Preparatório para Certificação PMI-ACP®: Parte I

Manifesto Ágil

4 Valores do Manifesto Ágil

• Indivíduos e interações;

  • Dar mais valor para indivíduos e interações do que focar em processos e ferramentas;

• Software funcional;

  • Entregar software funcional em espaços de tempo curtos é mais importante que documentação excessiva;

• Colaboração com o Cliente;

  • A colaboração do cliente é mais importante que a negociação de contratos;

• Resposta à Mudança;

  • Deve-se ter um bom plano, mas mais que isso deve-se ser capaz de responder às mudanças a todo momento;

12 Princípios do Manifesto Ágil

• 1 - Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através de entregas rápidas e contínuas de software funcional;

• 2 - Abrace as mudanças de requisitos do projeto, mesmo que ocorram tardiamente. Os processos ágeis apoiam a mudança como uma vantagem competitiva para o cliente;

• 3 - Entregue software funcionando com uma frequência de duas semanas a dois meses, escolhendo sempre a menor escala de tempo possível;

• 4 - O pessoal de negócio e os desenvolvedores devem trabalhar juntos no projeto diariamente;

• 5 - Construa os projetos com pessoas motivadas. Forneça o ambiente, os equipamentos e as ferramentas de que elas precisam e confie que elas farão o trabalho;

• 6 - Uma conversa cara a cara é a melhor forma de transmitir e receber informação do time de desenvolvimento;

• 7 - Software funcionando é a principal medida de progresso;

• 8 - Processos ágeis promovem um desenvolvimento sustentado. Gerência, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente;

• 9 - A atenção contínua à excelência técnica e a um bom design aumentam a agilidade;

• 10 - Simplicidade - a arte de maximizar a quantidade de trabalho desnecessária - é essencial.

• 11 - As melhores arquiteturas, desing e requisitos surgem de times auto gerenciados;

• 12 - A intervalos regulares, o time reflete sobre como se tornar mais eficaz, e então ajusta seu comportamento de acordo com as reflexões.

O que é ser ágil? Qual o conceito de agilidade?

Aplicação de metodologias ágeis é recomendada para cenários complexos onde existam incertezas com relação aos requerimentos e/ou tecnologia.

Métodos Ágeis

Abaixo estão todos os métodos ágeis que serão abordados nas próximas aulas:

1 - Crystal;

2 - FDD (Features Driven-Development);

3 - DSDM (Dynamic Systems Development Method);

4 - Kanban;

5 - Lean;

6 - XP (Extreme Programming);

7 - Scrum;

Método Crystal

Família de metodologias designadas para projetos dirigidos por pequenas equipes para desenvolver sistemas de baixa criticidade até grandes equipes para sistemas de alta criticidade. Sobre os princípios do Método Crystal.

Princípios:

• Entrega frequente:

  • Construção e entrega de incrementos da solução (software funcional);

• Melhorias reflexivas:

  • Verificar regularmente possibilidades de melhorias e implementá-las;

• Comunicação osmótica:

  • Compartilhamento de informação da equipe, fluidez da comunicação por osmose;

• Segurança pessoal:

  • Ambiente seguro e encorajador para que o time possa levantar questões ou problemas (liberdade de opinião e ambiente colaborativo);

• Foco:

  • Ter conhecimento no que trabalhar e como trabalhar;

Método FDD

• Desenvolver um Protótipo - Em um ambiente colaborativo com o time junto desenvolve-se um protótipo.

• Elaborar uma lista de funcionalidades - Com base na especificação do cliente elabora-se a lista de funcionalidades de forma priorizada.

• Planejar por funcionalidade - Organiza-se o que se pode entregar de forma rápida e que tenha valor para o cliente.

  • Desenvolver por funcionalidade;

  • Entregar por funcionalidade;

Práticas Comuns

• Equipes exploram o domínio ou ambiente de negócio do problema a ser solucionado;

• Desenvolvimento por funcionalidade (feature), com entregas curtas;

• Propriedade individual de código;

• Equipes montadas por funcionalidade (feature);

• Inspeções para garantia da qualidade;

• Gerenciamento de configuração (versionamento);

• Compilação frequente.

Método DSDM

Dynamic Systems Development Method

- Pré-Projeto - Primeira fase, estudo de viabilidade do projeto. Buscar saber se vale a pena investir no projeto.

- Itaração do Modelo Funcional - Explorar quais são os desafios e quais a soluções do projeto. Procurar qual software vai ser utilizado. Desenhar os protótipos.

- Iteração Design Construção - Parte de construção do que foi organizado.

- Implementação - Implementar o software e dar resposta às outras fases.

- Pós Projeto - Resposta ao estudo de viabilidade e quais foram os benefícios.

DSDM - Princípios

• Entrega no prazo;

• Colaboração;

• Nunca comprometer a qualidade;

• Construção incremental;

• Desenvolvimento iterativo;

• Comunicação clara e contínua;

• Demonstrar controle;