Aprueba la certificación EXIN Agile Scrum Foundation

¿En que se relacionan Ágile y Scrum?, ¿cual es la diferencia? estas y mas preguntas comunes serán resueltas en esta clase.

Aprenderemos los pilares en los que se soporta Scrum y como se lográn los buenos resultados que se dicen de este marco de trabajo.

Revisaremos los conceptos de predictibilidad y flexibilidad y se explicará como Ágile desarrolla estas caracteristicas en los proyectos.

En esta clase analizaremos el documento que nos muestra la base en la que esta construida la cultura Ágil, compuesta de 4 valores y 12 principios.

Existen buenas practicas que cada marco de trabajo lo adopta segun sea su enfoque, revisaremos algunas de las mas utilizadas.

Realizaremos una comparativa entre el ciclo de vida del software adaptativo y el predictivo.

Conoceremos los a grandes rasgos los roles de Scrum.

Describiremos el rol del dueño del producto, asi como sus principales funciones y el objetivo de este rol. 

Conoceremos a fondo el  rol de Scrum master, mencionaremos cuáles son sus obligaciones y que perfil debería tener la persona que desempeñe este rol.

Todos los roles tienen responsabilidades, en esta clase conoceremos las del equipo de desarollo, y quienes integran este rol.

Identificaremos quien realiza el rol del Gerente de proyectos en Scrum.

Mencionaremos cuales son las reuniones que en Scrum deben efectuarse durante cada una de las iteraciones que se realizan en el proyecto.

En esta clase se menciona que es un Sprint y con que caracteristicas debe contar un Sprint.

En esta clase aprenderás las características de la reunión diaria, quienes asisten, cuales son sus ventajas y como se debe realizar.

Aprenderás las características de la reunión diaria, quienes asisten, cuales son sus ventajas y como se debe realizar.

Aprenderás como realizar esta reunión, características y que personas deben estar en esta reunión.

La retrospectiva es fundamental para la mejora continua y maduración del marco de trabajo Scrum, en esta clase te explicamos porque la importancia de esta reunión.

Mantener un backlog nutrido y actualizado es fundamental para el éxito del proyecto, en esta clase observaremos como se debe refinar, priorizar además de cada cuanto tiempo, cuantas veces se realiza, entre otras características.

Revisaremos las caracteristicas con las cuales debe de cumplir la pila del sprint (Sprint backlog).

Abordaremos las características y elementos con los cuales debe de contar una buena historia de usuario.

En esta clase complementaras los conocimientos acerca de la pila del producto (product backlog), aprenderemos a como refinarlo y cuales son los parámetros a tomar en cuenta para realizar la priorización y refinado.

Es importante reconocer cuando una historia de usuario está completamente terminada, la definición de hecho nos dará esa certidumbre antes de marcar una historia de usuario como terminada.

En esta clase complementaremos lo aprendido en la clase anterior y analizaremos el objetivo y los beneficios de tener una buena definición de hecho.

Revisaremos las planeaciones que se realizan a lo largo de las iteraciones de Scrum.

Descubriremos que es la reunión de planeación del sprint  (Sprint Planning) los elementos que deben estar presentes en una ,  quienes deben asistir y que resultado debemos obtener al finalizar dicha reunión.

En la reunión diaria debe realizarse un procedimiento importante, el cual definirá el rumbo diario del equipo, en esta clase veremos a detalle que sucede dentro de esta reunión y porque es fundamental realizarla sin falta de manera diaria.

En clases anteriores vimos que un Sprint es un lapso de tiempo el cual puede cambiar, en esta clase determinaremos que factores podrían hacer que un sprint cambiará o en base a que debemos realizar la duración de nuestro sprint.

Es importante que el equipo de desarrollo estime lo más cercano posible a la realidad, en esta clase abordaremos la técnica poker planning, observaremos las ventajas y desventajas de esta técnica de estimación de esfuerzo.

Como complemento de la clase anterior, revisaremos dos técnicas mas para estimación de esfuerzo de historias de usuario, y que ventajas o desventajas tienen sobre la estimación de poker planning.

Las estimaciones del esfuerzo tienen dos distintos valores, días ideales y puntos de historia, el equipo determinará que unidad de medida usar para las estimaciones durante todo el proyecto, en esta clase explicaremos en que consiste cada una y en que casos es mas conveniente usar una u otra.

En el marco de trabajo Scrum es necesario realizar mediciones constantes, para identificar los problemas que el grupo está enfrentando y cómo podemos solucionarlos o afrontarlos, existen diversos métodos de medición que nos entregan resultados dependiendo el enfoque que necesitemos.

En esta clase conocerás los gráficos más utilizados para el monitoreo del avance del sprint, veremos lo importante que pueden resultar y como nos ayudarán a tomar decisiones según los resultados visualizados.

Conoceras en que momento deberá realizarse el monitoreo del sprint, con que técnicas se realiza y en que reuniones o ceremonias.

Conocer la velocidad del equipo es fundamental para estimar tiempos de entrega, en esta clase aprenderás a medir la velocidad y con ello tomar mejores decisiones al momento de gestionar proyectos.

Kanban es un framework ágil nacido en la indutria manufacturera, en esta clase conoceras el tablero y el WIP, una caracteristica clave usada en este framework.

Conocerás los diferentes radiadores de información utilizados en Scrum, para que nos sirven, donde deben posicionarse y cuáles son las características que los definen.

Scrum funciona de maneras distintas dependiendo el tipo de proyecto, en esta clase aprederás en que situaciones tiene mayores resultados.

La implementación de Scrum es muy compleja debido a que se basa en los valores del equipo, por ende, la implementación en equipos o proyectos muy grandes se vuelve una proeza, sin embargo, existen técnicas y estructuras que ayudan a realizar esta implementación de manera más ordenada, en esta clase conocerás como realizarlo.

El crecimiento exponencial de un proyecto o empresa nos obliga a crecer el equipo de Scrum, pero tambien nos dice que no podemos tener equipos de más de 9 integrantes, por ello existen técnicas para crecer de manera ordenada y generar más equipos con un orden similar al primer equipo formado.

Al construir software de una manera distinta las de negociaciones cambian en esta clase conocerás algunos contratos o modelos que podemos realizar.

El espacio de trabajo es clave para el proyecto, será el lugar donde todo el equipo estará conviviendo durante la construcción del software o proyecto, debe presentar algunas características que en esta clase podrás aprender.

Esta es una clase Extra extraída del Taller de Agile Inception ya disponible en Udemy, este Taller es mi segundo curso que complementa con práctica todos los conocimientos adquiridos en este curso que vas terminando, si quieres avanzar al siguiente nivel te recomiendo ampliamente adquirir este Taller, encontraras mas de 6 horas de contenido practico. mas información en https://www.udemy.com/course/agile-inception/

En esta clase especial de preguntas y respuestas, me adelanto a las dudas que tendrás y respondo a 8 preguntas más comunes que surgen al finalizar el curso y que enfrentaras en la industria. Esta sesión está diseñada para darte la confianza y las herramientas prácticas que necesitas para tener éxito fuera de la teoria.

Esta es la clase que cierra el círculo entre el conocimiento teórico y tu éxito profesional. ¡No te la pierdas!