
Perkenalan Trainer dan Manfaat mengikuti training ini
Pemimpin harus mempunyai visi jauh kedepan
Sebagai penunjuk arah dan menjadi inspirasi serta
Sumber kekuatan bagi kepemimpinannya.
Pemimpin harus sadar potensi dan mau mengembangkan potensi tersebut. Karena pemimpin bertugas mengembangkan potensi orang lain, tentu saja sebagai pemimpin seluas mungkin membuka potensi dirinya terlebih dahulu sebelum mampu mengembangkan potensi orang lain.
Seorang pemimpin harus selalu belajar dan update informasi dan kondisi kekinian yang akan memengaruhi kebijakan dan langkah dalam memimpin. Harus rajin membaca : buku (informasi) dan kondisi serta berbagai fenomena terkini.
Pemimpin selalu memikirkan hal-hal besar dan strategis, serta cakap dalam mengambil sikap dan Kebijakan yang tepat dan pas demi kebaikan dan Kemajuan bersama.
Membangun jaringan menjadi kekuatan penting bagi seorang pemimpin.
Pemimpin harus banyak berhubungan dengan berbagai pihak sebagai upaya memperkuat branding.
Membangun dan mengembangkan tim tugas yang amat penting bagi pemimpin untuk menggapai tujuan bersama. Ibarat pepatah "Kalau mau cepat pergilah Sendiri, Kalau mau jauh ajaklah orang lain".
Menjadi pribadi yang konsisten, persisten, dan bertanggung jawab terhadap apa yang diucapkan merupakan karakter pemimpin yang diidamkan. Melakukan apa yang diucapkan dan menjadi contoh bagi para pengikutnya.
Langkah-langkah menjadi pemimpin yang disayang anak buah. Tentu setiap pemimpin menginginkan disayang oleh anak buah. Inilah tips-nya.
Berbagai gaya kemimpinan bisa dimanfaatkan oleh para pemimpin. Bagaimana jenis kepemimpinan yang sesuai?
Pemimpin membutuhkan keseimbangan dalam kepemimpinannya dan kehidupan pribadinya.
Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Dalam konteks ini maka kemampuan untuk mempengaruhi dan memotivasi team menuju sasaran yang diinginkan merupakan ketrampilan yang vital dan wajib dimiliki para pimpinan. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Pendekatan terbaik dalam melakukan ini adalah dengan membangkitkan kesadaran para individu dalam team untuk melakukan penyelarasan serta aktivitas inovasi lain yang diperlukan guna memastikan tujuan organisasi bisa dicapai, dalam hal ini training leadership merupakan ilmu yang tepat sekaligus jalan singkat untuk mengatasi hambatan team mencapai hasil terbaik.
Seorang pemimpin (leader) di dalam sebuah organisasi laksana nakhoda yang mengendalikan kapal. Disamping WAJIB memiliki skill dan pengetahuan tentang pekerjaannya seorang leader juga harus memiliki mental, emosi, serta sikap yang baik dan stabil (tidak mudah menyerah, galau, apalagi patah semangat).
Pengetahuan dan skill bisa dipelajari melalui buku-buku dan pelatihan hardskill, tetapi kecerdasan yang berkaitan dengan emosi dan spiritual harus digali sendiri oleh leader tersebut. Pada kenyataannya banyak leader yang tidak mengetahui bagaimana kecerdasan emosi dan spiritual itu di keluarkan dalam dirinya.
Pelatihan “Leadership Fundamental” ini akan membantu anda untuk menjadi leader yang cerdas secara ilmu (akal), matang dalam tindakan (emosi), dan bijaksana dalam mengatasi masalah (sikap).