What you'll learn
- Çevik Proje Yönetimi Terminolojisi
- Çevik Proje Yönetimi Metodolojisi
Requirements
- Projelerde görev almış olmak yeterli ön şarttır. (Zorunlu değildir)
Description
Bu eğitimde Proje Yönetimindeki aşağıdaki yaşam döngüleri hakkında detaylı bilgi sunulacaktır.
Öngörücü Yaşam Döngüsü
Yinelemeli Yaşam Döngüsü
Artırımlı Yaşam Döngüsü
Çevik Yaşam Döngüsü
Hangi durumlarda, hangi yaşam döngüsünün daha uygun olacağına dair bilgiler verilecek ve katılımcının bu yaşam döngüleri üzerinden detaylı bilgi alması sağlanacaktır.
Ayrıca, bir proje içinde sadece bir tane yaşam döngüsünün kullanılması yerine, farklı yaşam döngülerinin bir proje içinde nasıl bir arada kullanılabileceği de anlatılmaktadır.
Agile Manifesto ve Prensipleri çerçevesinde çeşitli yöntem ve uygulamalarla Agile Proje Yönetimi yaklaşımını agile takımları üyelerinin yetkinliklerinin geliştirilmesini sağlamak amaçlanmaktadır.
Metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında PMI-ACP® referansları ve dünya çapında kabul gören agile uygulayıcıları temel alındığı bu eğitim 2 günlük bir program olarak sunulacaktır.
Farklı ortamlarda liderlik ve ekip yönetimi
Belirsizlik, planlama ve inovasyon ilişkisi
Çevik bir sistem inşa etmek
Ampirik Süreç Kontrol (Gözlem, Adaptasyon, Şeffaflık)
Çeviklik için gerekli olan kültürel boyutlar
Çevikliğin kökleri (Toyota Üretim Sistemi)
Temel “Lean” kavramları ve “Lean Thinking”
Değer, Değer Akışı, Akış, Çekme, Mükemmellik
Geleneksel proje yönetimi yaklaşımlarındaki sorunlar
Çevik yaklaşımların ortaya çıkışı
Farklı çevik yaklaşımlara genel bir bakış
Agile Manifesto ve Agile prensipler
Scrum
Scrum’da roller (product owner, scrum master, development team)
Scrum Eserleri (product backlog, sprint backlog, increment)
Scrum Olayları (Sprint Planlama, Sprint Değerlendirme, Sprint Retrospektif, Günlük Scrum Toplantıları)
Kullanıcı hikayesi ve backlog oluşturma
Büyüklük belirleme (Poker Planning)
Değer bazlı önceliklendirme
Scrum’da hız (Velocity) ve Öngörü
Scrum Uygulama – Ekip Çalışması
Agile dönüşümü pilot projelerle mi başlatmak istiyorsunuz? Eğitim, danışmanlık ve koçluk ihtiyaçlarınızı birlikte karşılayan Pilot Agile Dönüşüm çözümümüz ile dönüşüm sürecinizi kolaylaştıracağız:
Agile dönüşümün faydalarını hızlı bir şekilde deneyimleyeceğiniz doğru pilot projelerin belirlenmesi,
Agile kültür ve iş yapış şekilleri konusunda, hem yönetim kademenizin, hem de proje ekiplerinizin farkındalığının artırılması,
Rol bazlı uygulamalı eğitimlerle, proje ekiplerinizin agile yaklaşımlar ve uygulamaları ile ilgili bilgi ve deneyim seviyelerinin yükseltilmesi,
Pilot projeler süresince aktif agile koç desteği ile uygulamaların pekiştirilmesi ve agile kültürün kalıcı hale getirilmesi.
Who this course is for:
- Çevik Proje Yönetimini öğrenmek isteyenler.
Instructor
Gökrem Tekir graduated from Anadolu University in 1997 as an Industrial Engineer.
He worked as a project engineer in different companies in the production and service sector. He earned the PMP Certificate in 2004.
After receiving the PMP Certificate, he continued his career as a Project Management Trainer and Consultant.
Among the trainings he gave, there are topics such as Fundamentals of Project Management, Agile Project Management, Scrum Approach, Project Planning and Follow-up with Microsoft Project, PMP Exam Preparation.
The consultancy services offered by Gökrem Tekir are the Establishment and Integration of Project Management Offices, Microsoft Project Server and Sharepoint Integration, Development of Enterprise-Specific Project Management Methods, Planning and Reporting of Projects Between Buyer and Sellers, Creation and Follow-up of Project Plans of Institutions, Projects of Employees. It is listed as Adapting to Management Methods.
Gökrem Tekir is the author of the first Turkish-language Project Management book in 2006. In 2017, a much more comprehensive work titled "Our Life is the Project - Project Manager's Handbook" was also published.
Gökrem Tekir continues to share information on social networks such as Youtube, Linkedin, Twitter and Instagram in order to spread his knowledge on project management.
Gökrem Tekir continues his training and consultancy services within the body of Istanbul Kurumsal Gelisim Ltd. company.