Khóa học chuyên sâu về Business Model Canvas
What you'll learn
- Biết cách sử dụng công cụ quản lý chiến lược Business Model Canvas
- Nắm được cách thức xây dựng, ưu nhược điểm của Business Model Canvas
- Được phân tích chi tiết về 9 nội dung có trong Business Model Canvas
- Là tiền đề để có thể ứng dụng Business Model Canvas vào việc xác định và xây dựng Lộ trình sản phẩm (Product Roadmap)
Requirements
- Không yêu cầu kinh nghiệm, tuy nhiên nếu có kiến thức về Product Management, Kiến thức về Marketing thì sẽ sử dụng hiệu quả hơn
Description
Khóa học "Business Model Canvas - Giới thiệu và hướng dẫn thực hành" được thiết kế dành cho những ai muốn nắm vững công cụ quản lý chiến lược mạnh mẽ này để phát triển và tối ưu hóa mô hình kinh doanh.
Khóa học sẽ giúp bạn hiểu rõ 9 thành phần chính của Business Model Canvas gồm:
Customer Segments (Phân khúc Khách hàng)
Value Proposition (Các giá trị đề xuất cốt lõi)
Channels (Kênh phân phối)
Customer Relationships (Quan hệ Khách hàng)
Revenue Streams (Các dòng doanh thu)
Key Resources (Các Nguồn lực chính)
Key Activities (Các hoạt động chính)
Key Partnership (Các Đối tác chính)
Cost Structure (Cấu trúc chi phí).
Thông qua các bài giảng chi tiết và các bài tập thực tế, bạn sẽ học cách tạo ra một bản đồ toàn diện về mô hình kinh doanh của doanh nghiệp, xác định rõ ràng các yếu tố quan trọng và cách chúng tương tác với nhau.
Khóa học không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn cung cấp các ví dụ thực tế và case study để giúp bạn áp dụng Business Model Canvas vào nhiều tình huống khác nhau. Bạn sẽ khám phá cách mô hình hóa các ý tưởng kinh doanh mới, đánh giá tính khả thi của chúng, và tối ưu hóa các mô hình hiện có để tăng hiệu quả hoạt động và lợi nhuận.
Dù bạn là một doanh nhân khởi nghiệp, nhà quản lý hay nhà tư vấn, khóa học này sẽ trang bị cho bạn kiến thức và kỹ năng cần thiết để sử dụng Business Model Canvas một cách hiệu quả, giúp bạn xây dựng và quản lý doanh nghiệp của mình một cách bền vững và thành công hơn. Hãy tham gia ngay để khám phá sức mạnh của Business Model Canvas trong việc định hình tương lai kinh doanh của bạn!
Who this course is for:
- Khóa học dành cho mọi đối tượng
Instructor
With over 12 years of experience in the Software domain, I have excelled in multiple roles, including Tester, Developer, Solution Architect, Business Analyst, Project Manager, Product Manager, Product Owner, and Chief Product Officer. My expertise spans Software Development, Agile, Product Management, and Design Thinking.
Passionate about education and knowledge sharing, I am committed to inspiring and mentoring the next generation of tech professionals. I also hold industry-recognized certifications, including PSM I, PSPO I, and PSPO II, which validate my proficiency in Scrum, Agile, and product ownership.
Let's connect and drive innovation together!