OJTにお困りのあなた向けに、スグに役に立つコースを公開しました。

ぜひご覧いただきお仕事にお役立てください。