Beeinflussen Sie Ihren Chef & andere Entscheider
What you'll learn
- Dank der Methoden wissen Sie genau, wie Sie andere Menschen überzeugen - Ihren Chef, Kollegen, Kunden - und dass Fakten nicht alles sind...
- Sie haben mehr Erfolg, weil Sie WISSEN, was Ihren Chef antreibt und Ihre Ideen so platzieren, dass er sie annimmt
- Sie bereiten Ihr Mitarbeitergespräch optimal vor und erreichen viel mehr als früher
- Sie werden im Job zufriedener, weil Sie die Dinge tun können, die wirklich wichtig sind
- Sie werden motivierter sein, weil Sie sich nicht mehr ausgeliefert fühlen, sondern Entscheidungen beeinflussen
- Sie erkennen rechtzeitig, wenn jemand anders Sie beeinflussen möchte
Requirements
- Kein Vorwissen nötig
Description
"Der Kurs bietet einen guten Einstieg. Es gibt Links zu weiterführenden Informationen / Büchern. Einen wirklich bleibenden Eindruck hinterlassen hat der Themenblock "Antreiber zum Verhalten". Ich denke dies Wissen ist weitaus universeller einsetzbar.....", sagt Christian F.
"Wirklich gut. Habe hier einiges lernen können. Musste auch das eint oder andere mal richtig schmunzeln, da ich genau solche Leute im Umfeld habe", sagt Raymond B.
Ob Sie Ihr Mitarbeitergespräch vorbereiten oder eine Projektidee rüberbringen wollen - Sie müssen Ihren Chef überzeugen. Wenn Sie im Job etwas erreichen wollen, hängt Ihr Erfolg maßgeblich von Ihrem Chef ab. Sein Einfluss kann Sie nach vorne katapultieren oder ins Abseits stellen.
Dieser Kurs gibt Ihnen einen Schritt-für-Schritt-Plan für die "Führung von unten".
Am Ende des Kurses werden Sie
wissen, wie Ihr Chef tickt und was dies für die Beeinflussung bedeutet
wissen, wie Sie Ihr Gespräch mit dem Chef optimal vorbereiten und
mit welchen Beeinflussungsmethoden Sie Ihren Chef überzeugen können.
Wie Sie es aus meinen Kursen gewöhnt sind, sind alle Videos knapp, kompakt und knackig für die Praxis aufbereitet, mit Checklisten, Leitfäden zur Gesprächsvorbereitung und vielem mehr.
Kein langes Geschwafel, sondern direkt zum Punkt. Keine langen Theorien, sondern sofort anwendbare Tipps und Methoden für Ihren Alltag - auch für Ihr nächstes Mitarbeitergespräch!
"Wie beeinflusse ich meinen Chef?" ist eine der häufigsten Fragen, die ich als Coach gestellt bekomme. Oft läuft das auch unter dem Stichwort "Cheffing" oder "Führung von unten" - daher habe ich diesen Kurs erstellt.
Übrigens werden Ihnen die Methoden zur Beeinflussung anderer nicht nur bei Ihrem Chef helfen, sondern auch bei Kollegen, Geschäftspartnern, Kunden und sogar in Ihrem Privatleben - ob in der Familie, im Verein oder Verhandlungen mit Ihrer Bank - ich sage nur "Priming"... :)
Teilnehmer des Kurses zur Beeinflussung sagen:
"Toller Kurs mit hilfreichen Tipps für die Gespräche mit dem Chef!?", sagt Sebastian H.
"Coole Anregungen schon im ersten Abschnitt mitgenommen. Das kurze Reflektieren der eigenen Wahrnehmung des Vorgesetzten und das Reflektieren der persönlichen Ziele gefällt mir sehr gut. Diesen Ansatz hätte ich hier nicht erwartet und bleibe gespannt wie es jetzt weiter geht.", meint Gerhard B.
"Interessante Lerninhalte. Sehr gute, angenehme Präsentation.", sagt Franziska S.
Inhalte des Online-Trainings "Beeinflussung von unten - so führen Sie Ihren Chef (oder: Das 1x1 des "Cheffings"):
Praxisaufgabe: Was sie über Ihren Chef wissen sollten, um ihn beeinflussen zu können
Praxisaufgabe: Was wollen Sie eigentlich bei Ihren Chef erreichen? Was wollen Sie beeinflussen?
Um den Chef (und andere Menschen) beeinflussen zu können, müssen wir erst einmal verstehen, was für denjenigen wichtig ist ("erst verstehen, dann verstanden werden")
Welches sind die Ziele Ihres Chefs?
Welches sind die heimlichen/verdeckten Ziele Ihres Chefs?
Welches sind die Ziele Ihres Chefs als Mensch?
Wie Sie sich selbst für Ihr Gespräch mit Ihrem Chef vorbereiten müssen?
Wie tickt eigentlich Ihr Chef? Je besser Sie ihn einschätzen können, desto bessere Argumente können Sie auswählen, um ihn effektiv zu beeinflussen?
Wie Sie am besten mit Ihrem Chef kommunizieren und welche Kommunikationswege Sie beachten sollten
Was treibt Ihren Chef an? Die 5 unterbewussten Antreiber unseres Verhaltens
Die 24 größten, typischen Schwächen von Chefs - Analysebogen und Tipps, wie Sie mit den Schwächen Ihres Chefs am besten umgehen
Wie wichtig ist Fachwissen, um andere Menschen zu überzeugen?
Die 6 geheimen Methoden der Beeinflussung (Influencing - nach Robert Cialdini) und wie Sie diese aktiv nutzen können
Wieso die Reihenfolge von Argumenten und Optionen wichtig ist und wie Sie die beste Reihenfolge finden
Wie viele Optionen sollte man vorstellen, wenn man beeinflussen will? 1, 2, 3 oder noch mehr?
Wie sollten wir unsere Beeinflussung zeitlich und organisatorisch vorbereiten?
Welche Rolle spielt unsere und die Kultur unseres Chefs bei der Beeinflussung?
Sie müssen sichtbar sein, um beeinflussen zu können
Wie Sie Ihr Mitarbeitergespräch am besten vorbereiten und Ihren Chef beeinflussen
Wenn Sie einen super Chef haben, erfahren Sie hier, wie Sie noch besser mit ihm zurechtkommen werden.
Und falls Ihr Chef kein Musterexemplar ist, dann werden Sie erfahren, wie Sie ihn führen können und wieder mehr Freude, Motivation und Erfolg bei Ihrem Job haben.
In der Bonuslektion finden Sie den Link für Ihr individuelles Zertifikat, Buchempfehlungen und Links zu unseren anderen Kursen mit Rabatten für gute Kunden!
Who this course is for:
- Sie, wenn Sie einen Vorgesetzten haben und diesen beeinflussen wollen
- Sie, wenn Sie Ihre eigenen Ideen voranbringen möchten
- Sie, wenn Sie mehr Unterstützung von Vorgesetzten oder Geschäftspartnern suchen
- Sie, wenn Sie Ihre Karriere selbst steuern und ihm Mitarbeitergespräch mehr erreichen möchten
Instructor
- 4.5 Instructor Rating
- 25,844 Reviews
- 94,516 Students
- 25 Courses
- "Great introduction to AI, Axel provided clear and concise information on the topic," Tammy B.
- "First time learning about OKRs and this course was super helpful giving me the foundation knowledge to implement this in my work life.," Billy J.
- "Great info and the narrator was great, well spoken and explained things very well.," Kevin R.
My promise to you and all my clients since I changed my career in 2008 working as a trainer, coach, and author of leadership and communication is:
"Every single element of a course must create value for you and be ready to be implemented easily"
This means for you:
1) You'll learn methods and tips you can immediately implement
2) You'll have step-by-step instructions available, so you'll know exactly what you need to do to be successful
3) All content is designed to give you maximum results with the least effort possible. I won't waste your time with "bla bla"
4) You can always contact me directly to answer questions and share suggestions and criticisms.
My background:
Since 2008, I have been working with executives and entrepreneurs from over 30 countries, advising, coaching, and training them to become better leaders.
This includes (sorry, only released in German) publishing the book "Management Practice for Engineers and IT Experts" (Original title: "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten"), published by Springer Verlag.
I only teach what I use myself and know from practical application: I set goals using OKR, I help clients achieve their goals with OKR, and I train leaders in leading their teams with OKR - because I truly believe in this concept.
Prior to working as a coach, I was an entrepreneur in the IT industry for 15 years, and I also spent some time as a manager at Accenture and mid-sized companies.
I was born, raised, and started my business in Germany before I moved to Cape Town in 2008. I am an avid Ultra Marathon runner, and you can see me on the roads and trails of almost all the cities I travel to - while my favorite will always be running along Table Mountain.
You, my students on Udemy, can always reach out to me via the Udemy platform and I am happy to answer your questions.
Receiving your feedback helps me to improve my courses and to work on the topics you are dealing with. So just drop me a line if you have a request or a question.
>>> DEUTSCHES PROFIL <<<
Was Udemy-Teilnehmer sagen...
"Endlich ein wirklich PRAXISTAUGLICHES Seminar- sehr gut!", Harald E.
"Ein ganz großartiger Kurs von einem großartigen Dozenten. Da gibt es fast nicht mehr zu zu sagen. Herr Rittershaus ist meiner Meinung nach einer der besten Dozenten hier auf Udemy..."
"Dieser Kurs ist genial aufgebaut, super verständlich, sehr sympathischer Dozent, da macht Lernen Spaß."
Mein Versprechen an Sie und all meine Kunden, seit ich mich 2008 als Leadership-Trainer, Führungskräfte-Coach und Autor für Führung und Kommunikation selbständig gemacht habe lautet:
"Jedes einzelne Element eines Kurses muss einen Mehrwert bringen und direkt praktisch umsetzbar sein"
Das bedeutet für Sie:
1) Sie erlernen SOFORT anwendbare Methoden und Tipps, sowohl für den Alltag als Führungskraft, als auch für Mitarbeiter ohne Führungsrolle
2) Sie erhalten Schritt-für-Schritt-Anleitungen, damit Sie genau wissen, was Sie tun müssen, um erfolgreich zu sein
3) Alle Inhalte sind darauf ausgerichtet, Ihnen bei minimalem Aufwand maximal zu helfen. Bla Bla gibt es nicht.
4) Sie können sich jederzeit mit Fragen, Anregungen und Kritik an mich wenden.
Seit 2008 arbeite ich mit Führungskräften und Unternehmern aus über 20 Ländern zusammen, berate, trainiere und coache sie dabei, besser zu führen. Dazu gehört auch mein Fachbuch "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten", erschienen im Springer Verlag.
Vor meiner Trainer-Tätigkeit war ich 15 Jahre lang selbständiger IT-Unternehmer sowie Führungskraft bei Accenture und mittelständischen Unternehmen.
Ob es um das Setzen von Zielen mittels OKR, das Führen von Feedback- und Kritikgesprächen oder das Beeinflussen von Vorgesetzten geht - alle Kurse sind auf die Praxis zugeschnitten.
Ich bin begeisterter Ultra Marathon Läufer und lebe in Kapstadt.
Für meine Kursteilnehmer auf Udemy bin ich jederzeit über die Udemy-Plattform zu erreichen und stehe für Fragen zur Verfügung. Ihre Rückmeldungen helfen mir, meine Kurse besser zu machen und genau die Themen zu bearbeiten, die Sie beschäftige.
Also schreiben Sie mir einfach, wenn Sie ein Anliegen oder eine Frage haben. Ich antworte.