Asistente Profesional de Dirección de Proyectos

Este curso, bajo nuestra metodología “aprender haciendo”, te enseña a pensar como un Project Manager moderno desde la perspectiva de la PMO (no solo desde la lista de tareas). Rediseñamos el contenido con un orden lógico y orgánico, para que las normas y principios del PMBOK cobren sentido práctico como una caja de herramientas puesta al servicio del valor del negocio.

Trabajaremos con terminología en inglés (conceptos, artefactos y prácticas) tal como la verás en certificaciones como PMP®, Scrum/PS, Risk, entre otras. Nuestro enfoque te entrena para pensar en modo WBS/EDT —no en “ser usuario de Project o Gantt”— fortaleciendo tu pensamiento crítico y analítico y alineándolo con las power skills (comunicación, negociación, influencia).

Objetivo final: que tus proyectos se conviertan en ACTIVOS que aportan dinero (y no en sacos rotos).

Lo que aprenderás

• Construir la mentalidad PMO: gobierno ligero, trazabilidad y métricas que importan.

• Aplicar PMBOK como toolbox: artefactos clave, cuándo usarlos y cómo encadenarlos.

• WBS/EDT orientada a valor + estimación PERT (3 puntos) sin burocracia.

• Diseñar planes híbridos (predictivo + iterativo) con criterios de aceptación claros.

• Gestionar stakeholders 2.0: acuerdos de valor, canales, cadencias y métricas (NPS/CSAT, adopción).

• Riesgos 2026: ciber/privacidad, IA, proveedor único, cambios regulatorios + playbooks accionables.

• KPIs, EVM simple y One-Pagers ejecutivos para decisiones sin reuniones eternas.

• Documentar lecciones aprendidas accionables (acción, dueño, fecha) y cierre con enfoque ESG.

• Integrar prompts de IA que ahorran horas (actas, brief 1-página, registro de riesgos, scorecards, etc.).

• Prepararte con vocabulario y prácticas alineadas a PMP®, Scrum/PS, Risk.

¿Para quién es?

• Emprendedores y profesionales de tecnología con o sin experiencia previa en gestión de proyectos.

• PMs que desean pasar de “operar tareas” a gestionar valor con una visión de PMO moderna.

• Quienes buscan entender el inglés técnico del PMBOK y las certificaciones relacionadas.

Requisitos

• Ganas de aprender haciendo.

• Conocimientos básicos de trabajo en equipo (no indispensable experiencia previa formal en proyectos).

Metodología “aprender haciendo”

• Labs guiados por fase (initiating, planning, executing, monitoring & controlling, closing).

• Mini-casos y decisiones de enfoque híbrido (qué va predictivo vs. qué iterar).

• Escenarios de riesgo con disparadores y respuestas (playbooks).

• Entrega por evidencia: one-pagers, KPIs y criterios de aceptación.

Contenido destacado (2025–2026 Refresh)

• Clase Update: qué cambió y cómo aprovecharlo.

• Stakeholders 2.0, Riesgos 2025, IA para PM (Hands-On) con 20 prompts.

• Mini-reto de 7 días para que salgas con entregables reales.

Material descargable (incluido)

• Brief 1-página, Matriz viva de Stakeholders, Plan Híbrido, WBS + PERT,

• Registro de Riesgos 2026 + Playbooks, Plan de Comunicaciones + One-Pager,

• Scorecard de Proveedor, EVM simple, Checklist de Cierre + ESG,

• Lecciones Aprendidas Accionables y cheatsheet de prompts de IA.

¿Por qué este curso?

Porque no te entrenamos para “llenar plantillas”, sino para pensar y decidir como PM con visión de PMO: orientado a valor, con trazabilidad, riesgos controlados y comunicación ejecutiva. Saldrás con artefactos listos para aplicar en tu trabajo o emprendimiento y con el lenguaje en inglés que piden las certificaciones.

Empieza hoy y convierte tus proyectos en activos rentables.