Certified Objectives & Key Results (OKRs): 2026 AI Edition

ما هو الهدف من البرنامج؟
البرنامج التدريبي بعنوان منهجية الأهداف والنتائج
(OKRs) يهدف إلى تعريف المشاركين بمفهوم وطريقة تطبيق منهجية
OKRs في إدارة الأهداف وقياس الأداء.
يتضمن البرنامج مجموعة من المحاور المهمة التي يتم تغطيتها بشكل مفصل، ومن بين هذه المحاور:

1. مقدمة في منهجية الأهداف والنتائج (OKRs):

   • فهم المفاهيم الأساسية لمنهجية OKRs.

   • تاريخ وتطور استخدام OKRs.

2. مراحل إعداد وتنفيذ OKRs:

   • كيفية وضع الأهداف الرئيسية والفرعية باستخدام منهجية OKRs.

   • تحديد وتحليل النتائج المتوقعة.

   • تحديد المعيار لقياس الأداء والتقدم.

3. تطبيقات عملية:

   • دراسة حالات وتجارب ناجحة في استخدام منهجية OKRs.

   • تدريب عملي على وضع وتقييم الأهداف والنتائج باستخدام OKRs.

4. إدارة التغيير وتنفيذ التحسينات:

   • استراتيجيات إدارة التغيير لتطبيق منهجية OKRs بنجاح.

   • كيفية تحليل النتائج وتقييم الأداء واتخاذ التحسينات المستمرة.

5. قيادة وتطوير الفريق:

   • دور القيادة في دعم وتعزيز تطبيق منهجية OKRs.

   • تطوير مهارات الفريق لتحقيق الأهداف بفاعلية وفعالية.

من هي الفئات التي قد تستفيد من هذا البرنامج ؟:

• المدراء التنفيذيين والقادة العليا.

• مديري الإدارات والقسم.

• مسؤولي الإدارة والتطوير.

• فرق العمل والموظفين الرئيسيين المسؤولين عن وضع وتنفيذ الأهداف.

ما هي شروط ومتطلبات الدخول فيه من الناحية العلمية والعملية؟

فيما يلي بعض الشروط والمتطلبات العامة التي تمكن المشاركين من الحصول على فائدة أكبر من غيرهم:

1. الشروط العلمية:

   • لا يتطلب البرنامج درجة علمية محددة، ولكن قد يكون من المفيد للمشاركين أن يكونوا لديهم معرفة أساسية في مجال إدارة الأعمال، وخاصة في مجال إدارة الموارد البشرية أو الإدارة الاستراتيجية.

2. الشروط العملية:

   • ننصح المشاركين في هذا البرنامج أن يكون لديهم خبرة عملية في مجال إدارة الأعمال أو الموارد البشرية.

3. المهارات الشخصية:

   • القدرة على العمل بشكل فعال ضمن فريق.

   • مهارات التواصل الجيدة والقدرة على التفاعل مع المشاركين الآخرين.

   • القدرة على التحليل واتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على البيانات والمعلومات المتاحة.

   
   

   د.زاهر بشير العبدو