Основы цифровой трансформации бизнеса в 21 веке

Переход от интуитивного принятия решений к управлению на основе данных
Rating: 3.5 out of 5 (28 ratings)
376 students
Основы цифровой трансформации бизнеса в 21 веке
Rating: 3.5 out of 5 (28 ratings)
376 students
Принципы цифровизации компании и управления на основе данных

Requirements

  • Знание основ менеджмента и экономики
  • Желательно иметь управленческий опыт
Description

Данный курс предназначен для ознакомления с основами цифровой трансформации и управления на основе данных. В начале мы вспомним основные понятия, затем изучим предмет нашего курса,  а завершении поговорим об инструментах и способах их применения для достижения поставленных целей.

Мы поговорим о роли IT и HR в переходе у управлению на основе данных, обсудим важность их интеграции на базе функции организационного развития.

Who this course is for:
  • Собственники компаний, топ-менеджеры, ИТ и бизнес-консультанты
Course content
5 sections • 11 lectures • 58m total length
  • Что такое менеджмент на основе данных и как он поможет бизнесу
    06:44
  • Бизнес-администратор и управленец. Почему это совсем разные сотрудники.
    04:53
  • Управление на основе данных против управления на основе интуиции
    04:17
  • Поговорим о терминах и определениях. Что такое цифровая трансформации ?
    05:40
  • Управление корпоративной архитектурой на базе TOGAF
    05:29
  • HR и ИТ как единый инструмент цифровой трансформации бизнеса
    05:38
  • Роль функции организационного развития и управления данными
    04:37
  • Общее знакомство с платформой 1С и конфигурациями
    03:18
  • Как грамотно организовать внедрение корпоративной информационной системы ?
    07:10
  • Как обеспечить реализацию стратегии компании ?
    06:52
  • Структура команды, роль корпоративного архитектора и менеджера проекта
    03:57

Instructor
Корпоративный архитектор
Александр Кварцхава
  • 3.5 Instructor Rating
  • 28 Reviews
  • 376 Students
  • 1 Course

Экспертиза в области построения корпоративной и системной архитектуры.

Автоматизация бизнеса на базе конфигураций построенных на платформе 1С. Эксперт по платформе 1С.

Успешный опыт реализации проектов автоматизации с «0», оптимизации ключевых бизнес-процессов предприятий.

Функциональное тестирование внедряемых программных продуктов.

Подготовка проектной и пользовательской документации.

Консультирование пользователей.

Опыт формирования сильных результативных команд.

Опыт формирования и контроля исполнения IT бюджета компании, оптимизации текущих издержек.

Знание и опыт практического применения методик проектного управления.

Постоянное профессиональное обучение.

Любимые инструменты

ArchiMate+UML+Togaf+BPMN+1С