BIM y el futuro de la Construcción

Datos acerca de los proyectos de construcción, y una definición inicial de BIM. Las ventajas del BIM vs 2D CAD.

La digitalización de los proyectos generando una construcción virtual, para que la construcción tenga menores errores. Asimismo, la importancia de las bases adecuadas, los procesos, la tecnología, el entrenamiento, los incentivos y la estandarización.

Historia básica de BIM y una relación con los primeros casos de implementación exitosos. También una definición de la metodología y definiciones básicas parte 1 para un proceso adecuado en BIM.  Las dimensiones de BIM y su importancia para el cliente.

Introducción al Level of Development (Nivel de desarrollo), su diferencia con el LOD (nivel de detalle). El valor agregado en la industria de la construcción, las herramientas más comunes y el estado de implementación a nivel de países.

Los beneficios de BIM en mejoras de la información durante el ciclo de vida de los proyectos, comunicación entre los stakeholders, eficiencia en procesos, menor impacto ambiental y salud y seguridad en el trabajo.

La importancia de la información en BIM para nuestros proyectos de construcción, además del compromiso de los stakeholders. Presentación de ejemplos de otras industrias de la ayuda de la información en sus procesos.

Conocimiento diferenciado de la información, de acuerdo a los roles y responsabilidades. Entender las diferentes visiones que van a permitir realizar un proyecto en BIM.

Identificar cuales son los grupos de interés en BIM. Además del entendimiento del concepto de federación y de integración como los más usuales para compartir información en BIM.

Categorización de la información y roles organizacionales que van a gestionar la información dentro de BIM. De la misma forma, como un entorno común de datos va a simplificar y a centralizar la información, para que el entorno evite la duplicidad de la información.

El plan de trabajo RIBA que organiza los procesos dentro de un proyecto BIM y el formato IFC para garantizar interoperabilidad entre los diferentes software.

Conceptos básicos acerca de la modelación, desde las perspectiva de los datos construidos en un ambiente digital. Como aprender con qué tanto nivel de detalle debemos modelar, además del dinamismo de los modelos debido a los cambios en la construcción.

Los procesos de modelación deberán generarse por disciplinas, y deben ser una representación de la información digital gráfica y no gráfica. También es imprescindible las características de los objetos BIM y su parametrización.

Las múltiples iniciativas que están estandarizando BIM son necesarias para el desarrollo como industria. Los BIM fórums son agrupaciones que van generando una inquietud para los profesionales de la ingeniería y construcción, donde se tienen unas unas directrices para las implementaciones BIM. Asimismo, los sistemas de clasificación que permiten una estructura organizativa para garantizar la nomenclatura adecuada de los objetos BIM.

¿Por qué implementar BIM o por qué no? Tener en cuenta que el cambio no sólo debe ser un software, sino un cambio cultural y de procesos. Los beneficios de BIM son tangibles, pero sus ventajas deben enfocarse para obtener los mejores resultados.

BIM como metodología tiene un gran valor agregado a la construcción; no obstante, hay posibilidades de obtener sinergias con metodologías como IPD y Lean Construction para maximizar sus resultados y hacer más eficiente la cadena de valor de la construcción.

Los riesgos en la construcción son inherentes a los procesos constructivos; sin embargo, al tener una mejor planeación por medio de BIM podríamos obtener una evaluación más objetiva de los riesgos. Además, cómo la transformación de la información va a impactar nuestros procesos constructivos, para que la implementación BIM sea más efectiva.

El primer paso es la identificación BIM, para entender qué queremos lograr con una implementación BIM, de esta manera vamos a tener una definición clara de expectativas. ¿Qué puedo, que debo cambiar para una implementación correcta? A partir de esa evaluación, se establece un plan trazado para mejorar e impactar la cadena de valor corporativa.

Los niveles de BIM tendrán un efecto para nuestros planes organizacionales, en la cuál podemos identificar qué nos falta para implementar metodologías colaborativas como BIM, para evitar que la implementación sea un fracaso antes de iniciar.

Implementación de Lean Construction & BIM en la cadena de valor de una compañía, teniendo en cuenta una metodología que parte desde la visión de los procesos, información y cultura.

Implementación de Lean Construction & BIM en la cadena de valor de una compañía, explicando su análisis, mejora de los procesos y trazabilidad en un ambiente corporativo.

Finalmente, la construcción para mejorar sus índices de productividad debe implementar una estrategia global digital que le permita mejorar sus procesos y cerrar la brecha con otras industrias, para esto es necesario una transformación digital en la construcción.

Videoconferencia con el director BIM Bolivia. M.Sc Israel Mariaca, donde hablamos acerca de los éxitos, posibles barreras y mejoras para la implementación BIM.

Videoconferencia con el Ph.D José Luis Salvatierra, en la cual hablamos acerca de las interacción de Lean Construction y BIM.