أنواع المديرين فى منشآت الأعمال وكيفية التعامل معهم

سلسلة من أهم وأشهر أنواع شخصيات المديرين مع شرح أفضل السبل العلمية الحديثة لكيفية التعامل مع كل شخصية على حدة .
New
Rating: 0.0 out of 5 (0 ratings)
4 students
أنواع المديرين فى منشآت الأعمال وكيفية التعامل معهم
New
Rating: 0.0 out of 5 (0 ratings)
4 students
طبقاً للدراسات والأبحاث العلمية وجد أن أحد الأسباب الشائعة لترك العمل وارتفاع معدل دوران الموظفين فى منشآت الأعمال هة تسلط المديرين وعلى النقيض تماما وجد أن أحد الأسباب الشائعة لأرتباط الموظفين بمنشآت الأعمال وولائهم لها هو المدير الجيد . لذا وجب علينا شرح وتوضيح أشهر صفات شخصيات ونماذج المديرين وكيفية التعامل مع كل شخصية منفصلة من مجموع 14 شخصية ونموذج حقيقى على أرض الواقع فى بيئة منشآت الأعمال
1 The Character of the Nervous Manager & Democratic Manager شخصية المدير العصبى والمدير الديمقراطى
2 The Character of the Showy Manager شخصية المدير المديح
3 The Character of the Big Ear Manager شخصية المدير ذو الأذن الكبيرة
4 The Character of the Respectful Manager شخصية مدير محترم
5 The Character of the Stubborn Manager شخصية المدير العنيد
6 The Character of the Procrastinator Manager شخصية مدير المُسَوف المماطل
7 The Character of the Detailed Manager شخصية المدير التفصيلى
8 The Character of the Incompetent Manager شخصية المدير غير الكفؤ
9 The Character of the Isolated Manager شخصية مدير المنعزل
10 The Character of the Dreamer Manager شخصية مدير الحالم
11 The Character of the Wicked Manager شخصية المدير الشرير
12 The Character of the Reckless Manager شخصية المدير المتهور
13 The Character of the Moody Manager شخصية مدير المزاجى
How to Avoid Punishment of the Manager كيفية تجنب العقاب من المدير
Different Perspectives عند الأختلاف فى وجهات النظر
The Series Summary خلاصـــــة السلسلة

Requirements

  • لا يوجد
Description

* ما هو الهدف ( الغرض ) من شرح هذة السلسلىة ؟


طبقاً للدراسات والأبحاث العلمية وجد أن أحد الأسباب الشائعة لترك العمل وارتفاع معدل دوران الموظفين فى منشآت الأعمال هة تسلط المديرين وعلى النقيض تماما وجد أن أحد الأسباب الشائعة لأرتباط الموظفين بمنشآت الأعمال وولائهم لها هو المدير الجيد .

لذا وجب علينا شرح وتوضيح أشهر صفات شخصيات ونماذج المديرين وكيفية التعامل مع كل شخصية منفصلة من مجموع 14 شخصية ونموذج حقيقى على أرض الواقع فى بيئة منشآت الأعمال .

عناصر يجب أن تؤخذ فى الأعتبار تساعدك على فهم واستيعاب السلسلة بالكامل وطريقة التعامل المثلى مع كل شخصية من الشخصيات التى تم شرحها :-

1. المدير هو شخص عادى جدا مثلك تماماً إلا أنه يتمتع بالخبرة و المهارات اٌلإدارية و الفنية التى تميزه بجدارة عن غيره و تجعله الشخص المناسب فى المكان المناسب بالإضافة إلى أعباء ومسؤليات العمل ونفس ضغوط بيئة العمل والحياة التى قد تواجهها أنت شخصياً , لذلك يجب ان تلتمس له الأعذار فىى كل الأحوال من حيث المبدأ .

2. من الهام جداً عدم تحديد نوع الشخصية التى تنطبق على مديرك فبل العمل معة فى نفس المكان لمدة تتراوح بين 3 إلى 6 أشهر عمل بشكل مباشر على ألا تتأثر وتنخدع بحكم أحد الزملاء عليه ولا تصدق أى موقف لم تراه بعيناك أو تحضره بنفسك ببمعنى آخر اسمع وشاهد وراقب ولا تصدق فقط إلا المواقف التى تكون أنت طرفاً فيها .

3. أختار دائما الأسلوب الأفضل و المناسب للمناقشات التى تتم بينك وبين مديرك خصوصاً فى حالة وجود أختلاف فى وجهات النظر أو عند الأعتراض على قرار معين يخص تنفيذ الأعمال ولك فية رأى مخالف .

4. حاول رؤية الأمور من وجهه نظر المدير وأن تنظر لأى موضوع من خارج الصورة حتى تضح الرؤية بشكل سليم .

5. يجب أن تتوقف عن أفتراض أن المدير يعرف كل شىء فهو شخص عادى متخصص فى شىء ويعرف بعض المعلومات عن أغلب الأشياء وبالتالى تغيب عنه أشياء ويجهل آخرى .

6. فى حالة وقوع صدام أو صراع لا قدر الله فيجب عليك دراسة مصادر وأسباب الصراع دراسة جيدة والوصول إلى نقطة ألتقاء واتفاق لبداية جديدة و توطيد العلاقات الطيبة من جديد .

7. أنجاز الأعمال و المهام الموكلة إليك على أكمل وجهه بمهارة مهنية وحرفية عالية طبقاً لتعليمات و توجيهات مديرك .

8. يجب أن تتمتع بمهارات التعامل مع الزملاء وفريق العمل مثل ( المرونة – الموضوعية – التواضع – السخاء بالمعلومات و الخبرات الشخصية ) .

9. ان توضع نفسك فى منطقة الأمان بتنفيذ التالى ( الألتزام بمواعيد العمل – حفظ الأسرار – فن الأعتذار عند الخطأ – تقديم تقرير بملخص أعمالك لمديرك – توصيل المعلومة بطريقة جيدة – إظهار الأحترام فى كل معاملاتك ) .

Who this course is for:
  • كل العاملين و الموظفين بكافة قطاعات ومنشآت الأعمال
  • موظفى القاع العام والخاص وقطاع العمال - المنشآت و المؤسسات الحكومية
  • كل المديرين العاملين فى مختلف الإدارات - الإدارة المباشرة - الإدارة المتوسطة - الإدارة العليا
  • الموظفين الجدد فى بيئة الأعمال بشكل عام
Course content
8 sections • 17 lectures • 1h 7m total length
  • Introduction
    07:31
  • The Character of the Nervous Manager & Democratic Manager شخصية المدير العصبى
    06:58
  • The Character of the Showy Manager شخصية المدير المديح
    03:03
  • The Character of the Big Ear Manager شخصية المدير ذو الأذن الكبيرة
    03:09
  • The Character of the Detailed Manager شخصية المدير التفصيلى
    03:05
  • The Character of the Respectful Manager شخصية مدير محترم
    03:40
  • The Character of the Stubborn Manager شخصية المدير العنيد
    04:05
  • The Character of the Procrastinator Manager شخصية مدير المُسَوف المماطل
    03:45
  • The Character of the Incompetent Manager شخصية المدير غير الكفؤ
    03:40
  • The Character of the Isolated Manager شخصية مدير المنعزل
    04:07
  • The Character of the Dreamer Manager شخصية مدير الحالم
    02:56
  • The Character of the Wicked Manager شخصية المدير الشرير
    03:08
  • The Character of the Reckless Manager شخصية المدير المتهور
    02:45
  • The Character of the Moody Manager شخصية مدير المزاجى
    02:48
  • How to Avoid Punishment of the Manager كيفية تجنب العقاب من المدير
    04:28
  • Different Perspectives عند الأختلاف فى وجهات النظر
    04:23
  • The Series Summary خلاصـــــة السلسلة
    04:11

Instructor
Usama Mohamed Abu ELHamd
  • 4.8 Instructor Rating
  • 4 Reviews
  • 97 Students
  • 3 Courses

Training Business Manager

A business professional with 27 years of experience in the training as Professional Senior Instructor, human resources and operation management, 14 of which are in managerial positions. Academically and practically qualified, Establishes the Overall Direction of the Training Business, Leads Training Teams, Develops the Profession and Maintain the Overall Quality & Service Level Professionalism of the Offered Training Services.

The Training Business Manager Is A Market Liaison And Developer Member Of The Organization Who Works With Professional Instructors To Create And Develop Professional Training Materials, Deliver Splendid Training Events And Streamline Instructor Assignments.

The Training Business Manager Is Charged With the Overall Training Events Available At Any Given Time.

BUSINESS FIELDS OF EXPERTISE

IT Training and Education

Human Resources Generalist

BUSINESS AREAS OF EXPERTISE

Human Resources Management

Sales and Marketing Management General Management