【初めて部下を持つあなたに】初級管理職のためのマネジメント

初めて部下を持った皆さんへ

「マネージャーって具体的にどんな役割を担うの？」
「チームをどうまとめて成果を出せばいいの？」
「部下とどう接すればいいのか分からない…」

こんな悩みを抱えていませんか？

これらは、初めて部下を持った方が多く直面する課題です。

本講座では、こうしたお悩みにお応えし、マネージャーとして成果を生み出すチームを作るための方法をお伝えします。

マネージャーの役割の基本から、適切にチームを管理し、より良いチーム状態へ導くための具体的な手法まで、網羅的に解説します。

マネジメントのスキルを身に付け、チームの成功を導くマネージャーとしての第一歩を踏み出しましょう！

【コースの流れ】

・レクチャー１：マネージャーの役割

・レクチャー２：チームの現状把握

・レクチャー３：チームの役割・目標・意義

・レクチャー４：チームの方針・KPI・重要アクション

・レクチャー５：強いチームを作る

・レクチャー６：チームの推進力を高める

・レクチャー７：初期の成果とモメンタムを作り出す

・レクチャー８：振り返りと評価

・レクチャー９：ボーナスレクチャー

【KaWaL eLearningについて】

楽しく学べて、仕事に活かせる「課題」取組み型eLearningです。

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ぜひご覧いただきお仕事にお役立てください。