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CARREIRA EM PRODUTOS DIGITAIS: O guia do Analista ao Gerente
Rating: 4.0 out of 5(4 ratings)
11 students

CARREIRA EM PRODUTOS DIGITAIS: O guia do Analista ao Gerente

Entendendo a área de Produtos Digitais e suas boas práticas
Created byRobson Pantolfi
Last updated 5/2024
Portuguese

What you'll learn

  • como funciona a área de produtos digitais
  • quais os papéis e responsabilidades de um profissional de produtos digitais
  • práticas modernas de gestão e execução de atividades de produtos digitais
  • elaboração de um produto desde a ideia ao pós lançamento
  • práticas modernas de inovação e solução de problemas em equipe

Course content

8 sections • 55 lectures • 5h 42m total length

  • Introdução1:27
  • 2 - Conceito de Produtos2:00
  • 3 - Produtos Digitais e MVP5:33
  • 4 - O profissional de produtos e seu propósito5:14
  • 5 - Cargos e Papéis5:20
  • 6 - Product Market Fit6:23
  • 7 - Plano de Negócios e Estratégia6:25

Requirements

  • Sem pré requisitos, todavia conhecimento em métodos ágeis ou projetos tornarão mais simples ainda.

Description

Este treinamento busca compilar a visão completa de uma área de produtos digitais com suas responsabilidades, papéis, práticas de mercado, ciclos, conceitos estratégicos e exemplos. Tudo sobre uma área que não tem uma formação natural e as pessoas acabam aprendendo sobre a área durante o trabalho caindo de paraquedas.
O curso é composto pelos seguintes temas:
1 Introdução

2 Conceito de Produto

3 Produtos Digitais e MVP

4 O profissional de produtos e seu propósito

5 Cargos e Papéis

6 Product Market Fit

7 Plano de Negócios e Estratégia

8 Concepção do produto e Discovery

9 Brainstorm

10 Benchmarking

11 Roadmap, Backlog e Priorização

12 Exercitando um Backlog com priorização de MVP

13 Estórias x Especificações

14 Requisitos funcionais e não funcionais

15 UX e UI

16 Curva de valor

17 LGPD para produtos

18 Apresentando para o time de desenvolvimento

19 Criando a cultura de produtos com o time de desenvolvimento

20 Acompanhando times de desenvolvimento

21 Recebendo do time de desenvolvimento

22 O conflito da segurança e usabilidade

23 Comunicação para produtos

24 Operação para produtos

25 A importância de conhecer bem a empresa

26 Definindo metas e métricas

27 Monitoração de Produtos

28 Monitoração de Técnica

29 Melhoria Contínua

30 Inovação e Pesquisa

31 Medindo resultados

32 Branding

33 Precificação de produtos

34 Product-Led Growth

35 Sales  Led Growth

36 Marketing - Led Growth

37 Marketing - Outbound

38 Marketing - Inbound

39 Gestão de Stakeholders e Sponsors

40 Cultura TDD

41 PO Team

42 PO Proxy

43 Design Thinking e Double Diamond

44 Lean Inception

45 Design Sprint

46 Os 7 Desperdícios do Lean

47 Introdução aos exemplos práticos

48 Inciativa, Definição de Produto e do Time

49 Valores do Produto com Roadmap e Backlog

50 Primeiras Estórias de Usuários e Apresentação ao Time

51 Time detalhando a construção e estimando

52 Estratégia de Lançamento em paralelo

53 Estratégia de Operações em paralelo

54 Medindo Resultados e Alinhando com os Stakeholders

55 Conclusão

Who this course is for:

  • Tanto pra quem deseja mudar de carreira quanto pra quem já atua em produtos e quer crescer na empresa.

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