具体例付き！ BPM - Process Analysis, 基本の分析手法・効果的なプロセスマイニングの進め方

Process Analysisの解説に入る前に、BPMとはそもそもどういうものなのか、概要をおさらいとして説明しています。

Process Analysisとはどういうものなのか、どのような分析の手法があるのか、概要で解説をしています。

Process Analysisの活動で作成する主要成果物である、課題一覧/Issue Registerについて説明をしています。

課題一覧/Issue Registerを作成する際のポイントと、成果物の具体的なイメージ図を共有しています。

Process Analysisの流れを解説しています。

定性分析として、３つの手法について簡単に説明しています。

Value Added Analysis/付加価値分析について、概要とその流れを説明しています。

Value Added Analysisで判定する付加価値の判定結果３種類を解説し、イメージとして３種類の例を紹介しています。

付加価値を３種類に判定する際のガイドラインと、それぞれに対するアクションの取り方を解説しています。

Value Added Analysisの実践イメージを、As-Isプロセスモデルを用いてご紹介しています。

Value Added Analysisを活用する場面について、補足説明を行っています。

Waste Analysisの概要と、そこで用いられる無駄の分類についてご紹介しています。

Move：動きに関する無駄の一つである、Transportation（輸送、転送、モノの移動）について解説しています。

動きに関する無駄の一つである、Motion（作業場での動き）について解説しています。

待ちに関する無駄の一つである、Inventory（仕掛在庫）について解説しています。

待ちに関する無駄の一つである、Waiting（作業待ち）について解説しています。

不必要な作業に関する無駄の一つである、Defect（不備、誤り）について解説しています。

不必要な作業に関する無駄の一つである、Overproduiction（不要なアウトプット）、Overprocessing（過剰な品質の追求）について解説しています。

Waste Analysisの活用シーンについて、補足を行っています。

Root Cause Analysisの概要を紹介しています。

Cause and Effect Diagramの作成方法、活用されることの多い6Mというフレームワークを解説しています。

自動車製造業を例にとり、6Mを活用したCause and Effect Diagramのサンプルをご紹介しています。

Why-Why Diagramについてじっしいめーじをご紹介しています。

Root Cause Analysisの活用シーンについて、補足を行っています。

一般的な定量分析の手法に関する概要の紹介と、定量分析の使いどころに関する注意点を説明しています。

Cycle Time Analysisの概要紹介を行っています。なぜCycle Timeに注目するのかという点をリトルの法則を用いて説明しています。

Cycle Time Analysisの実践イメージを例を挙げて説明しています。

サンプルとして、短縮することに意義があるCycle Timeをご紹介しています。

Cycle Time Analysisに活用するデータの収集方法と概要をご紹介しています。

情報システムのデータを活用してCycle Time Analysisを行う際のイメージを解説しています。

ヒアリングでデータを集め、Cycle Time Analysisを行う際のイメージを解説しています。

Cycle TimeをProcessing TimeとWaiting Timeの２種類に分けて分析を行う際のイメージをご紹介しています。

CTEの活用時の注意点について説明しています。

Cycle Time Analysisを行う際の注意点をまとめています。

Process Simulationの概要と実施イメージをご紹介しています。

Process Simulationを活用し、どのような分析を行うのか、意思決定が出来るのかというサンプルイメージをご紹介しています。

Process Simulationを行う際の注意点をまとめています。

Process Simulationのツールとして、SAP Signavioというものの画面イメージを簡単にご紹介しています。

Metrics Analysisの概要と、一般的に活用される指標のカテゴリーをご紹介しています。

Metrics Analysisを実施する際のイメージを例を挙げて解説しています。

定性分析、定量分析を問わず分析結果を有効に活用するための注意点、アプローチをご紹介しています。

プロセスマイニングとは何か、どのような利点があるのかを解説しています。

プロセスマイニングに活用される専用のソリューション、ツールを紹介しています。

プロセスマイニングの仕組みを、簡単に解説しています。

プロセスマイニングで可能となる分析のイメージをご紹介しています。

プロセスマイニングで可能となる分析のイメージの一つとして、ケースの実行パターンの理解について解説しています。

プロセスマイニングで可能となる分析のイメージの一つとして、ボトルネックの把握について解説しています。

プロセスマイニングで可能となる分析のイメージの一つとして、手戻り個所の把握について解説しています。

プロセスマイニングで可能となる分析のイメージの一つとして、適合性の確認について解説しています。

プロセスマイニングで可能となる分析のイメージの一つとして、フィルタリング、シナリオ比較について解説しています。

プロセスマイニングで可能となる分析のイメージの一つとして、パフォーマンス、トレンド分析について解説しています。

プロセスマイニングを活用した分析や可視化が有効に働かない場面がある点について、説明をしています。

プロセスマイニングの技術を有効に活用するために意識するべきステップを紹介しています。

プロセスマイニングを活用した分析のサンプルケースのご紹介として、ケースの背景を説明しています。

プロセスマイニングを活用した分析のサンプルケースのご紹介として、問題の設定と計画の活動内容を解説しています。

プロセスマイニングを活用した分析のサンプルケースのご紹介として、データの収集活動を解説しています。

プロセスマイニングを活用した分析のサンプルケースのご紹介として、分析作業のイメージを説明しています。

プロセスマイニングを活用した分析のサンプルケースのご紹介として、分析作業のイメージを説明しています。

プロセスマイニングを活用した分析のサンプルケースのご紹介として、分析作業のイメージを説明しています。

プロセスマイニングを活用した分析のサンプルケースのご紹介として、分析結果に対する解釈と洞察生成の作業イメージを説明しています。

プロセスマイニングを活用した分析のサンプルケースのご紹介として、分析結果に対する解釈と洞察生成の作業イメージを説明しています。

プロセスマイニングを活用した分析のサンプルケースのご紹介として、施策の実行とその後の評価の流れを説明しています。

本コースをご受講頂いたお礼と、皆様へのレビュー、評価のお願いをさせて頂いております。