Çağdaş Liderlik Yaklaşımları - Vizyoner Liderlik

ÇAĞDAŞ LİDERLİK YAKLAŞIMLARI

Vizyoner Liderlik - Dönüşümcü Liderlik - İşlemci Liderlik

“Liderlik güç kullanmak değildir, başkalarını güçlü kılmaktır.”

Warren Bennis ve Burt Nanus

KURS KONU BAŞLIKLARI

      Vizyoner Liderlik:

İnsan topluluğunun olduğu her yerde liderler vardır. Liderliğin ortaya çıkışı insanlık tarihi kadar eskidir. İnsanlar birçok işleri yalnız başlarına yapamazlar. Amaçlarını gerçekleştirmek, başarılı, etkili ve etkin olmak için aralarında iş bölümü, işbirliği yapmak gereklidir. Bu işbirliğini sağlayacak, izleyenleri bir amaç doğrultusun da zevkle çalıştıracak liderlere ihtiyaç duyulmaktadır. Liderlere duyulan ihtiyacın artması ile birlikte bu alanda yapılan çalışmaların sayısı da hızlı bir şekilde çoğalmıştır. Öyle ki, araştırmacılar; liderlik anlayışları ve kullandıkları yöntemlere bağlı olarak farklı yollarla çalışmalar yaptığını ve birçok araştırmacının liderliğin sadece bir yönüyle ilgilendiğini ve doğal olarak ortaya birbirinden farklı yönleri olan birçok liderlik anlayışının çıktığını belirtmiştir. Bu başlık altında modern liderlik yaklaşımları arasında önemli bir yere sahip olan vizyoner liderlik yaklaşımı sunulacaktır.

Konular:

1. Vizyoner Liderlik Vizyon Kavramı

2. Vizyoner Liderlik

3. Vizyoner Liderin Temel Özellikleri

4. Vizyoner liderliğin temel rolleri

5. Vizyon Oluşturma Süreci

6. Paylaşılan Vizyon

7. Vizyoner Liderliğin Eğitim Kurumlarına Yansımaları

   
   

   Dönüşümcü Liderlik:

Gelişen teknoloji, değişen çevresel koşullar, artan bilgi düzeyi ile sosyokültürel ve ekonomik dönüşümler liderlik olgusunun da değişmesine, 21. yüzyıl ge­reklerine uygun liderlik rol ve davranışlarının oluşmasına yol açmaktadır. Bu yeni liderlik anlayışı ise paradigmik bir model olarak “dönüşümcü liderlik” olarak ele alınmaktadır.

Dönüşümcü liderler, örgütlerde değişim ajanı olarak görülmekte ve örgütlerin değişen koşullara uyum sağlayacak biçimde dönüşüm­lerini gerçekleştirerek örgütün yaşam süresini uzatmakta ve örgütün başarısını en üst düzeye çıkarmaktadırlar.

Konular:

1. Dönüşümcü Liderliğin Tarihsel Gelişimi

2. Dönüşümcü Liderliğin Boyutları-İdealleştirilmiş Etki -Karizmatik Liderlik

3. Dönüşümcü Liderliğin Boyutları-Telkinle Güdüleme

4. Dönüşümcü Liderliğin Boyutları-Entelektüel Uyarım

5. Dönüşümcü Liderliğin Boyutları-Bireysel Destek

6. Dönüşümcü Liderliğin Eğitim Kurumlarına Yansımaları

       İşlemci Liderlik:

Modern liderlik kuramlarına geçişte önemli bir adım olan durumsallık yak­laşımı tek bir doğru davranış modeli olmadığını, koşullara göre liderin nasıl dav­ranması gerektiğine karar vermek durumunda olduğunu savunmaktadır. Buna göre liderin davranışı bazen demokratik iken bezende otokratik olarak ortaya çıkmaktadır. Liderlik anlayışında ortaya çıkan bu davranış biçimi ile birlikte iş­lemci liderlik ve dönüşümcü liderlik gibi alternatif liderlik tarzları ortaya çıkmıştır. İşlemci liderler, örgütün geleneklerine ve kültürüne bağlılık gösterirler ve var olan durumu korumak için mücadele ederler. Risk alma­yı ve değişimi istemeyen bu tip liderler ödül-ceza ilişkisi içerisinde çalışanları ör­güt amaçları doğrultusunda yönlendirmeye çalışırlar.

Konular:

1. İşlemci Liderliğin Tarihsel Gelişimi

2. İşlemci Liderliğin Boyutları-Koşullu Ödül

3. İşlemci Liderliğin Boyutları-İstisnalarla Yönetim

4. İşlemci Liderliğin Boyutları-Serbest Bırakıcı

5. İşlemci ve Dönüşümcü Liderlik Arasındaki Farklılıklar

6. İşlemci Liderliğin Eğitim Kurumlarına Yansımaları