성장의 리더십 [5] 타인을 리드하기

파워존 리더십 철학은 민희정(Clara Min) 코치와 Business PowerZone 팀의 토털 50년 이상의 국내외 탑 글로벌 기업 현장에서의 프런트라인 리더로서의 경험과 전 세계적으로 저명한 리더십 전문가와 기관에서 수많은 트레이닝을 베이스로 리더들이 직면하는 현장의 어려움들의 본질을 이해하도록 만든 리더십 본질의 집약체이다. 야심 찬 개개인이 자기 주도성을 위한 태도와 역량을 장착해 자신 리더십 여정에서 두각을 나타낼 수 돕는 것을 목표로 하며, 효율적이고 목적의식을 갖고 성공적인 리더십 커리어의 발판을 마련하는 방법에 대한 아이디어, 제안, 지침을 제공한다.

이 프로그램은 6개의 시리즈물 (성장의 리더십 1-6)로서 스스로를 주도적으로 이끌고, 다른 사람들과 건설적이고 전략적인 관계를 형성하며, 자신의 직업적 사명에 대한 주인의식을 갖고 개인의 커리어 포부를 실현하는 데 중점을 두고 있다.

대다수의 사람들이 리더십 포지션에서, 회사생활에서 가장 첼린지한 것은 관계라고 답을 한다. 리더들이 가장 어려워하는 부분은 단연 팀원과의 관계이다. 그리고 리더십 여정에서 리더 혼자 이룰 수 있는것은 거의 없다.

이 성장의 리더십 시리즈 중 타인을 리드하기 (Lead Others)클래스는 타인들과의 상호작용으로 조명을 돌려서, 어떻게 하면 구성원들과 좋은 관계도 유지하고, 리더로 위엄과 존중을 받고, 팀이 자발적으로 움직여 주는 리더로서 영향력을 키울 것인가’를 피플리더십, 관계, 신뢰, 피드백의 4가지 컨텐츠/주제 블록으로 구성하여 풀어나간다.

리더십 성장단계별로 피플리더십, 관계의 리더십, 신뢰의 리더십에 대한 심층적인 이해, 자기진단, 액션플랜과 체크리스트, 구성원을 성장시키는 건설적인 피드백을 준비하고 전달하는 방법에 대해서 논의할 것이다.