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会社の会議に参加していてこのような経験はないでしょうか?
・ダラダラと進み時間通りに終わらない
・誰からも発言がなく上司ばかりが話している
・部門最適な意見ばかりで合意形成が図れない
・時間管理がいい加減でいつも会議が延長になる
ビジネスにおける会議の進行テクニックの重要性は誰もが認識していると思いますが、その基本をマスターしている人は驚くほど少ないと思います。これは逆に言うと会議のファシリテーションスキルをつけることで、上司や周りからも信用される頼れる人材になるチャンスとも考えられます。
料理にもスポーツにも型があるように、会議の進め方にも型があります。どのような会議に参加した時にも基本的な取り組み方は同じ。その進め方を身につけるだけで驚くほど生産的で無駄のない会議にすることができます。
<本講座の内容>
・ダメな会議で起こっていること
・会議の流れを理解しよう
・参加者の意見を引き出し会議の質をあげるコツ
・時間通りに結論を出す会議効率のテクニック
・会議の心理的安全性を高め発言しやすい空気をつくるコツ
これらの内容についてミニワークを交えながら会議ファシリテーション力を身につけてもらう約2時間半の講座です。
講座全編のテキストもついていますので、そちらにメモを書きこみながら受講していただいても、通勤途中で「ながら聞き」で受講していただいてもOKです。
これまで、ソリューション提案、研究開発、商品やサービスの販促、経営企画、広報など様々な仕事を30年に渡り経験してきた講師が現場で見てきた様々な事例を交えてお伝えする、すぐに使える実践型の内容になっています。