إدارة المخاطر خطوة بخطوة: التقدير والمعالجة والمراقبة

تتضمن هذه الدورة استخدام الذكاء الاصطناعي.

المخاطر لا تستأذن قبل أن تقع. اختراق للبيانات، أو مورد يتوقف فجأة، أو لائحة تنظيمية جديدة: كل منظمة معرضة لها، أيا كان حجمها أو قطاعها. وتمنحكم هذه الدورة منهجا واضحا قابلا للتطبيق فورا لتتحكموا فيها.

نسير خطوة بخطوة في عملية إدارة المخاطر، بمصطلحات متسقة مع مواصفة الأيزو 31000: تحديد المخاطر، وتحليل أثرها واحتماليتها، وتقييمها مقارنة بمعايير القبول، واختيار المعالجة المناسبة، ثم المراقبة والمراجعة. ونطبق كل مفهوم على تك نوفيت سوليوشنز، شركة برمجيات عالمية تخدم الرعاية الصحية والمالية والتجزئة.

ماذا تتضمن الدورة؟

• المفردات الأساسية: الخطر، وتقدير المخاطر، والرغبة في المخاطرة وتحملها، ومصفوفة المخاطر، والمخاطر التشغيلية ومخاطر الامتثال
• الأطر الكبرى: الأيزو 31000، وإطار COSO ERM، وISO/IEC 27005، وإطار NIST RMF، واتفاقيات بازل، ومعيار PMI
• سبعة أساليب لتحديد المخاطر: العصف الذهني، وطريقة دلفي، وتحليل SWOT، وقوائم التحقق، والمقابلات، وتحليل السبب الجذري، والمسح البيئي
• الأثر والاحتمالية، ومصفوفة المخاطر، والاختيار بين التقدير النوعي والكمي، مع القيمة النقدية المتوقعة
• معايير القبول في ثلاث مناطق ومصفوفة 5×5، مع مستويات الصلاحية لقبول كل خطر
• خيارات المعالجة الخمسة: تجنب الخطر وخفضه ونقله ومشاركته والإبقاء عليه
• دمج إدارة المخاطر في الشركة وبناء ثقافة المخاطر
• المراقبة والمراجعة ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRI)

للتدرب: اختبار قصير وتكليف تطبيقي في نهاية كل قسم، مع أوامر جاهزة للذكاء الاصطناعي وإجابات نموذجية، إضافة إلى ملف دراسة حالة تك نوفيت قابل للتنزيل.

محاضرات قصيرة، نحو سبع دقائق لكل منها، مصممة للمهنيين الذين لا يملكون وقتا كثيرا.