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Business Processes Management: BPMN Language Modelling
Rating: 3.9 out of 5(10 ratings)
19 students
Created byAndrea Vasile
Last updated 7/2024
Italian

What you'll learn

  • Comprendere le esigenze di design dei processi aziendali in maniera chiara, efficace ed efficiente
  • Scoprire le fondamenta teoriche del linguaggio BPMN per la modellazione dei processi aziendali
  • Utilizzare BPMN in maniera efficace per disegnare ogni tipologia di processo aziendale
  • Sfruttare software e nuove tecnologie per rendere la modellazione dei business processes più facile e semplice possibile, come Camunda e SAP Signavio

Course content

3 sections6 lectures2h 16m total length
  • Introduzione27:16

Requirements

  • Non è necessario avere pre-requisiti di programmazione o business processes, in quanto si inizia dai concetti basilari fino ad esempi più avanzati.

Description

Obiettivi del Corso di Business Process Modeling

  1. Comprendere i Concetti Fondamentali:

    • Definire e spiegare i concetti chiave relativi alla modellazione dei processi aziendali, inclusi i concetti di processo, attività, flusso di lavoro, attori e risorse.

    • Distinguere tra diversi tipi di processi aziendali (operativi, di supporto, gestionali).

  2. Utilizzare Strumenti e Tecniche di Modellazione:

    • Familiarizzare con i principali strumenti di modellazione dei processi (ad es. BPMN, UML, EPC).

    • Applicare tecniche di modellazione per rappresentare in modo efficace i processi aziendali.

  3. Analizzare e Migliorare i Processi:

    • Analizzare i processi aziendali esistenti per identificare inefficienze e colli di bottiglia.

    • Proporre soluzioni per ottimizzare e migliorare i processi aziendali, utilizzando tecniche di reingegnerizzazione dei processi.

  4. Progettare Nuovi Processi Aziendali:

    • Sviluppare competenze nella progettazione di nuovi processi aziendali che siano efficienti e allineati con gli obiettivi strategici dell'organizzazione.

    • Creare modelli di processo chiari e comprensibili per diversi stakeholder.

  5. Integrare i Processi con le Tecnologie Informatiche:

    • Esaminare l'importanza delle tecnologie informatiche nella gestione e automazione dei processi aziendali.

    • Valutare e selezionare soluzioni software per il supporto e l'implementazione dei processi modellati.

  6. Gestire il Cambiamento nei Processi Aziendali:

    • Comprendere le dinamiche del cambiamento organizzativo e il suo impatto sui processi aziendali.

    • Sviluppare strategie per gestire il cambiamento e ottenere il consenso e la collaborazione dei dipendenti.

  7. Valutare le Performance dei Processi:

    • Stabilire indicatori chiave di prestazione (KPI) per monitorare e valutare l'efficacia dei processi aziendali.

    • Utilizzare strumenti di analisi per misurare le performance e apportare miglioramenti continui.

  8. Applicare le Best Practice:

    • Identificare e applicare le best practice nella modellazione dei processi aziendali.

    • Studiare casi di studio reali per comprendere l'applicazione pratica dei concetti appresi.

  9. Sviluppare Competenze di Comunicazione:

    • Migliorare le competenze di comunicazione necessarie per collaborare con i vari stakeholder durante il processo di modellazione.

    • Presentare e spiegare modelli di processo in modo efficace a diverse tipologie di pubblico.

  10. Supportare la Strategia Aziendale:

    • Allineare i processi aziendali con la strategia e gli obiettivi complessivi dell'organizzazione.

    • Contribuire alla pianificazione strategica attraverso la modellazione e l'analisi dei processi aziendali con strumenti come SAP Signavio e Camunda.

Who this course is for:

  • Studenti materie STEM, in particolare Business, Economia ed Ingegneria
  • Business Analyst in aziende di Consulenza e di Prodotto
  • Interessati a tematiche di Ingegneria di Processo e Business
  • Consulenti su software SAP Signavio e Camunda