
Conocerás la estructura del curso que estás por iniciar.
Diferenciarás entre cambio y transición.
Diferenciarás entre inhibidores y catalizadores en un proceso de cambio.
Identificarás las cinco etapas del fracaso, según Jim Collins.
Reflexionarás sobre el rol del liderazgo en procesos de cambio.
Identificarás el funcionamiento del cerebro y su rol en procesos de cambio.
Reflexionarás sobre la diferencia entre la invitación y la imposición al cambio y su impacto.
Enumerarás las 8 etapas del modelo de cambio de John Kotter.
Identificarás herramientas para generar sentido de urgencia que facilite el cambio.
Analizarás las herramientas para hacer una sociometría organizacional - un mapa de influencia para el cambio.
Describirás los componentes de una visión poderosa de cambio.
Definirás los pasos para comunicar la visión de cambio.
Describirás pasos para minimizar la resistencia ante procesos de cambio.
Enumerarás buenas prácticas para generar ganancias de corto plazo - quick wins.
Listarás prácticas orientadas a crear sinergias - posteriores al cambio.
Meditarás sobre cómo alcanzar la sostenibilidad del cambio.
Historia de cambio de Pancho García, fundador de Pancho y Cía.
Historia de cambio de Juan Pablo Zelaya, fundador de The Fit Center.
Historia de cambio de Juan Carlos Molina, fundador Asociación Guatemaltecos Extraordinarios.
Historia de cambio de Agustín Coroy, ex integrante de una pandilla juvenil.
Historia de cambio de Allan Tenenbaum, escritor y conferencista.
Historia de cambio de JC Pérez, deportista, filántropo y conferencista.
Historia de cambio de Julio Zelaya, presidente de Emprende U y autor de Catalyst: Gestión de cambio y transformación y La travesía: El poder de emprender.
Reflexiones sobre sostenibilidad, el gran reto de cambio global.
Elaborarás una guía de comunicación para embajadores de cambio.
Integrarás los conocimientos a un plan accionable.
Analizarás casos de personas que han sido catalizadores de cambio
¿Cuáles son los aspectos clave a modificar en un período de cambio?, ¿Cuál es el método más efectivo y eficiente para ir desde la situación en que se encuentra la organización a la situación deseada?, ¿Cómo conducir a las personas de la organización hacia determinados objetivos y hacia el cambio? La gestión del cambio da la respuesta a estas preguntas a la vez que trata de minimizar su impacto en la organización y las personas. Este curso te brindará herramientas prácticas para entender y sobre todo gestionar el cambio exitosamente en las diversas áreas donde lo maneje y, por lo tanto, disminuir la resistencia que todo cambio genera.