
Se considera que más de 20 millones de personas en el mundo utilizan Microsoft Project para administrar sus proyectos de cualquier índole. En este curso aprenderás desde la creación de proyectos como su actualización, uso de grupos de recursos y crear proyectos múltiples. Los objetivos particulares serán:
El alumno :
Aprenderá las características básicas de Microsoft Project 2019.
Comprenderá y manipulará los diferentes tipos de archivos de Microsoft Project.
Aprenderá a introducir las tareas y a organizarlas.
Vinculará las tareas en Microsoft Project de diferentes formas.
Comprenderá el concepto de ruta crítica y las diferentes formas de identificarlas en Microsoft Project.
Modificará el formato del diagrama de Gantt y de la escala de tiempo.
Aprenderá a incorporar recursos de trabajo, costos y materiales en Project.
Aprenderá a visualizar las cargas de recursos en los proyectos.
Comprenderá el seguimiento del proyecto.
Aplicará los filtros y ordenará la información del proyecto.
Manejara subproyectos, reportes y grupos de recursos.
El presente curso está enfocado a todo aquel que desee utilizar Microsoft Project para la administración de proyectos sencillos hasta muy complejos. Este no es un curso de administración de proyectos, por lo que necesitas tener los conocimientos básicos sobre el tema.
En este video veremos lineamientos generales para cubrir el presente curso.
En esta clase encontrarás los archivos del curso "Aprende Microsoft Project 2019".
En un archivo de Project (*. mpp) se encuentran 4 entidades de datos fundamentales, que son las siguientes:
Proyectos
Tareas
Recursos
Asignaciones
Soluciones en la nube:
Project Online Essentials.
Project Online Professional.
Project Online Premium.
.mpp Archivo que contiene el proyecto.
.mpt Plantilla de un proyecto.
.xlsx Exportar un proyecto en formato Excel
.xml Formato de intercambio de información.
.csv Formato separado por comas
.txt Formato texto plano
.pdf o .xps Formato sólo lectura
En este video veremos: Recorrido al área de trabajo en Project 2019
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En este video veremos: Crear un archivo nuevo o basado en una plantilla
Propiedades del proyecto a nivel aplicación.
Configuración a nivel proyecto
Analizar el calendario Base
Crear un nuevo calendario de trabajo
En este video veremos cómo asociar el calendario al proyecto
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En este video veremos cómo añadir tareas, programación manual o automática.
En este video veremos cómo insertar, eliminar, mover y copiar tareas.
En este video veremos cómo crear tareas de resumen y subtareas.
En este video veremos cómo incorporar hitos al proyectos.
En este video veremos cómo introducir tareas resumen al proyecto y añadir un número al EDT.
En este video veremos cómo crear tareas periódicas.
En este video veremos cómo crear tareas de duración transcurrida.
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En este video veremos cómo crear formas de vincular tareas.
En este video veremos los tipos de relaciones entre tareas.
En este video veremos cómo mostrar la información la información de una tarea.
Tiempo de posposición
Un tiempo de posposición establece que la tarea sucesora comenzará después.
Cuando la dependencia es de tipo FC, el tiempo de posposición especifica una espera en el comienzo de la tarea sucesora.
Por ejemplo, si se necesita especificar una espera de dos días entre el fin de una tarea y el inicio de la sucesora, se puede especificar una dependencia tipo FC con 2 días de posposición o FC + 2d.
El tiempo de posposición se registra como un valor positivo.
El campo Fecha límite tiene como objetivo representar fechas comprometidas de las tareas. Por ejemplo, puedes utilizar el campo fecha límite para registrar las fechas marcadas en el contrato correspondiente a tu proyecto.
Para registrar la fecha límite de una tarea, selecciona la tarea en cuestión y utiliza la opción de Tarea > Propiedades > Información > Avanzado > Fecha límite.
Lo más común es que el campo fecha límite se utilice en los hitos del proyecto.
Como su nombre lo indica, estas fechas sí establecen barreras con respecto a la movilidad de las tareas en el tiempo.
Para registrar la fecha de restricción utiliza las opciones de Tarea > Propiedades > Información > Avanzado > Tipo de restricción y Fecha de restricción.
Project permite establecer una fecha de restricción para cada tarea del proyecto.
Podemos crear un calendario para cada una de las tareas, que por omisión se adaptan al calendario del proyecto, pero podemos crear excepciones, por ejemplo, una mudanza que trabaje el fin de semana, o un equipo de trabajo, por ejemplo, la instalación de la red interna, que trabaje durante las noches.
En la pestaña proyecto , en el grupo propiedades , elija cambiar calendario laboral.
Elija crear nuevo calendario.
En este video veremos cómo añadir notas a las tareas.
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La opción Ruta de acceso a la tarea te permite resaltar en el Gantt, mediante colores en las barras de las tareas, la ruta de las tareas vinculadas a una determinada tarea.
Si unicamente quieres resaltar las controladoras, entonces selecciona Predecesores Controladores (que afecta directamente a la tarea) y quita la selección de Predecesores.
Formato > Estilo de barras > Ruta de acceso a la tarea
La Ruta Crítica es una secuencia de tareas que define la duración del proyecto.
Las tareas que forman parte de la Ruta Crítica se denominan tareas críticas y son aquellas cuya holgura (demora) es igual a 0, es decir, que cualquier retraso en las tareas críticas implica un efecto en la fecha final del proyecto.
Se conoce como holgura la cantidad de unidades de tiempo que una tarea puede retrasarse sin afectar la duración total del proyecto.
La Ruta Crítica es un concepto dinámico, conforme cambia la planeación del proyecto o se registran avances reales.
Si una tarea tiene un calendario especial, se pueden generar holguras entre esa tarea y sus predecesoras, cortando con ello la secuencia de la ruta crítica.
Cuando una fecha límite es rebasada por el fin de la tarea, se afecta el cálculo de la holgura de dicha tarea.
Si una tarea tiene una fecha de restricción, se pueden generar holguras entre esa tarea y sus predecesoras, afectando con ello la secuencia de la Ruta Crítica.
Para lograr que el Project identifique como críticas las tareas que tienen holgura de hasta 5 días, basta con cambiar el parámetro Archivo > Opciones > Avanzado > Opciones de cálculo para este proyecto > Las tareas son críticas si el margen de demora es menor o igual que y capturar el valor 5 días.
Archivo > Opciones > Avanzado > Opciones de cálculo para este proyecto > Múltiples rutas críticas.
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En este video veremos cómo añadir tareas a la escala de tiempo.
En este video veremos cómo modificar la escala de tiempo.
En este video veremos cómo personalizar el diagrama de Gantt.
En este video veremos cómo desplazarse a una tarea y modificar la vista.
En este video veremos cómo imprimir el calendario del proyecto.
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En este video veremos los tipos de recursos en Project.
En este video veremos cómo agregar recursos de trabajo al proyecto.
En este video veremos cómo recursos de tipo material.
En este video veremos los recursos de tipo de costos.
En este video veremos introducción de costos fijos para una tarea.
En este video veremos diferentes costos en los recursos.
Introducción de una nota a un recurso
Asignar recursos a las tareas de un proyecto
Trabajo es una medida del esfuerzo que se necesita para llevar a cabo una tarea.
Se mide en unidades de tiempo, pero no es una duración.
Podemos interpretarlo como horas-hombre.
Trabajo = unidad * duración
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En este video veremos cómo mostrar recursos sobreasignados.
En este video veremos cómo obtener una gráfica de recursos.
En este video veremos cómo utilizar las vista Uso de tarea y vista Uso de recursos.
En este video veremos cómo redistribuir recursos sobreasignados.
En este video veremos cómo añadir horas extras a un recurso de trabajo.
En este video veremos cómo ajustar el calendario de un recurso.
En este video veremos cómo dividir una tarea.
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En este video veremos cómo crear una línea base y darle seguimiento.
En este video veremos cómo crear planes provisionales.
En este video veremos cómo actualizar un proyecto.
En este video veremos cómo actualizar el progreso de las tareas.
En este video veremos las fechas de inicio y de finalización real.
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Aprenderá a visualizar las cargas de recursos en los proyectos.
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