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業務のDXの成功確度を高める!実例・実資料で見る業務DXプロジェクトの進め方ノウハウ(上流編)
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7,575 students

業務のDXの成功確度を高める!実例・実資料で見る業務DXプロジェクトの進め方ノウハウ(上流編)

【実例】【ダウンロード可能な実資料付】業務プロセスのデジタル変革・DXを推進、支援する立場の方向けに、具体的にどのように企画・施策をたてて、それを要件や実行スケジュールに落とし込んでいくのか、その手順を、実例や実資料をもって解説します。
Last updated 12/2022
Japanese

What you'll learn

  • 業務DXプロジェクトの進め方の全体の流れ
  • 業務のDX施策の立て方
  • DX施策の要求事項への落とし方
  • PoCの計画の立て方、振り返り方
  • DXを実現するための計画の作り方
  • コストや効果の試算方法、役員承認を得るポイント
  • DXの要求事項のシステム要件への落とし方

Course content

6 sections37 lectures4h 3m total length
  • コースの説明3:51

    ・本コースの対象者・学べること・ゴールの理解

    ・本コースが業務DXの上流工程を対象としていることの理解

    ・コース全体の流れの理解

    ・コースの進め方(アウトプット例を重視など)の理解


  • 講師のご紹介3:09

    ・講師の経歴の理解

  • 業務DXの定義8:30

    ・業務DXの定義(どのような案件を業務DXと呼ぶか)

    ・業務DXの何が難しいのかの理解

    ・このコースで取り扱うテーマの理解

Requirements

  • 企業における業務・実務の経験がある

Description


一部作業をRPAで自動化するという部分的な業務DXは取り組みやすいですが、デジタル技術を用いて、業務プロセス全体を変革するような本格的な業務DXは、様々な部署を巻き込み、今のやり方を変えないといけないので、難易度が非常に高いと思います。

また、具体的にどこから手を付けてよいのか、どんなステップで進めていけばいいのか、悩まれる方も多いと思います。

そこで、このコースでは以下のようなことに注力をおいて、業務DXの進め方を解説していきます。

  • 業務DXの具体的な進め方を、実際のアウトプットを見ながら、理解できること

  • アウトプット間のつながり(どう具体化されていくか)がわかるようにすること

  • 極力実例をご紹介して、不確実な業務DXを推し進めるヒントが得られるようにすること

  • どう役員を巻き込むかをわかるようにすること


特に難易度の高い業務DXの施策立案から要求整理、要件整理、そしてDXの実行の段取り等をまとめるDX実行計画や、コスト試算・効果試算を中心に、「何をやればいいのか」を解説します。

詳しく経験豊富な方からすると、一つ一つのフェーズの作業内容については物足りない印象を受けるかもしれません。しかし、このコースでは、各工程や作業の間のつながりを重視し、DXプロジェクトの経験がない・少ない方の理解しやすさを重視しますので、ご容赦ください




Who this course is for:

  • 全社的・部門横断的な業務DXを企画・推進、計画する可能性のある方(企画部署、情シス部門等)
  • 全社的・部門横断的な業務DXの企画・推進、計画を支援するSIerや製品ベンダー、コンサルティング会社の方
  • 以下の方は視聴はおすすめしません。
  • ●業務DXやBPR等の推進、実行、支援のご経験が豊富な方(本コースの内容は物足りないかもしれません)
  • ●現場でRPA等のツールを導入する等、企画ではなく導入・実行作業が業務の中心の方(本コースは企画・計画よりの内容のため)