What you'll learn
- 理解思维导图的思维内核,理解产品经理在工作中使用思维导图的价值
- 掌握使用XMind绘制思维导图的基本方法
- 掌握通过思维导图搭建产品分析报告的方法
- 掌握通过思维导图高效梳理产品功能结构图的方法
- 掌握通过思维导图结构化方式梳理产品需求的方法
Requirements
- 0基础
Description
思维导图作为一项产品设计常用的工具,既可以帮助产品人员由点及面,发散思考;也可以帮助产品人员梳理想法,形成结构化的思考,在产品idea头脑风暴、竞品分析、需求整理、产品架构规划等多个场景中都可有所应用,可谓是产品设计工作中的得力工具之一。那么你是否已经掌握了这项工具的使用,尤其是在产品设计的场景中应该如何使用呢?
对此我们特邀了拥有十二年行业从业经验,专注于互联网项目产品设计课程开发的听得懂教育创始人吴明老师,为你详细讲解思维导图工具的使用。
课程从讲解思维导图的常用绘制工具与操作入手,先帮助你掌握思维导图绘制的基本技巧;接着总结了思维导图的特性,为你判断什么场景下适合使用思维导图工具提供了参考依据;然后围绕着竞品分析、功能架构梳理、产品需求梳理等产品设计中的常见场景,通过案例分别演示了思维导图的使用。
希望能帮助你快速掌握思维导图工具的使用,赋能产品设计工作
Who this course is for:
- 0-1年产品经理:希望掌握思维导图在产品工作中的使用,高效提升工作效率
- 即将成为产品经理的人员:希望提前掌握思维导图在产品工作中的使用,做好工作准备
- 其他需与产品经理对接工作的人员:希望掌握思维导图在产品工作中的使用,更好协同工作
Instructor
三节课作为中国领先的数字化人才战略服务商,面向企业和个人用户提供以“内容+服务+平台”为核心的数字化人才战略解决方案。面对企业客户我们提供以“解决业务问题”为目标的人才体系搭建和培养,面对个人用户提供以“职业发展”为目标的体系化课程和服务。
三节课在多个客户行业中的市场占有率均位居前列,业务覆盖互联网、金融、教育、通信、汽车、地产、零售、制造等多个行业。创办至今已服务包括阿里、腾讯、字节跳动、中国移动、招商银行、平安、华为、海尔、一汽、好未来以及众多国内外知名企业在内的2000多家大中型客户,300多万学员,深受客户认可和好评。
三节课总部位于北京,在天津、上海、深圳均设有分公司,员工近400人。成立至今已获得IDG、险峰长青、双湖资本等重量级明星机构的青睐,2019年完成B轮1.3亿融资,公司估值超10亿元!在数字化浪潮的席卷下,三节课始终坚持“以人为本”,为整个社会的数字化转型和人才培养赋能。