
Ein herzliches Willkommen zu diesem Training - und es geht gleich los mit der ersten Aufgabe...
Erfahren Sie in 30 Sekunden, wie der Kurs aufgebaut ist und wie Sie die für Sie wichtigsten Inhalte am schnellsten finden.
Kommen wir gleich zur Sache.
In dieser ersten Aufgabe stellen wir wichtige Informationen zu Ihrem Chef zusammen. Die Ergebnisse werden wir später weiter verwenden.
Bitte laden Sie zur Bearbeitung der Aufgabe auch das zugehörige Dokument herunter, das Sie in den Materialien finden.
Wenn wir unseren Chef beeinflussen und führen wollen, dann sollten wir wissen, was wir eigentlich erreichen wollen.
In dieser kurzen Aufgabe finden wir heraus, was Sie wirklich bei Ihrem Chef erreichen und beeinflussen wollen.
Bitte laden Sie zur Bearbeitung der Aufgabe auch das zugehörige Dokument herunter, das Sie in den Materialien finden.
Damit Sie wissen, mit wem Sie es hier zu tun haben, lernen Sie Ihren Trainer, Axel Rittershaus, hier kurz kennen.
Wieviel muss man über sein Gegenüber wissen, wenn man diesen beeinflussen will? Damit beschäftigen wir uns in diesem Video.
Wenn wir unseren Chef beeinflussen oder unseren Chef führen wollen, dann gibt es drei Bereiche, die wir hinsichtlich der Ziele und der Motivation unseres Chefs betrachten müssen.
Teil 1: Was sind dessen beruflichen Ziele?
Wenn wir unseren Chef beeinflussen oder unseren Chef führen wollen, dann gibt es drei Bereiche, die wir hinsichtlich der Ziele und der Motivation unseres Chefs betrachten müssen.
Teil 2: Was sind seine (heimlichen) beruflichen Ziele?
Wenn Sie sich fragen, warum es auch heimliche Ziele geben soll, dann schauen Sie gleich mal in das Video rein. Und Sie werden sofort erkennen, warum diese Ziele "heimlich" oder "geheim" sind.
Wenn wir unseren Chef beeinflussen oder unseren Chef führen wollen, dann gibt es drei Bereiche, die wir hinsichtlich der Ziele und der Motivation unseres Chefs betrachten müssen.
Teil 3: Was sind seine Ziele als Mensch? Ja, auch Ihr Chef ist ein Mensch und möglicherweise gibt es Motivationsfaktoren aus seinem privaten Umfeld, die einen erheblichen Einfluss auf sein Verhalten haben. Und damit auch für unsere Beeinflussungsversuche wichtig sind.
Wenn wir unseren Chef bei einer Besprechung beeinflussen wollen, dann sollten wir optimal vorbereitet in diesen Termin gehen. Hier erfahren Sie, wie Sie sich am besten auf das Meeting mit Ihrem Chef vorbereiten.
Eine kurze Bitte an Sie, die wirklich wichtig ist: Ihre Meinung ist wichtig!
Für potentielle weitere Teilnehmer des Kurses, für mich persönlich und mein Team.
Daher bitte ich Sie um eine Bewertung des Kurses.
Fassen wir kurz zusammen, was wir in diesem Kapitel behandelt haben und wie das Wissen um die Ziele unseres Chefs uns dabei hilft, ihn zu beeinflussen.
Welche Ziele Ihr Chef hat, haben wir bereits betrachtet.
Um Ihren Chef beeinflussen und führen zu können, sollten wir auch wissen, wie Ihr Chef eigentlich tickt - also welche Stärken und Schwächen er hat, wie man am besten mit ihm kommuniziert und noch einiges mehr.
Darum geht es in diesem Abschnitt.
Haben Sie eine Strategie, um mit Ihrem Chef zu kommunizieren?
Wissen Sie, ob es besser ist, ihm etwas zuerst zum Lesen zu senden oder zuerst locker mit ihm ein Thema zu diskutieren?
Wenn Sie in Ihrer Kommunikation mit Ihrem Chef auf die richtigen Dinge achten, können Sie wesentlich einfacher und effektiver Ihre Ziele erreichen.
Warum muss bei manchen Menschen alles perfekt sein oder besonders schnell gehen?
Hinter solchen Verhaltensweisen stecken oft unbewusste Antreiber. Die 5 wichtigsten inneren, unbewussten Antreiber betrachten wir in diesem Video.
Und dann überlegen wir uns, was Ihren Chef und was Sie selbst (unbewusst) antreibt und was Sie konkret tun können, damit daraus ein positiver Antrieb wird.
Da Ihr Chef ein Mensch ist, hat er logischerweise auch Stärken und Schwächen.
So wie jeder Mensch.
Und auch die erfolgreichsten Menschen des Planeten haben Stärken und Schwächen. Welche 24 Schwächen ganz typisch sind, erläutere ich Ihnen in diesem Video - und dann blicken wir einmal wieder konkret auf Ihren Chef, welche Schwächen er hat, und was Sie dann mit diesem Wissen anfangen können.
Eine kurze Zusammenfassung der Punkte, die wir in diesem Abschnitt behandelt haben.
Die meisten Experten sind davon überzeugt, dass Fachwissen und gute Argumente ausreichend sind, um den Chef oder andere Menschen zu überzeugen.
Manchmal ist dem auch so.
Oft aber nicht...
Die hier vorgestellten, wissenschaftlich fundierten 6 Methoden der Beeinflussung sind nicht wirklich geheim, aber sie wirken in aller Regel unbewusst auf uns und andere.
Im Laufe dieses Video werden Sie erkennen, für welche Beeinflussungsmethoden Sie selbst empfänglich sind und welche Sie nutzen können, um Ihren Chef zu führen.
Welchen Unterschied macht es, ob Sie die wichtigste positive Eigenschaft an den Anfang oder ans Ende Ihrer Präsentation stellen?
Eine größeren, als Sie sich vorstellen können.
Und Sie werden in diesem Video erfahren, warum Sie vor einem wichtigen Termin, bei dem Sie Ihren Chef beeinflussen wollen, niemals darüber sprechen sollten, dass sein Fußball-Verein das letzte Spiel verloren hat.
Ansonsten legen Sie nämlich selbst den Grundstein für ein verlorenes Gespräch...
Es gibt nur eine einzige Möglichkeit? Nämlich Ihren Vorschlag?
Darüber sollten wir sprechen.
Und darüber, ob es besser ist 1, 2, 3 oder so viele Optionen wie möglich vorzustellen.
Wann sprechen Sie mit Ihrem Chef und in welchem Rahmen?
Gehen Sie bei der Terminwahl strategisch vor oder nach dem Zufallsprinzip?
Dieses Video gibt Ihnen Anregungen, worauf Sie zukünftig achten sollten.
Ein Mini-Exkurs zum Umgang mit Chefs, die aus einem anderen Kulturkreis stammen.
Zusammenfassung zu den verschiedenen Methoden, um Ihren Chef - und andere Menschen - aktiv zu beeinflussen.
Ihre Möglichkeiten zur Beeinflussung hängen auch davon ab, wie Ihr Chef Sie wahrnimmt.
Dieses Video beschäftigt sich damit, was Sie aktiv tun können, um richtig wahrgenommen zu werden.
Ihre Beeinflussungsfähigkeiten können Ihnen ganz besonders bei Ihrem Mitarbeitergespräch weiterhelfen.
In diesem Video erhalten Sie einige konkrete Tipps, was Sie vor dem Mitarbeitergespräch tun sollten - und wie Sie am besten mit schlechten, mittelmäßigen und richtig guten Chefs umgehen.
Es ist aber nur ein kurzer Einstieg in dieses Thema - um es umfassend zu betrachten, müsste ich einen komplett eigenen Kurs anbieten.
Dieses Video stammt aus unserem Training zur Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen. Bitte nicht überrascht sein: In diesem Training und Video verwende ich in der Ansprache das "Du".
Gratulation, dass Sie zu dieser Lektion gekommen sind. Sie haben bereits viel gesehen, geübt und gelernt.
Viele Teilnehmer fragen sich, wie Sie das Gelernte am besten in der Praxis umsetzen. Dazu erhalten Sie hier drei Praxis-Tipps, die es Ihnen leicht machen werden, Ihre Fähigkeiten der Beeinflussung Ihres Chefs zu verbessern.
Ein Überblick über all die Punkte, die Sie inzwischen verinnerlicht haben.
Wir bieten Ihnen als zusätzlichen Service eine individuelle, umfangreiche Teilnahmebestätigung. Hier erfahren Sie, wie Sie diese erhalten.
Und wir machen regelmäßig Sonderaktionen, in denen wir Ihnen unsere anderen Kurse zu besonderen Preisen anbieten. Wie Sie davon profitieren können, erfahren Sie ebenfalls in diesem Video.
Und dann wollen wir uns bei Ihnen auch noch mit Sonderpreisen für unsere anderen Kurse auf Udemy bedanken...
"Der Kurs bietet einen guten Einstieg. Es gibt Links zu weiterführenden Informationen / Büchern. Einen wirklich bleibenden Eindruck hinterlassen hat der Themenblock "Antreiber zum Verhalten". Ich denke dies Wissen ist weitaus universeller einsetzbar.....", sagt Christian F.
"Wirklich gut. Habe hier einiges lernen können. Musste auch das eint oder andere mal richtig schmunzeln, da ich genau solche Leute im Umfeld habe", sagt Raymond B.
Ob Sie Ihr Mitarbeitergespräch vorbereiten oder eine Projektidee rüberbringen wollen - Sie müssen Ihren Chef überzeugen. Wenn Sie im Job etwas erreichen wollen, hängt Ihr Erfolg maßgeblich von Ihrem Chef ab. Sein Einfluss kann Sie nach vorne katapultieren oder ins Abseits stellen.
Dieser Kurs gibt Ihnen einen Schritt-für-Schritt-Plan für die "Führung von unten".
Am Ende des Kurses werden Sie
wissen, wie Ihr Chef tickt und was dies für die Beeinflussung bedeutet
wissen, wie Sie Ihr Gespräch mit dem Chef optimal vorbereiten und
mit welchen Beeinflussungsmethoden Sie Ihren Chef überzeugen können.
Wie Sie es aus meinen Kursen gewöhnt sind, sind alle Videos knapp, kompakt und knackig für die Praxis aufbereitet, mit Checklisten, Leitfäden zur Gesprächsvorbereitung und vielem mehr.
Kein langes Geschwafel, sondern direkt zum Punkt. Keine langen Theorien, sondern sofort anwendbare Tipps und Methoden für Ihren Alltag - auch für Ihr nächstes Mitarbeitergespräch!
"Wie beeinflusse ich meinen Chef?" ist eine der häufigsten Fragen, die ich als Coach gestellt bekomme. Oft läuft das auch unter dem Stichwort "Cheffing" oder "Führung von unten" - daher habe ich diesen Kurs erstellt.
Übrigens werden Ihnen die Methoden zur Beeinflussung anderer nicht nur bei Ihrem Chef helfen, sondern auch bei Kollegen, Geschäftspartnern, Kunden und sogar in Ihrem Privatleben - ob in der Familie, im Verein oder Verhandlungen mit Ihrer Bank - ich sage nur "Priming"... :)
Teilnehmer des Kurses zur Beeinflussung sagen:
"Toller Kurs mit hilfreichen Tipps für die Gespräche mit dem Chef!?", sagt Sebastian H.
"Coole Anregungen schon im ersten Abschnitt mitgenommen. Das kurze Reflektieren der eigenen Wahrnehmung des Vorgesetzten und das Reflektieren der persönlichen Ziele gefällt mir sehr gut. Diesen Ansatz hätte ich hier nicht erwartet und bleibe gespannt wie es jetzt weiter geht.", meint Gerhard B.
"Interessante Lerninhalte. Sehr gute, angenehme Präsentation.", sagt Franziska S.
Inhalte des Online-Trainings "Beeinflussung von unten - so führen Sie Ihren Chef (oder: Das 1x1 des "Cheffings"):
Praxisaufgabe: Was sie über Ihren Chef wissen sollten, um ihn beeinflussen zu können
Praxisaufgabe: Was wollen Sie eigentlich bei Ihren Chef erreichen? Was wollen Sie beeinflussen?
Um den Chef (und andere Menschen) beeinflussen zu können, müssen wir erst einmal verstehen, was für denjenigen wichtig ist ("erst verstehen, dann verstanden werden")
Welches sind die Ziele Ihres Chefs?
Welches sind die heimlichen/verdeckten Ziele Ihres Chefs?
Welches sind die Ziele Ihres Chefs als Mensch?
Wie Sie sich selbst für Ihr Gespräch mit Ihrem Chef vorbereiten müssen?
Wie tickt eigentlich Ihr Chef? Je besser Sie ihn einschätzen können, desto bessere Argumente können Sie auswählen, um ihn effektiv zu beeinflussen?
Wie Sie am besten mit Ihrem Chef kommunizieren und welche Kommunikationswege Sie beachten sollten
Was treibt Ihren Chef an? Die 5 unterbewussten Antreiber unseres Verhaltens
Die 24 größten, typischen Schwächen von Chefs - Analysebogen und Tipps, wie Sie mit den Schwächen Ihres Chefs am besten umgehen
Wie wichtig ist Fachwissen, um andere Menschen zu überzeugen?
Die 6 geheimen Methoden der Beeinflussung (Influencing - nach Robert Cialdini) und wie Sie diese aktiv nutzen können
Wieso die Reihenfolge von Argumenten und Optionen wichtig ist und wie Sie die beste Reihenfolge finden
Wie viele Optionen sollte man vorstellen, wenn man beeinflussen will? 1, 2, 3 oder noch mehr?
Wie sollten wir unsere Beeinflussung zeitlich und organisatorisch vorbereiten?
Welche Rolle spielt unsere und die Kultur unseres Chefs bei der Beeinflussung?
Sie müssen sichtbar sein, um beeinflussen zu können
Wie Sie Ihr Mitarbeitergespräch am besten vorbereiten und Ihren Chef beeinflussen
Wenn Sie einen super Chef haben, erfahren Sie hier, wie Sie noch besser mit ihm zurechtkommen werden.
Und falls Ihr Chef kein Musterexemplar ist, dann werden Sie erfahren, wie Sie ihn führen können und wieder mehr Freude, Motivation und Erfolg bei Ihrem Job haben.
In der Bonuslektion finden Sie den Link für Ihr individuelles Zertifikat, Buchempfehlungen und Links zu unseren anderen Kursen mit Rabatten für gute Kunden!