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16 students
Arquitectura Empresarial: De la Estrategia a la Tecnología
Metodología de 5 niveles para conectar estrategia y tecnología: capacidades, procesos, datos, aplicaciones y soluciones
Created byDaniel Dughman
Last updated 7/2026
Spanish
What you'll learn
- Traducir la estrategia de negocio en una hoja de ruta tecnológica priorizada, usando las capacidades como el pivote trazable entre la intención y la ejecución.
- Construir un modelo de capacidades de 5 niveles con salidas estrictas según el alcance, que resista el escrutinio ejecutivo y guíe decisiones reales.
- Priorizar inversiones de arquitectura con una matriz de Alto Impacto × Alta Oportunidad para elevar la madurez donde realmente mueve el negocio.
- Trazar decisiones de extremo a extremo desde objetivos estratégicos hasta capacidades y tecnología, y defenderlas ante el negocio.
- Diseñar arquitecturas objetivo, estructuras de equipo y hojas de ruta basadas en capacidades, en lugar de en marcos de trabajo u opiniones de proveedores.
- Aplicar el método completo a un caso anonimizado. practicando cada paso desde la estrategia hasta la selección de tecnología.
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Course content
15 sections • 116 lectures • 6h 55m total length
Requirements
- Familiaridad básica con entornos de TI empresariales como aplicaciones, infraestructura y datos. No se requiere ningún marco de trabajo o certificación específica.
- Dos o más años en un rol de tecnología, arquitectura, consultoría o análisis de negocio. Este no es un curso introductorio para principiantes absolutos.
- La exposición a la planificación estratégica, capacidades de negocio u hojas de ruta tecnológicas es útil pero no obligatoria. El método se enseña desde los primeros principios.
- Una computadora portátil con una herramienta de hoja de cálculo (Excel o Google Sheets) y una herramienta de diagramación (Miro, Lucidchart o similar). Todos los ejercicios funcionan con versiones gratuitas.
- Apertura a un método que pone la estrategia y las capacidades por delante de los marcos de trabajo. TOGAF, Zachman y ArchiMate se tratan como herramientas, no como el destino.
Description
Este curso contiene el uso de inteligencia artificial.
La mayoría de los cursos de Arquitectura Empresarial enseñan frameworks. Este curso te enseña a aplicarlos.
Arquitectura Empresarial: De la Estrategia a la Tecnología es el único curso que combina una metodología propia de 5 niveles de capacidades con una visión práctica, aplicada al contexto real de las organizaciones latinoamericanas e internacionales. Aquí no te quedas con teoría: entiendes cómo una decisión estratégica se traduce, paso a paso, en capacidades, procesos, datos, aplicaciones y finalmente en tecnología concreta.
A diferencia de los cursos que se limitan a explicar TOGAF o Zachman como un catálogo de conceptos abstractos y desconectados de la realidad, aquí aprendes a razonar como un arquitecto empresarial. Cada módulo construye sobre el anterior, y el hilo conductor es siempre el mismo: cómo conectar la estrategia del negocio con las decisiones tecnológicas.
Este curso es para ti si eres líder de TI, arquitecto, consultor o ejecutivo que quiere dejar de hablar de transformación digital y empezar a estructurarla. No necesitas experiencia previa en Arquitectura Empresarial, pero sí disposición para pensar con estructura y trabajar con modelos reales.
Al terminar, tendrás un marco de referencia propio, herramientas concretas y la claridad para liderar o apoyar iniciativas de arquitectura en tu organización. Dejarás de ver la EA como un conjunto de diagramas y empezarás a usarla como lo que es: el puente entre lo que el negocio quiere lograr y la tecnología que lo hace posible.
Who this course is for:
- Arquitectos Empresariales en ejercicio listos para pasar de ejecutar marcos de trabajo a impulsar decisiones estratégicas a través del negocio y la tecnología.
- Arquitectos Empresariales sénior que quieren afinar su modelado de capacidades, trazabilidad y disciplina de priorización con un método probado.
- Arquitectos de Soluciones, de Dominio y Técnicos en transición hacia roles empresariales amplios que exigen fluidez tanto en negocio como en tecnología.
- Consultores y asesores tecnológicos que deben conectar la estrategia del cliente con las decisiones de arquitectura y defenderlas frente a ejecutivos.
- CIOs, CTOs y Jefes de Arquitectura que buscan un método y lenguaje compartido para escalar la calidad de las decisiones en sus equipos de arquitectura.
- Analistas de negocio y profesionales de estrategia que trabajan junto a arquitectos y necesitan entender cómo la EA traduce la intención en tecnología.
- No está diseñado para principiantes absolutos que buscan una visión general introductoria de TI o una preparación exprés para la certificación TOGAF.