Business Analyst - agil und klassisch
What you'll learn
- eine solide Grundlage in der Business Analyse
- Verständnis für die Rollen und Aufgaben eines Business Analysten
- Kenntnisse von agilen Konzepten und Grundlagenwissen über die agile Transformation von Unternehmen
- praktisches Wissen über die Erstellung eines Business Cases
- Techniken und Tools zur Anforderungsermittlung von Softwarelösungen
- Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung einer Strategie
- Aktives und kontinuierliches Einbringen von Optimierungsansätzen zur Weiter- oder Neuentwicklung von Systemen
Requirements
- Sie können mit jedem Level einsteigen
Description
In diesem Kurs erhalten Sie ein fundamentales Wissen über die Aufgaben eines Business Analysten und gleichzeitig einen tiefen Einblick in die agile Arbeitswelt. Egal auf welchem Level Sie sich gerade befinden. Sie können sofort einsteigen. Sie lernen die Aufgaben eines Business Analysten kennen und bekommen gleichzeitig wichtige Tools und Techniken an die Hand, mit denen Sie Ihr Unternehmen vorantreiben und verbessern können.
Trainingsinhalte:
Definition Business Analyse
Aufgaben und Rolle eines Business Analysten
Unternehmens-Agilität
Strategische Analyse
Techniken der Business Analyse
Projektinitiierung
Der Business Case
agiles Anforderungsmanagement
Einführung zu Scrum
Dieser Kurs enthält einen Zusatzabschnitt zum Thema Management 3.0. Er wird Ihnen dabei helfen, die Projektteams zu motivieren und Ihre Verbesserungsinitiativen erfolgreich im Unternehmen zu platzieren.
Das sagen unsere Teilnehmer:
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"Super Kurs! Hat Spaß gemacht und ich habe viel gelernt"
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"Top! Strukturiert, high-level und gleichzeitig präzise. Das Ganze abgerundet mit Zusatzmaterial, klare Kaufempfehlung! "
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"Truly insightful, a lot of learning's to take from the course."
Who this course is for:
- Für aufstrebende Business Analysten, die einen Karrierewechsel planen
- Für Interessierte, die mehr über die Position und die Rolle des Business Analysten, in einem Unternehmen, erfahren möchten
- Für Business Analysten, die mehr über agile Unternehmen und die agile Transformation erfahren möchten
Course content
- Preview05:47
- Preview05:15
- Preview06:33
- 04:21Was macht ein Business Analyst?
- 03:25Zertifizierungen
Instructor
![Nadine Wischmeier](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.4 Instructor Rating
- 1,475 Reviews
- 5,997 Students
- 6 Courses
Nadine Wischmeier supports companies in agile transformations as an Agile Coach and Scrum Master. After graduating in business administration, she worked as an IT consultant in South Africa and as a manager in Global Procurement for American Express. Today she runs Quantophant GmbH (FullStack Digitial Consultants) and a convinced agile evangelist. During her career, she also completed training courses on Prince2® Agile Practitioner, ITIL® Expert and DevOps Master. Through her online and video trainings she has accompanied hundreds of students in the last years on the way to recognized certifications in IT-Management.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Nadine Wischmeier unterstützt Unternehmen bei der agilen Transformation als Agile Coach und agiler Business Analyst. Nach ihrem Studium zur Diplom-Kauffrau war sie als IT-Consultant in Südafrika und Manager im Global Procurement für American Express aktiv. Heute ist leitet sie die Quantophant GmbH und ist überzeugte Agilistin. Während ihrer Karriere absolvierte sie außerdem Weiterbildungen zum Prince2® Agile Practitioner, ITIL® Expert und DevOps Master. Durch ihre Online- und Video-Trainings hat sie in den letzten Jahren hunderte Kursteilnehmer auf dem Weg zu anerkannten Zertifizierungen im IT-Umfeld begleitet.