BPRの全体像をつかんで、業務を改善・変革する力を手に入れる！ DXや業務変革に必要な視点を得る講座

【ご利用時の注意】次の特徴を理解したうえでご受講ください。

・流れるような講座かというとそうではありません。
流れるような講座をイメージしている方も、中にはいらっしゃるようで、立て板に水、というような、さらさら感を期待する方々にはアンマッチかもしれません。全体を繰り返し視聴いただくことで「頭の中で組み立てられる」よう講座を構成しました。流れるような講座、順序性にこだわる方は、入社3～5年目の方々を想定したBPR講座をご視聴くださいませ。

・少し難しいキーワード
マネジメントやリーダーが活用する考え方が詰まっていますので、抽象度はそれなりに高い概念的な表現、キーワードがございます。具体的でローカルな事象などばかりを扱っているものではないので、講座に対して、ご自身の「今」「現場」「組織内の立ち位置」などを照らし合わせながら具体的に取り組んでいく必要がございます。

・網羅性
もともと、業務フローを書いて「これがBPRだ！」的な講義を多く目にしたことから、BPRの全体像がワンストップで掴み取れるよう、網羅性を大変重要視しました。そのため、世の中には出回っていないような「網羅的な視点」を取り上げ、辞書のように繰り返し視聴していただくことで理解を深めていただく想定で講座を制作しました。沢山ならんでいるから学習意欲がそがれる、などのコメントも一部にはいらっしゃいますが、胆力をもって繰り返し眺めていき、自分のものにしていきたい、という考え方には合うと思います。

今まで耳慣れない言葉を用いた講座、頭の中で組み立てていただく講座、より網羅性や全体像をおさえようとした講座です。その点を踏まえたうえで講座を受講くださいませ。特に、出てくる図、などは動画をとめてじっくりと眺めていただくなど、ご活用ください。

【講座の内容】
さて、講座の内容ですが、
事業変革・DXに取り組むなか、その概念や定義の理解に困っていませんか？ また、進め方や推進状況の把握はできていますか？ご自身が置かれている状況を俯瞰的に把握するために、BPRの全体像をおさえましょう。

この講座では、BPR（Business Process Reengineering/ビジネスプロセス・リエンジニアリング）の全体像を知り、経営レイヤー、管理職レイヤー、実務レイヤー等、さまざまなレイヤーでの問題解決に取り組めます。

【この講座の特長・受講の仕方】

●BPRの「理論編」「実践編」「応用編」と、段階を追って理解を進めます。 特に「理論編」では、「Why (何故) 」、「What/ What extent (何を/ どこまで)」、「How (どのように)」、全体を把握することができます。

●問題解決に大切な視点のリストをスライド内でいくつか紹介しています。最初から講座の内容すべての理解が難しくても、そうしたリストをもとにご自身の業務について考えていきましょう。

●「全体像」として細かな図を用意していますが、図の内容を逐一把握するというよりは、「全体像」がどんな構成要素でどんな範囲を扱っているのか、ご自身が問題解決に取り組むときに意識すべき視点は何かを意識して見ましょう。

●講座内で問題解決の「典型的な取り組み」方を知り、ご自身の業務との類似・相違点を考えて整理することに取り組んでみましょう。 無料プレビューで視聴できますので、本講座の雰囲気をご確認いただき、ご受講いただけると幸いです。

それでは、本編でお会いしましょう。

【改訂記録】
2023.7 レクチャー４コラム：『ビジネス×茶の湯』の動画を最終レクチャーへ移動
2023.9 レクチャー２を講座のメリット⇢BPR講座の歩き方に変更　
　　　  レクチャー３を最新情報に変更

2026.10 講座の説明、この講座を求めている方にご利用いただきたく更新