
Phi&P xin phép không chia sẻ form mẫu trong bài giảng này do chứa thông tin bảo mật của doanh nghiệp. Mong bạn thông cảm nhé!
Case study “AT&T’s Talent Overhaul” (Harvard Business Review, 2016) phân tích cách AT&T – một trong những tập đoàn viễn thông lớn nhất Hoa Kỳ – tái định hình hệ thống năng lực, đào tạo và lộ trình nghề nghiệp nhằm thích ứng với sự thay đổi mạnh mẽ của công nghệ và mô hình kinh doanh.
Thông qua chương trình Workforce 2020, AT&T triển khai tái đào tạo quy mô lớn, xây dựng văn hóa học tập liên tục và chuyển đổi Career Path từ mô hình thăng tiến truyền thống sang phát triển nghề nghiệp linh hoạt hơn theo năng lực và nhu cầu tương lai.
Case study được Phi&P tổng hợp và phân tích dựa trên bài viết gốc nhằm phục vụ mục đích học tập và ứng dụng trong triển khai Career Path tại doanh nghiệp. Tài liệu gốc thuộc bản quyền của Harvard Business Review và không được phân phối trực tiếp trong khóa học.
Phát triển nghề nghiệp (Career Development) là một trong những yếu tố quan trọng nhất giúp giữ chân nhân tài và tạo động lực dài hạn cho nhân viên. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn triển khai các hoạt động đào tạo rời rạc, thiếu liên kết với lộ trình nghề nghiệp cụ thể, khiến ngân sách đào tạo bị lãng phí và hiệu quả không được đo lường rõ ràng.
Khóa học “Xây dựng Lộ trình Phát triển Sự nghiệp” được thiết kế nhằm giúp bạn hiểu rõ tư duy và phương pháp xây dựng Career Path gắn với khung năng lực, từ đó thiết lập kế hoạch đào tạo có trọng tâm, phục vụ mục tiêu phát triển nguồn lực cho tổ chức.
Phát triển nghề nghiệp – Bắt đầu từ kế hoạch đào tạo đúng trọng tâm
Khóa học giúp bạn:
Hiểu rõ vai trò của Career Path trong việc phát triển và giữ chân nhân viên.
Phân tích hiện trạng năng lực và nhu cầu phát triển của đội ngũ.
Thiết kế ma trận lộ trình nghề nghiệp (Career Path Matrix) gắn với khung năng lực doanh nghiệp.
Lập kế hoạch đào tạo (Training Roadmap) phù hợp với từng nhóm chức danh và định hướng phát triển.
Biết cách phối hợp với cấp quản lý và nhân viên trong quá trình hoạch định phát triển nghề nghiệp.
Lộ trình nghề nghiệp không chỉ là một biểu đồ thăng tiến – mà là công cụ tạo động lực, giúp nhân viên thấy được tương lai trong tổ chức.
Khóa học cung cấp cho bạn template Career Path, mẫu lập kế hoạch đào tạo và case study thực tế giúp dễ dàng áp dụng ngay cho doanh nghiệp.
Phương pháp giảng dạy tập trung vào phân tích – thực hành – ứng dụng, đảm bảo học viên nắm được cách xây dựng Career Path và kế hoạch đào tạo phù hợp với từng cấp độ nhân sự.