Your cart is empty.
Keep shoppingАссессмент-центр: разработка и проведение AC для найма [RU]
Role Play
2,682 students
Ассессмент-центр: разработка и проведение AC для найма [RU]
Сертифицированный ассессор | Assessment Centre | Оценка кандидатов | Ассессмент упражнения | Leadership Assessment
Last updated 6/2026
Russian
What you'll learn
- Понимать принципы и цели ассессмент-центра как метода оценки персонала.
- Определять ключевые компетенции для оценки сотрудников.
- Проводить анализ работы и формировать требования к должности.
- Разрабатывать матрицу компетенций и упражнений для оценки.
- Создавать сценарии и упражнения для ассессмент-центров.
- Проводить оценку с привлечением наблюдателей (асессоров).
- Обучать и подбирать наблюдателей для ассессмент-центра.
- Планировать и организовывать процесс оценки, включая расписание и логистику.
- Использовать альтернативные методы оценки: интервью, тесты и т.д.
- Проводить инструктаж участников и наблюдателей, контролировать качество выполнения.
- Анализировать результаты оценки и готовить индивидуальные отчёты.
- Предоставлять обратную связь участникам и разрабатывать планы развития.
- Валидировать процесс оценки и доказывать его эффективность.
Explore related topics
Course content
5 sections • 7 lectures • 2h 59m total length
Requirements
- Базовое понимание HR-процессов и компетенций
- Опыт работы в HR, обучении, рекрутинге или управлении персоналом
- Интерес к оценке персонала и развитию сотрудников
- Готовность выполнять практические задания и работать с кейсами
- Навыки работы с Google Таблицами или Excel (для работы с матрицами и отчетами)
Description
Хотите выявлять сильных кандидатов, создавать кадровый резерв и принимать объективные решения по развитию персонала? Ассессмент-центр — это мощный инструмент, который используют крупнейшие компании мира. На курсе вы получите пошаговую инструкцию по созданию собственного центра оценки: от анализа компетенций и разработки упражнений до подготовки асессоров, проведения оценки и выдачи обратной связи.
Вы узнаете, как адаптировать ассессмент под разные задачи — найм, развитие, внутренний отбор. На практике разберёте меморандум центра оценки, матрицу компетенций, варианты упражнений и тестов, узнаете, как выстраивать структуру оценки и как валидировать результаты. И всё это — с примерами, шаблонами и обратной связью от практика с 20-летним HR-опытом.
Программа курса:
1. Что такое Ассессмент Центр или Центр Оценки
Принципы, история, валидность, аргументы для внедрения
2. Определение требований к должности
Анализ работы, выбор компетенций и методов оценки
3. Разработка содержания и планирование оценки
Меморандум, матрица, типы и форматы упражнений, расписание центра
4. Обучение наблюдателей оценки (асессоров)
Подбор, обучение, бланки оценки
5. Проведение Ассессмент Центра
Подготовка, инструктаж, упражнения, обсуждение результатов
6. Действия после оценки
Отчёты, обратная связь, план развития, валидизация
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию. Готовы внедрить инструмент, который используют в Google, P&G и McKinsey? Присоединяйтесь к курсу и создайте свой ассессмент-центр с нуля!
Who this course is for:
- HR-специалистов, которые хотят внедрить или улучшить систему оценки персонала
- Руководителей отделов персонала и HR-директоров
- Специалистов по обучению и развитию (L&D)
- Рекрутеров, занимающихся подбором ключевых сотрудников
- Бизнес-партнёров по HR, стремящихся к стратегической роли
- Менеджеров, участвующих в оценке и развитии сотрудников
- Консультантов и тренеров, работающих с оценкой и карьерным развитием
- Начинающих HR, желающих освоить профессиональные инструменты оценки компетенций