「ケース面接対策」で学ぶ外資系コンサルの思考スキル

【音量に対するクレームに伴う価格改定のお知らせ（2025年12月28日）】

一部Udemy Businessの受講者から、レクチャー毎の音量にばらつきがある旨のクレームが入りました（当コースレビュー欄より具体的な記述内容が確認できます）。このコースは5年前に作成され、元のファイルが存在していないため、今から音量の調整を行うことはできません。そのため、コースの価格は従前の半額に改定致しましたこと、ご案内致します。改定後の価格でも、レクチャー毎に音量が一定しないことでフラストレーションを感じそうだという方は、ご受講をお控えください。

また、Udemy Business受講者からのクレームを受けて、私の方では2025年7月にUdemy Business の対象外とする手続きを既にしております。各企業毎に契約期間により、実際どのタイミングでUdemy Businessの対象外とされるのかは私は存じませんが、Udemy Businessからの登録者の方は、その旨事前にご承知置き下さい。

【コース概要】

多くの日系上場企業では管理職の昇格に際し、2−3日に渡るヒューマンアセスメントという過酷な試験が課せられます。当コースの講師は、そのヒューマンアセスメントのアセッサーとして1,000名近くの管理職候補者の評価に携わり、日本のビジネスマンの思考の強み・弱みの傾向を熟知しております。

新型コロナによる経済情勢の変化を踏まえ、就職・転職を予定されている方のお役に少しでも立てればと思い、思考面のコンピテンシーを高めるためのコースをUdemyにて開講することと致しました。主な構成は以下の通りです。

• コンピテンシーとその評価の仕組み

• MECE、問題解決、原因分析、仮説アプローチ

• マーケティング、企業の外部／内部環境のフレームワークの解説

• フェルミ推定とケース面接の代表パターンの解説

  （最後のポイントの詳細は既に出版されている良著に譲り、深入りしていません。）