Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
التخطيط الإستراتيجي وإدارة التغيير Strategic Planning
Rating: 4.9 out of 5(5 ratings)
25 students

التخطيط الإستراتيجي وإدارة التغيير Strategic Planning

التخطيط الإستراتيجي وإدارة التغيير Strategic Planning
Created byHamada Bosat
Last updated 9/2023
English

What you'll learn

  • ما هي الاستراتيجية بالتحديد؟ كيف قام بتعريفها علماء الادارة الكبار؟
  • تطوير مهمة إستراتيجية ورؤية وبيان قيمة فريد لمنظمتك
  • تعلم اجراء التحليل بنموذج SWOT
  • كيف تقوم بصياغة وتقييم استراتيجيات المنظمة واستراتيجيات الاعمال
  • دراسة نموذج فايفر بالتفصيل
  • كتابة وتحديد الرؤية
  • كتابة الرسالة
  • تحديد مؤشرات الاداء الرئيسية
  • تحديد الفجوات الخاثة بالخطة الاستراتيجية وتحديد الاهداف
  • كيف تقوم بوضع الاهداف الاستراتيجية نزولا نحو الاهداف السنوية والفصلية
  • ما هي مكونات الخطة الاستراتيجية واقسامها الرئيسية؟

Course content

5 sections • 19 lectures • 2h 42m total length
  • مقدمة تحفيزية-المزاد العلني4:35

    Explore strategic planning through a motivational introduction to the open auction, and examine terms like tanzeem, islah, adab, kursi, and tahrir in leadership and community action.

  • المحاور مع شرح مختصر لكل موضوع9:42

    Clarify the difference between strategic planning and tactical strategy, and show how strategic decision-making guides programs and related actions across contexts.

Requirements

  • سوف تتعرف على مبادئ ومفاهيم الاستراتيجية من نقطة الصفر ولا ضرورة لكي تمتلك خبرة سابقة في مجال الادارة الاستراتيجية

Description

تدرس في هذا التدريب تحليل وداراسة الواقع بنماذج معاصرة ثم عمل خطة استراتيجية وفهم النماذج المعاصرة للتخطيط الاستراتيجي وعرض اكثر من نموذج للتخطيط ثم نبذة عن ادارة التغيير والمقاومة

نبذة تعريفية

تسعى المنظّمات أو المنشآت بشكلٍ عامٍ إلى البقاء والاستمرار مهما كان مجال عملها، سواء أكانت أهدافها ربحيةً أم غير ربحيةٍ، ولا بدّ من توظيف هذه الأهداف ضمن خطةٍ استراتيجيةٍ مناسبةٍ لضمان تحقّقها، فالخطط هي الوسيلة الرئيسيّة التي تجعل الأهداف واقعًا فعليًا؛ إذ يكمن الفرق بين المنظّمات الفاشلة والناجحة في اعتمادها على خططٍ قويّةٍ وفعّالةٍ تكون مناسبةً لمجال عمل المنظّمة والبيئة المتغيّرة المحيطة.

الهدف العام من الدورة

تهدف هذه الدورة إلى التعرّف على المهارات اللازمة لإعداد الخطّة الاستراتيجيّة؛ إذ تنعكس آثار التّخطيط الاستراتيجي على العناصر كلّها؛ المنشأة والأفراد وسوق العمل، ويمكن ملاحظة ذلك من خلال التّخطيط الاستراتيجيّ، وعبر خلق رؤيةٍ جديدةٍ للمنشأة تساعدها على تشخيص الصّعوبات التي قد تواجهها مستقبلًا، ومن خلاله تُطرح طرقٌ جديدةٌ للتّفكير في المشاكل الحاليّة أو المستقبليّة، ويسهل اتّخاذ القرارات المناسبة للحصول على ميزةٍ تنافسيةٍ قويّةٍ في السّوق، لتركيزه على فهم احتياجات المنشأة الداخليّة والخارجيّة، واستخدامه للأفكار غير المسبوقة التي لا بدّ أن تزيد من جودة الأداء.

الفئة المستهدفة

  • أصحاب العمل و العمال.

  • موظّفو القطاع الخاص.

  • المُقبِلون على العمل.

المستوى

متوسّط

المتطلبات السابقة

لا توجد متطلّبات سابقة.

Who this course is for:

  • القيادات الإدارية
  • المدراء المباشرون والمشرفون الذين يرغبون في توسيع مهارات التخطيط الاستراتيجي
  • أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي
  • أي شخص يجب أن يتواصل مع المديرين والقادة المشاركين في إنشاء وتنفيذ الإستراتيجية
  • اصحاب الشركات الناشئة
  • مديرو المشاريع
  • رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة
  • المستشارين الإداريين