Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Bí quyết cải thiện quản lý kho hàng
Rating: 4.4 out of 5(9 ratings)
549 students

Bí quyết cải thiện quản lý kho hàng

Bí quyết giảm chi phí kho trong khi vẫn tối ưu hóa dịch vụ khách hàng.
Created byZenson Tran
Last updated 12/2023
Vietnamese

What you'll learn

  • Biết cách giảm chi phí kho 30% trong khi tối ưu hóa dịch vụ khách hàng
  • Học 4 cách cơ bản để cải thiện vận hành kho
  • Tạo sự minh bạch thông qua xác định rõ các dịch vụ và mức độ của dịch vụ mà kho cung cấp
  • Chuẩn hóa quy trình vận hành
  • Kiểm soát chi phí vận hành kho
  • Áp dụng đo lường các chỉ số vận hành giúp tạo ra nhận thức, động lực và cải tiến
  • Tối ưu hóa quy trình, nguồn lực

Course content

3 sections18 lectures2h 26m total length
  • Giới thiệu3:01

    Giảng viên: Trần Thái Sơn

    Bằng cấp: chứng chỉ quản lý cao cấp Logistics của học viện Australian Logistics Academy (Úc), chứng chỉ chuyên viên quản trị chuỗi cung ứng CSCP (Mỹ)

    Kinh nghiệp: hơn 20 năm làm làm quản lý kho vận.

    Chứng chỉ PCM của AMA (Mỹ)

  • Bài 2 - Mục đích của khóa học6:42
  • Tại sao cần quản lý kho hiệu quả12:06
  • Các bước cải thiện quản lý kho hàng7:33

Requirements

  • 5 năm kinh nghiệm làm kho
  • Có kiến thức cơ bản về kinh doanh, chiến lược, vận hành

Description

Nếu nắm được và áp dụng các quy tắc trong khóa học này sẽ giúp người học biết cách giảm chi phí kho 30% trong khi tối ưu hóa dịch vụ khách hàng.

Quản lý kho hiệu quả sẽ giúp DN giảm chi phí, tối ưu dịch vụ khách hàng qua đó góp phần duy trì và phát huy lợi thế cạnh tranh.

Khóa học này sẽ giúp bạn biết cách cải thiện vận hành kho thông qua 4 cách cơ bản.

Giúp bạn tìm hiểu các bước đúng đắn để cải thiện vận hành kho gồm có:


1. Chuẩn hóa quy trình, mục tiêu, chi phí, tạo sự minh bạch trong vận hành

2. Tối ưu hóa các nguồn lực có sắn

3. Tối ưu hóa chuỗi cung ứng: làm đúng việc


Chi phí kho được tính dựa trên phần trăm doanh số bán hàng, do đó chúng ta có 2 cách để giảm chi phí kho hoăc là tập trung vào cải thiện năng suất hoặc là tập trung vào gia tăng doanh số tùy thuộc vào chiến lược kinh doanh. Khóa học này sẽ giúp bạn tìm hiểu và áp dụng cả 2 cách để giảm chi phí kho trong khi tối ưu hóa dịch vụ khách hàng.

Giúp bạn biết cách điều chỉnh chiến lược vận hành thông qua quy trình nhận hàng, lưu kho, xuất hàng và các dịch vụ cộng thêm để cung cấp các giá trị phù hợp.

Who this course is for:

  • Khóa học dành cho lãnh đạo, trưởng phòng, CEO
  • Khóa học dành cho quản lý kho