Führen im Change: Veränderung mit Leadership gelingen lassen

Führung in der Veränderung

Alles beginnt mit der Sehnsucht, souverän führen zu können, auch im Wandel und unter Unsicherheit. Sich in der Führungsrolle sicher zu fühlen und entspannt mit Veränderung und Transformation umgehen zu können, ist ein Geschenk. Die Freude an der Kunst des Führens entsteht, wenn wir Probleme und Widerstände als Herausforderungen empfinden. Wie aber schafft man das?

Der erste Schritt liegt im Verstehen von komplexen Situationen und von Veränderungsprozessen. Dazu wird dieser Online-Kurs seinen Beitrag leisten. Der zweite Schritt liegt in der Übung und die kann nur in der Praxis erfolgen. Wenn Sie als Führungskraft sicher durch den Wandel führen können und notwendige Veränderungen erfolgreich umsetzen, werden Sie zur unentbehrlichen Stütze des Unternehmens. Führungskräfte mit Veränderungskompetenz werden wertvolle Beiträge in der Zeit der großen Transformation leisten. Mit diesem Online-Kurs können Sie sich perfekt vorbereiten.

Warum gerade dieser Kurs?

Als Führungskraft sind Sie heute besonders intensiv von Veränderungen und Ungewissheit betroffen. Sie müssen Menschen durch Krisen führen und gleichzeitig den laufenden Betrieb sicherstellen. Das ist keine leichte Aufgabe. Die aktuelle Situation mit der Corona-Pandemie verschärft die Situation zusätzlich. Führungskräfte sind von laufenden Veränderungen betroffen und müssen die aufkommende Unsicherheit abpuffern.

Im Online-Kurs „Change-Leadership – wirkungsvoll im Veränderungsprozess“ finden Sie als Führungskraft Angebote, die Ihnen helfen, unterschiedliche Situationen, die mit Veränderungen verbunden sind, besser handhaben zu können. Wer Veränderung und die ihr innewohnenden Prinzipien besser versteht, dem fällt es leichter damit einen guten Umgang zu finden. Der Online-Kurs wird Sie als Führungskraft in Zeiten des Wandels persönlich und professionell stärken.

Was Sie in diesem Kurs konkret erwartet:

• Sie werden den Unterschied zwischen stabilen und instabilen Situationen besser kennen lernen und erfahren, was in stabilen und instabilen Phasen konkret zu tun ist.

• Sie werden ein einfaches Model für Veränderung kennenlernen. Wir nennen das Model „train the eight“, weil es eine „liegende Acht“ als Symbol verwendet. Damit lassen sich alle Veränderungsprozesse besser verstehen. Dieses „train the eight“-Modell ist ein „Denkwerkzeug“ für jede Form von Change.

• Und Sie werden mit den wichtigen Kompetenzen vertraut werden, die Führungskräfte im Wandel brauchen.

• Im Praxisteil können Sie auch eine Selbstevaluierung Ihrer Führungskompetenzen im Change durchführen und Ihren persönlichen Bedarf für die Vertiefung kennenlernen.

• Der Online-Kurs bietet Ihnen zur besseren Verankerung des Wissens auch ein Lernquiz. Damit nutzen Sie den „Testing-Effekt“, der Sie unterstützt, Ihr erlerntes Wissen dauerhaft zu behalten und im Bedarfsfall abrufen zu können.

Die Lernziele:

• Einen besseren Umgang mit Veränderungen und Unsicherheiten erreichen.

• Ihre Führungskompetenz im Change und im Wandel erhöhen.

• Sich selbst als Führungskraft im Wandel stärken.

• Einen besseren Umgang mit den Widerständen der Menschen finden.

Ihr Nutzen:

• Machen Sie sich unentbehrlich, lernen Sie im Wandel souverän zu führen.

• Freude am Führen in Veränderungen erleben

• Herausforderungen und Widerstände souverän meistern

• Gemeinsam mit dem Team die Zukunft gestalten

• Starke Leadership-Qualitäten entwickeln

In diesem Online-Kurs finden Sie folgende Inhalte:

3 Videoimpulse („Knowledge-Nuggets“) für einen ersten Einblick in das Thema „Change Leadership“: stabile und instabile Phasen in Unternehmen; Veränderungszyklus „train the eight“; Führungs-Kompetenzen im Change

3 Classroom-Videos. Diese drei längeren Video-Lektionen stellen wichtige Bausteine für das Führen in Veränderungen vor und zeigen, worauf es beim Leadership ankommt: Wie Sie den Change beginnen und wie Sie mit Emotionen und Widerständen umgehen; wie Sie Leadership-Qualitäten entwickeln und den Unterschied zwischen Management und Leadership erkennen.

1 Arbeitsunterlage für den Praxisteil (für Ihre Selbstevaluierung) mit einem ausführlichen „Praxis-Video“.

Eine Reihe animierter Präsentationen zu den Themen: Menschen für den Change gewinnen und mit Widerständen und mit Ängsten umgehen lernen.

Ein „Change Leadership - Unterlage“ zum Download. Diese Präsentation unterstützt die Videoeinheiten.

Ein Lernquiz: Change Leadership – Make-it-stick

Vier Artikel zur Vertiefung zum Thema Führen im Change

Das eBook „Coopers Welt - Leadership für eine neue Zeit“ zum Gratis-Download.

Was Sie nicht erhalten:

Online-Kurse sind modern und sehr hilfreich, aber sie können keine Wunder bewirken. Sie müssen sich auf die Inhalte einlassen und in voller Selbstverantwortung die Unterlagen durcharbeiten. Dazu brauchen Sie Zeit und Ruhe. Am besten, Sie teilen sich selbst Termine dafür im Kalender ein. Die Inhalte alleine aber werden nur kurzfristig etwas bringen, wenn Sie nicht selbst für den Übergang in die Praxis sorgen. Ohne Übung und ohne mutiges Ausprobieren helfen Online-Kurse – ebenso wie Präsenz-Seminare – nur wenig. Machen Sie Ihren Führungsalltag zur Übung!