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30-Day Money-Back Guarantee
Business Management Business Analytics

Business Analyst - agil und klassisch

Steigen Sie ein in die Welt der Business Analyse, und wenden Sie Ihr Wissen in einem agilen oder klassischen Umfeld an.
Bestseller
Rating: 4.2 out of 54.2 (154 ratings)
811 students
Created by Nadine Wischmeier
Last updated 1/2021
German
30-Day Money-Back Guarantee

What you'll learn

  • eine solide Grundlage in der Business Analyse
  • Verständnis für die Rollen und Aufgaben eines Business Analysten
  • Kenntnisse von agilen Konzepten und Grundlagenwissen über die agile Transformation von Unternehmen
  • praktisches Wissen über die Erstellung eines Business Cases
  • Techniken und Tools zur Anforderungsermittlung von Softwarelösungen
  • Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung einer Strategie
  • Aktives und kontinuierliches Einbringen von Opti­mie­rungs­ansätzen zur Weiter- oder Neuent­wick­lung von Systemen
Curated for the Udemy for Business collection

Requirements

  • Sie können mit jedem Level einsteigen

Description

In diesem Kurs erhalten Sie ein fundamentales Wissen über die Aufgaben eines Business Analysten und gleichzeitig einen tiefen Einblick in die agile Arbeitswelt. Egal auf welchem Level Sie sich gerade befinden. Sie können sofort einsteigen. Sie lernen die Aufgaben eines Business Analysten kennen und bekommen gleichzeitig wichtige Tools und Techniken an die Hand, mit denen Sie Ihr Unternehmen vorantreiben und verbessern können. 


Trainingsinhalte:

  • Definition Business Analyse

  • Aufgaben und Rolle eines Business Analysten

  • Unternehmens-Agilität

  • Strategische Analyse

  • Techniken der Business Analyse

  • Projektinitiierung

  • Der Business Case

  • agiles Anforderungsmanagement

  • Einführung zu Scrum


Dieser Kurs enthält einen Zusatzabschnitt zum Thema Management 3.0. Er wird Ihnen dabei helfen, die Projektteams zu motivieren und Ihre Verbesserungsinitiativen erfolgreich im Unternehmen zu platzieren.


Das sagen unsere Teilnehmer:

*****

"Super Kurs! Hat Spaß gemacht und ich habe viel gelernt"

*****

"Top! Strukturiert, high-level und gleichzeitig präzise. Das Ganze abgerundet mit Zusatzmaterial, klare Kaufempfehlung!  "

*****

"Truly insightful, a lot of learning's to take from the course."


Who this course is for:

  • Für aufstrebende Business Analysten, die einen Karrierewechsel planen
  • Für Interessierte, die mehr über die Position und die Rolle des Business Analysten, in einem Unternehmen, erfahren möchten
  • Für Business Analysten, die mehr über agile Unternehmen und die agile Transformation erfahren möchten

Course content

11 sections • 65 lectures • 5h 2m total length

  • Preview05:47
  • Preview05:15
  • Preview06:33
  • Was macht ein Business Analyst?
    04:21
  • Zertifizierungen
    03:25

  • Grundlagen-Willkommen
    00:35
  • Aufgaben eines Business Analysten
    05:46
  • Aktivitäten eines Business Analysten
    07:00
  • Preview03:40
  • Die Rollen des Business Analysten II
    05:02
  • Agile Unternehmen
    04:03
  • Einleitung agile Methoden
    00:12
  • Agile Grundlagen
    08:30
  • Agiles Manifest
    08:27
  • Die 12 agilen Prinzipien
    10:10
  • +++ Special: Agile from home
    01:40
  • Beispiel
    07:22
  • Der Business Analyst in der Praxis
    1 question

  • Business Analysis Process Model Teil 1
    05:54
  • Business Analysis Process Model Teil 2
    09:14
  • BA Prozess Model
    4 questions

  • Strategie Willkommen
    00:54
  • Strategie Allgemein
    04:41
  • Die 4 Ps der Strategie
    03:14
  • Planungszwiebel
    06:44
  • SWOT Analyse
    06:43
  • Umsetzung einer Strategie
    03:41
  • Strategie Quiz
    4 questions

  • Techniken Intro
    00:23
  • Vision
    07:01
  • Brainstorming Workshop
    05:27
  • Kano Modell
    07:31
  • Pet Projects & CoPs
    04:07
  • Trade Journal
    02:58
  • Observation
    04:39
  • Prototyping
    03:26
  • Personas
    02:41
  • Balanced Scorecard
    03:15
  • CFS & KPI
    04:35
  • Pressemitteilung für Bot-Projekt
    1 question
  • Vorstellung des ScrumBots
    04:54

  • Einleitung
    02:34
  • Projekte vs. BAU
    05:18
  • Wasserfall vs. Agile
    04:57
  • Projektstruktur nach Prince2 Agile
    04:53
  • Rollenverteilung PM vs. BA
    01:47
  • Zweck einer Initiierungsphase
    03:17
  • Aktivitäten in der Initierungsphase
    04:41
  • Der Business Case
    03:49
  • Der Prince2 Business Case
    07:55
  • Business Case "mobiler Wasserfilter"
    1 question

  • Einleitung
    02:11
  • klassisches Anforderungsmanagement
    08:37
  • Product Backlog Aufbau
    04:39
  • Product Backlog Inhalte
    08:04
  • Die User Story
    04:56
  • Priorisierung und Risiko
    05:14
  • Anforderungsmanagement Quiz
    4 questions

  • Einleitung
    01:07
  • Das Scrum Team
    07:03
  • Der Sprint
    10:24

  • Einleitung
    01:12
  • Management 3.0
    07:18
  • Rahmen schaffen
    06:38
  • Teams befähigen
    01:56
  • Kompetenzen aufbauen
    03:14
  • Strukturen schaffen
    03:31
  • Kontinuierliche Verbesserung
    03:37

  • Ihre Mission
    02:49
  • Auf Wiedersehen
    00:34

Instructor

Nadine Wischmeier
Agile Coach
Nadine Wischmeier
  • 4.4 Instructor Rating
  • 1,475 Reviews
  • 5,997 Students
  • 6 Courses

Nadine Wischmeier supports companies in agile transformations as an Agile Coach and Scrum Master. After graduating in business administration, she worked as an IT consultant in South Africa and as a manager in Global Procurement for American Express. Today she runs Quantophant GmbH (FullStack Digitial Consultants)  and a convinced agile evangelist. During her career, she also completed training courses on Prince2® Agile Practitioner, ITIL® Expert and DevOps Master. Through her online and video trainings she has accompanied hundreds of students in the last years on the way to recognized certifications in IT-Management.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Nadine Wischmeier unterstützt Unternehmen bei der agilen Transformation als Agile Coach und agiler Business Analyst. Nach ihrem Studium zur Diplom-Kauffrau war sie als IT-Consultant in Südafrika und Manager im Global Procurement für American Express aktiv. Heute ist leitet sie die Quantophant GmbH und ist überzeugte Agilistin. Während ihrer Karriere absolvierte sie außerdem Weiterbildungen zum Prince2® Agile Practitioner, ITIL® Expert und DevOps Master. Durch ihre Online- und Video-Trainings hat sie in den letzten Jahren hunderte Kursteilnehmer auf dem Weg zu anerkannten Zertifizierungen im IT-Umfeld begleitet.

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