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B端产品如何梳理业务价值流和SOP
Rating: 3.0 out of 5(1 rating)
31 students

B端产品如何梳理业务价值流和SOP

学会梳理B端用户的业务流程并进行SOP建模,提升产品与业务需求的匹配程度
Last updated 11/2022
Chinese (Simplified)

What you'll learn

  • 了解B端产品规划阶段梳理业务价值流和SOP建模的方法
  • 了解业务价值流的含义与规范
  • 掌握识别和梳理业务价值流的方法
  • 掌握基于业务价值流进行业务SOP建模的方法
  • 了解事件风暴的含义和使用方法

Course content

3 sections9 lectures52m total length
  • 课程简介0:42
  • 讲师介绍0:18
  • 课程大纲0:05
  • 引入讲解3:06

Requirements

  • 熟悉B端产品功能设计

Description

B端产品的设计过程中如果缺乏对目标客户业务的了解,那么即使它的功能非常的全面、强大,可能最终也会因为不符合业务实际情况而失败。所以,在确定了B端产品的初步定位之后,最重要的任务就是进行业务的全面梳理,可以通过对业务价值流和SOP的梳理来实现这一点。
本课程我们邀请了前京东、阿里产品专家,畅销书《业务中台搭建指南》作者,有近15年互联网产品工作经验,负责过多个大型产品规划设计,在B端产品规划方面有一套成熟方法论的Mark老师,为你介绍B端产品如何梳理业务价值流和SOP。
课程首先介绍了业务价值流的定义与规范,然后介绍了业务价值流处理的步骤,关注业务价值流的识别和阶段拆解;最后从梳理业务流程分类框架、梳理业务流程、使用事件风暴等方面,介绍了业务SOP建模。
希望通过本课程,能够帮你了解B端产品规划阶段梳理业务价值流和SOP的方法。

Who this course is for:

  • 2-5年B端产品经理:加深对业务价值流与SOP梳理方法的理解,提升产品规划的规范性
  • 企业内容业务方:理解产品规划与业务需求之间的关系,能够对产品规划是否合理做出准确判断
  • B端业务管理者:了解B端业务产品化的基本思路、规范和流程