
Lezione di presentazione del Business plan.
Spiegheremo nel dettaglio cosa è il business plan, quando è essenziale, come scegliere il modello corretto e come compilarlo in maniera professionale
In questa sezione daremo le definizioni di Business plan, capiremo l'importanza di conoscere le sezioni e le modalità di compilazione al fine di realizzare un business plan professionale.
Vedremo il Business plan globalmente e entreremo nel dettaglio nella prima sezione, quella dell'Executive Summary.
Il team di una start up o la descrizione dell'impresa, sono fondamentali per presentare un business plan a qualsiasi ente finanziatore. Vedremo meglio come farlo in maniera professionale
L'analisi di mercato e la descrizione dettagliata del potenziale cliente, sono sezioni fondamentali e necessarie in qualunque proposta di business. Vedremo nel dettaglio come fare l'analisi di mercato, come creare l'identikit del cliente ideale e testarlo.
La buyer persona è il potenziale cliente, colui al quale ci rivolgiamo quando creiamo un nuovo prodotto o servizio sul mercato e gli garantiamo di risolvere il suo problema o soddisfare un suo bisogno.
Il progetto è il cuore di ogni progetto imprenditoriale. Vediamo meglio insieme cosa è fondamentale inserire nel Business plan.
Il business model canvas è un frame di tutto ciò che andrete a scrivere nel Business plan. I due modelli non si sostituiscono l'un l'altro: per essere credibili di fronte ai finanziatori è opportuno lavorare su entrambi. Vedremo meglio di cosa si tratta e di come compilarlo al meglio!
Analizzare i problemi è la fase principale. Ci occorre farlo prima ancora di proporre un'idea imprenditoriale, ma anche quando la stiamo realizzando. Infatti le idee sono necessarie allo sviluppo e all'innovazione. E le idee non sono altro che le reazioni della nostra mente a dei problemi e/o influenze esterne. In questa lezione vedremo nel dettaglio come analizzare i problemi e creare nuove idee, come registrarle e renderle profique.
Il prodotto è ciò che lanceremo concretamente nel mercato. E' essenziale avere le idee chiare e saper rispondere ai quesiti che vedremo insieme in questa lezione.
L'analisi SWOT è un tool utilissimo e gratificante. E' uno schema, che una volta scoperto, non vorrete più abbandonare. Ne parleremo meglio in questa lezione!
Qualsiasi idea imprenditoriale ha bisogno di essere progettata: in questo corso vedremo gli strumenti fondamentali per presentare le domande di finanziamento e ricevere i fondi di cui abbiamo bisogno, sfruttando a nostro vantaggio le nozioni di project management.
Vedremo nel dettaglio il business plan tradizionale e il business model canvas in tutte le sue parti e passo passo creeremo i documenti insieme.
In particolare:
Formulazione dell'idea e le sue tecniche, dal brainstorming all'albero dei problemi;
Creazione del business plan, sia il tradizione che il business model canvas;
Analisi di mercato e analisi dei competitor, fase fondamentale per mettere le basi del nostro business plan;
Clienti target, attraverso la formulazione della Buyer personas;
Pricing e le 4P del marketing;
Strategia marketing e comunicazione efficace, dalle basi alla creazione del pitch imprenditoriale;
E tanto altro!
Il corso è formulato per chi parte da zero: troverete le slides anche in inglese, ma qualsiasi termine tecnico viene spiegato all'interno del corso nella maniera più elementare possibile.
Non ho volutamente affrontato la parte economico finanziaria nello specifico, ma ho citato quella parte solo in maniera basilare. Affronterò l'argomento nel corso advanced in produzione.
Il corso è in continuo aggiornamento, pertanto chiedo a tutti i miei studenti di chiedermi qualsiasi cosa non fosse chiara e sono sempre disponibile a rispondere a qualsiasi dubbio!
Buon lavoro